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2012-8-25 0:39:15
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
基于知識(shí)轉(zhuǎn)移的ERP實(shí)施方法與策略研究
摘要：成功的知識(shí)轉(zhuǎn)移無疑是ERP成功實(shí)施的有效保證�；诖�，對ERP實(shí)施過程中知識(shí)轉(zhuǎn)移進(jìn)行了嘗試性研究�；仡櫫酥型饫碚摻缬嘘P(guān)ERP實(shí)施中知識(shí)轉(zhuǎn)移問題的研究成果，結(jié)合知識(shí)轉(zhuǎn)移和ERP的相關(guān)理論，研究了實(shí)施過程中知識(shí)轉(zhuǎn)移的主要內(nèi)容，分析了如何實(shí)現(xiàn)ERP企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)轉(zhuǎn)移和ERP實(shí)施各主體之間的知識(shí)轉(zhuǎn)移，影響知識(shí)轉(zhuǎn)移的因素及知識(shí)轉(zhuǎn)移對ERP實(shí)施成功的影響，知識(shí)轉(zhuǎn)移的困難及對策，分析了ERP實(shí)施的不同階段知識(shí)轉(zhuǎn)移的側(cè)重點(diǎn)。在前面的研究基礎(chǔ)上從四個(gè)方面構(gòu)建了面向ERP實(shí)施的知識(shí)轉(zhuǎn)移系統(tǒng)的基本框架。 -
2012-8-25 0:39:13
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
論石油企業(yè)設(shè)備管理
摘要：石油企業(yè)設(shè)備管理的重要性可以從以下兩個(gè)方面來理解；設(shè)備管理是石油企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的重要保障；設(shè)備管理是提高石油企業(yè)生產(chǎn)效益。獲取國際競爭力的重要手段。加強(qiáng)石油企業(yè)設(shè)備管理可以采取的措施如下；加大對石油設(shè)備前期管理的重視程度；加強(qiáng)對石油企業(yè)現(xiàn)場設(shè)備的監(jiān)督；完善激勵(lì)和約束機(jī)制，加強(qiáng)對技術(shù)人員培訓(xùn)。 -
2012-8-25 0:39:13
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)與對策研究
摘要：近年來，企業(yè)信息化發(fā)展迅速，已成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。然而，信息化風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大，可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)、法律、聲譽(yù)等方面的損失。信息化風(fēng)險(xiǎn)有信息犯罪、信息化項(xiàng)目效果與預(yù)期不符、信息系統(tǒng)可用性降低幾種主要類型。防范信息化風(fēng)險(xiǎn)首先要健全組織加強(qiáng)管理，要對信息系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)評估，根據(jù)評估結(jié)果設(shè)計(jì)應(yīng)對方案，要對全員進(jìn)行信息安全培訓(xùn)，準(zhǔn)確掌控信息化風(fēng)險(xiǎn)，才能保證信息化效果順利實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)力。 -
2012-8-25 0:39:13
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
企業(yè)管理者理解企業(yè)架構(gòu)及設(shè)置成效階段
摘要：一個(gè)企業(yè)的架構(gòu)師能夠幫助公司在組織技術(shù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立起連接。要達(dá)到這一效果，應(yīng)該在企業(yè)架構(gòu)師（EA）開始工作之前真正了解如何設(shè)置成效階段。 -
2012-8-25 0:39:12
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
IT輔助“方太”打造國際一流家電企業(yè)
摘要：CIO要嘗試站在管理者的角度去思考怎樣做才能更好的體現(xiàn)IT的價(jià)值。目前，熟悉大型組織的復(fù)雜運(yùn)作，善于各種關(guān)系平衡與決策，能夠有力的代表IT部門參與到公司戰(zhàn)略決策中，從而有效地駕馭公司IT戰(zhàn)略方向的CIO在我國寥寥無幾，而只是作為技術(shù)執(zhí)行人管理IT部門，技術(shù)型的CIO生存空間很小，因此，急需業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的CIO開展運(yùn)營。 -
2012-8-24 10:45:58
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
芻議ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)控職能
摘要：隨著全球化、信息化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了根本的變化，國內(nèi)許多大型企業(yè)為了盡快提高管理水平，與國際接軌，適應(yīng)國際化戰(zhàn)略的需要，紛紛建成了ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來了全新的管理理念與方法。使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作面臨許多新的變化。筆者就如何發(fā)揮ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)的監(jiān)控職能進(jìn)行探討。 -
2012-8-24 10:45:58
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
印染生產(chǎn)型企業(yè)ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)
摘要：通過對德國IntexERP(EnterpriseResourcePlanning)系統(tǒng)軟件架構(gòu)的分析，得出3層系統(tǒng)是構(gòu)建印染企業(yè)ERP系統(tǒng)的主要方向。結(jié)合微軟的WCF(WindowsCommunicationFoundation)原理特性，提出通過Dataset，Dictionary或Message進(jìn)行層間數(shù)據(jù)傳遞和溝通的系統(tǒng)模型，為印染生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)施層次性、靈活性及可擴(kuò)展性ERP系統(tǒng)提供解決方案。 -
2012-8-24 10:45:58
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
淺談運(yùn)籌學(xué)在采購管理中的應(yīng)用
摘要：采購是企業(yè)經(jīng)營中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在企業(yè)的管理中具有重要的地位。在采購過程中采購數(shù)量不當(dāng)、倉儲(chǔ)不合理、運(yùn)輸籌劃不科學(xué)等問題也相繼出現(xiàn)，都在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展，影響著采購和管理工作，成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸，不客易突破。怎樣應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)理論做好采購管理工作。促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)低成本，高利潤地運(yùn)行，是企業(yè)管理中的一個(gè)重要課題。 -
2012-8-24 10:45:56
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理工作的關(guān)系探析
摘要：財(cái)務(wù)管理，雖然只是企業(yè)所有管理工作中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是由于其管理對象的特殊性和重要性，使得財(cái)務(wù)管理工作的工作水平往往會(huì)對企業(yè)的整體管理工作產(chǎn)生重要的影響。本文的主要內(nèi)容就是對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)整體運(yùn)行管理中的地位進(jìn)行分析，并且探討如何更好地利用企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來促進(jìn)企業(yè)整體的發(fā)展。 -
2012-8-23 9:47:55
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
基于ERP平臺(tái)的產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟研究
摘要：針對ERP進(jìn)入制造類企業(yè)，成為企業(yè)生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)及產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)這一背景，提出了構(gòu)建于ERP平臺(tái)的產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟這一虛擬產(chǎn)品創(chuàng)新組織形式，并就產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟的運(yùn)作、流程、模式、特點(diǎn)、優(yōu)勢作了研究；在此基礎(chǔ)上，對企業(yè)以ERP平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的過程、模式與管理作了深入探討，提出了項(xiàng)目管理導(dǎo)向的產(chǎn)品招標(biāo)、評估、客戶參與設(shè)計(jì)及信息化管理的產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟管理的ERP模式，對產(chǎn)品創(chuàng)新的有效、實(shí)用管理具有積極的意義。
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