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2013-8-4 15:27:05
【企業(yè)管理知識庫】
決策就是做選擇
摘要：真正的與眾不同很難做到，做到了也很難持續(xù)。iPhone剛推出的時(shí)候，是那么地與眾不同，觸摸操作更是獨(dú)此一家。蘋果并沒有停下創(chuàng)新的腳步，iPhone 5不惜放下身段、顛覆自身。但是智能機(jī)市場再次風(fēng)起云涌，諾基亞、黑莓、索尼渴望卷土重來，三星、HTC、華為伺機(jī)上位。面對設(shè)計(jì)、功能越來越相似的眾多選擇，顧客再次難以決策了。 -
2013-8-4 15:27:05
【企業(yè)管理知識庫】
物聯(lián)網(wǎng)概述 第1篇：什么是物聯(lián)網(wǎng)?
摘要：依靠嵌入式系統(tǒng)將物理對象連接到互聯(lián)網(wǎng)上，將互聯(lián)網(wǎng)變革成物聯(lián)網(wǎng)。嵌入式系統(tǒng)有物感、物控、人-物交互、物-物交互的全面物聯(lián)界面，而現(xiàn)有對物聯(lián)網(wǎng)定義的描述中并沒有嵌入式系統(tǒng)，造成了物聯(lián)網(wǎng)概念的不完整。本文深入地闡述了物聯(lián)網(wǎng)和嵌入式系統(tǒng)之間的緊密關(guān)系，并介紹了物聯(lián)網(wǎng)的多種定義和基本特性。 -
2013-8-3 10:55:28
【企業(yè)管理知識庫】
大集中背景下應(yīng)用虛擬化技術(shù)提升運(yùn)維工作研究
摘要：該文針對大集中背景下數(shù)據(jù)總中心不斷增大的運(yùn)維壓力，設(shè)計(jì)了一種應(yīng)用虛擬化技術(shù)緩解壓力的方案。實(shí)踐中，應(yīng)用虛擬化技術(shù)能有效整合數(shù)據(jù)中心各類資源，形成集中、統(tǒng)一的虛擬化資源池，提高資源利用率，減輕數(shù)據(jù)中心負(fù)載壓力，信息系統(tǒng)基礎(chǔ)運(yùn)行環(huán)境的可靠性大為提高，運(yùn)維壓力顯著減小。同時(shí)，軟硬件運(yùn)維的分離也使分散的運(yùn)維力量得到整合和利用。 -
2013-8-2 11:25:50
【企業(yè)管理知識庫】
交響樂團(tuán)與企業(yè)管理
摘要：交響樂給人感覺非常專業(yè)、高效、協(xié)同、和諧、愉悅，這是我們每個(gè)企業(yè)家都夢寐以求的目標(biāo)，它是如何做到的？ -
2013-8-2 11:25:46
【企業(yè)管理知識庫】
企業(yè)管理六階段
摘要：定位決定生存，格局影響未來。對于企業(yè)經(jīng)營者來說，如果沒有認(rèn)清自己所處的階段，定位錯(cuò)誤，將影響到自己的生存。如果沒有基于未來而努力，將喪失發(fā)展機(jī)遇。找到所處的管理階段，找到管理實(shí)務(wù)突破的路徑和思路，是企業(yè)管理突圍的關(guān)鍵。 -
2013-7-31 12:46:37
【企業(yè)管理知識庫】
善用柔性財(cái)務(wù)管理 提高企業(yè)競爭力
摘要：在國際經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變、金融危機(jī)頻繁爆發(fā)，國內(nèi)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時(shí)期，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已無法適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，而柔性財(cái)務(wù)管理作為財(cái)務(wù)管理科學(xué)的一個(gè)新領(lǐng)域，是一種更加高級、更加人性化、更加科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理方式。文章從柔性財(cái)務(wù)管理的概念及特征出發(fā)，闡述了企業(yè)實(shí)施柔性財(cái)務(wù)管理的意義，分析了當(dāng)前我國企業(yè)實(shí)施柔性財(cái)務(wù)管理面臨的障礙，并針對性地提出了對策建議。 -
2013-8-1 10:28:59
【企業(yè)管理知識庫】
項(xiàng)目管理與軟件工程
摘要：軟件工程是針對軟件這一具有其特殊性質(zhì)的產(chǎn)品的工程化方法。它關(guān)注的是軟件產(chǎn)品的生命周期，包括從計(jì)劃、設(shè)計(jì)、編程、測試、到運(yùn)行和升級維護(hù)共六個(gè)主要階段。 -
2013-8-1 10:28:55
【企業(yè)管理知識庫】
CEO們不能委派出去的5件事情
摘要：學(xué)會(huì)如何委派任務(wù)對于成功的首席執(zhí)行官（CEO）來說至關(guān)重要。然而，你的業(yè)務(wù)的某些領(lǐng)域應(yīng)該總是在你的控制之下。本文將談到應(yīng)該由CEO控制的五個(gè)領(lǐng)域。 -
2013-7-31 12:46:31
【企業(yè)管理知識庫】
涉密網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部安全監(jiān)控管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
摘要：本文系統(tǒng)研究分析了涉密網(wǎng)絡(luò)存在的各種內(nèi)部安全隱患,綜合運(yùn)用各種信息安全技術(shù)手段,研究設(shè)計(jì)了一個(gè)集監(jiān)控、管理、審計(jì)為一體的內(nèi)部安全監(jiān)控管理系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了主機(jī)非法接入安全控制管理功能。該系統(tǒng)能夠有效地從技術(shù)上防止通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部失泄密行為。 -
2013-7-31 12:46:26
【企業(yè)管理知識庫】
IT治理工具比較及架構(gòu)構(gòu)建之案例分析
摘要：本文對已有IT治理定義進(jìn)行梳理，并給出一個(gè)IT治理定義；對IT治理工具進(jìn)行深入詳細(xì)的介紹、比較和分析，以及在此基礎(chǔ)上提出一個(gè)能反應(yīng)IT治理全過程的架構(gòu)是有意義的。
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