| 當(dāng)前位置：拓步ERP資訊網(wǎng) >>服務(wù)支持 >>ERP技術(shù)支持 >>企業(yè)管理知識庫
-
2013-3-8 13:55:55
【企業(yè)管理知識庫】
咨詢顧問公司的知識管理
摘要：本文主要介紹了咨詢公司的知識管理，包括知識管理的目標(biāo)和知識管理的方法等。 -
2013-3-7 10:29:01
【企業(yè)管理知識庫】
基于企業(yè)能力分析的BPO人才需求特征研究
摘要：本文以企業(yè)資源理論(RBV)和社會關(guān)系理論為指導(dǎo)，探討了BPO服務(wù)商的兩種關(guān)鍵能力：流程管理能力與關(guān)系管理能力，認(rèn)為它們是BPO服務(wù)商的競爭優(yōu)勢來源，并據(jù)此提出BPO服務(wù)企業(yè)中流程業(yè)務(wù)人員、流程管理人員和關(guān)系管理人員是企業(yè)急需的人力資源瓶頸。因此，需要配置高素質(zhì)人才管理流程和維護客戶關(guān)系，這是BPO企業(yè)人才需求的個性特征。 -
2013-3-7 10:28:57
【企業(yè)管理知識庫】
關(guān)于IT運維服務(wù)管理中知識管理的思考
摘要：本文主要對IT運維管理過程中的知識管理進行了探討，首先描述了根據(jù)與流程的相關(guān)行對知識的分類以及知識在IT運維服務(wù)管理中的價值體現(xiàn)，進而以基于ITIL典型的四層架構(gòu)運維管理系統(tǒng)為例，介紹如何在IT運維服務(wù)管理中從技術(shù)、流程、人員等三方面著手，開展知識管理，以有效提高IT運維管理水平、降低運維成本、實現(xiàn)知識價值的最大化。 -
2013-3-6 10:45:17
【企業(yè)管理知識庫】
咨詢顧問是怎樣煉成的？
摘要：本文主要介紹了成為一名合格的咨詢顧問需要扮演2中較色，掌握4種知識，具備4種能力。 -
2013-3-6 10:45:17
【企業(yè)管理知識庫】
對系統(tǒng)監(jiān)理項目的想法
摘要：本文主要從一名管理者的角度上去分析作為一個監(jiān)理方應(yīng)該如何做好本職工作。 -
2013-3-5 10:30:42
【企業(yè)管理知識庫】
創(chuàng)新型人才研究探析
摘要：我國創(chuàng)新型人才研究經(jīng)歷了三個階段，在創(chuàng)新型人才界定、創(chuàng)新型人才價值、創(chuàng)新型人才成長環(huán)境等方面取得一定的理論成果。國外對創(chuàng)新型人才問題的研究，是隨著人力資源管理研究的逐步深入而引起人們關(guān)注的。 -
2013-3-5 10:30:42
【企業(yè)管理知識庫】
移動網(wǎng)管系統(tǒng)云存儲解決方案分析
摘要：文章提出了應(yīng)用云存儲技術(shù)解決目前移動網(wǎng)管系統(tǒng)所存在問題的方案，包括云存儲的分步式文件系統(tǒng)架構(gòu)、對象存儲系統(tǒng)設(shè)計原則；同時針對網(wǎng)絡(luò)持續(xù)發(fā)展的問題，闡述了網(wǎng)絡(luò)擴展方案的設(shè)計。 -
2013-3-4 9:25:03
【企業(yè)管理知識庫】
檔案管理系統(tǒng)災(zāi)難備份建設(shè)研究
摘要：檔案作為企業(yè)的核心信息資產(chǎn)，越來越受到企業(yè)的重視。隨著企業(yè)信息化建設(shè)的不斷開展，越來越多的檔案管理系統(tǒng)上線運行。如何保證檔案數(shù)據(jù)長久有效的利用，防范災(zāi)難發(fā)生帶來的損失，是擺在信息工作者面前一個重要的課題。 -
2013-3-4 9:25:03
【企業(yè)管理知識庫】
淺議數(shù)字信息的災(zāi)難備份
摘要：數(shù)據(jù)災(zāi)備是為高風(fēng)險、小概率事件所做的準(zhǔn)備，本文通過對業(yè)務(wù)需求的分析以及在數(shù)據(jù)災(zāi)備上的實踐體會，對數(shù)據(jù)的存儲備份及災(zāi)難恢復(fù)技術(shù)中需要考慮的問題進行了有益的探討。 -
2013-3-3 11:31:35
【企業(yè)管理知識庫】
新經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資源管理
摘要：對于企業(yè)來說，要建立充滿活力的用人機翻。提高員工隊伍的整體素質(zhì)，就必須加強人力資源管理，不斷開發(fā)員工的智力，挖掘員工的潛力，增強員工的動力，提高員工的素質(zhì)，從而建設(shè)出一支具有高效執(zhí)行力和團結(jié)協(xié)作精神的優(yōu)秀員工隊伍。本文從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，提高對人力資源管理的認(rèn)識l明確崗位標(biāo)準(zhǔn)，強化員工培訓(xùn)，規(guī)范流程管理，順應(yīng)人才流動的市場環(huán)境，理順員工進出口關(guān)，加強員工工作能力測評和考核檔案管理。強化崗位學(xué)習(xí)教育，規(guī)范員工管理任用；走出一條全新的“引進”與“培養(yǎng)”，建立新的用人體制，完善工資制度，逐步建立有競爭力的薪酬體系等方面就新經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資源管理進行了深入的撂討，具有一定的參考價值。
- 格力電器：MES實施與應(yīng)用
- 康師傅SAP系統(tǒng)運維經(jīng)驗分享
- 基于SAP Solution Manager系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程監(jiān)...
- 整車工藝物料清單BOM的編制、管理與維護
- 模具行業(yè)ERP系統(tǒng)APS解決方案
- 基于SSH框架的企業(yè)信息管理系統(tǒng)設(shè)計研究
- Power Designer中CDM與PDM模型解析
- 正確理解BOM 搭建穩(wěn)固企業(yè)ERP系統(tǒng)
- 詳解BOM用途分類及在汽車企業(yè)中的應(yīng)用
- 無線條碼倉儲管理系統(tǒng)的設(shè)計及實現(xiàn)
ERP軟件選型&體驗
點擊
點擊
