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2013-3-13 10:45:39
【企業(yè)管理知識庫】
基于桌面云的統(tǒng)一身份認(rèn)證架構(gòu)研究
摘要：桌面云是云計算的一種典型應(yīng)用，能夠有效提高資源利用率和維護(hù)效率，使人們應(yīng)用桌面系統(tǒng)的方式發(fā)生了深刻變革。但是隨著桌面云的廣泛應(yīng)用，如何集中管理和統(tǒng)一認(rèn)證用戶身份成為了桌面云面臨的挑戰(zhàn)。文章通過分析傳統(tǒng)單點登錄和桌面云認(rèn)證技術(shù)，提出了一種基于桌面云的統(tǒng)一身份認(rèn)證模式。并對訪架構(gòu)的優(yōu)勢進(jìn)行了分析。 -
2013-3-12 10:03:22
【企業(yè)管理知識庫】
基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項目管理軟件研究
摘要：關(guān)鍵鏈技術(shù)(CCM)的出現(xiàn)給項目管理軟件研究帶來新的挑戰(zhàn)。當(dāng)今國際主流項目管理軟件多采納關(guān)鍵路徑法(CPM)，伴隨項目管理的深入和發(fā)展，這類軟件難以適應(yīng)實際需要。從理論和應(yīng)用角度分析比較了基于關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵鏈的項目管理軟件，指出關(guān)鍵鏈項目管理方法(CCPM)引入主流項目管理軟件中的必然趨勢。 -
2013-3-11 12:16:32
【企業(yè)管理知識庫】
云計算VMware vSphere虛擬化技術(shù)的架構(gòu)分析
摘要：隨著高校信息化建設(shè)的發(fā)展與深入，云計算平臺的搭建對于高校數(shù)據(jù)中心的建設(shè)是一種趨勢。探討了服務(wù)器虛擬化對云平臺的意義，就目前最為成熟而且應(yīng)用最廣的VMwarevSphere虛擬化技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行了分析。 -
2013-3-10 9:54:31
【企業(yè)管理知識庫】
第三方咨詢服務(wù)正在改變CIO的思維
摘要：本文主要介紹了第三方咨詢對企業(yè)起到越來越重要的作用，包括改變CIO的思維等。 -
2013-3-10 9:54:27
【企業(yè)管理知識庫】
沙鋼信息化三步走戰(zhàn)略
摘要：沙鋼在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面及各個層次建立了相應(yīng)的信息化系統(tǒng)，并進(jìn)行了有效集成，為沙鋼搭建立體化、叢橫交織的整體信息化鏈，為沙鋼的持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。 -
2013-3-9 9:07:03
【企業(yè)管理知識庫】
淺析電子制造業(yè)之原材料采購管理
摘要：電子制造業(yè)的行業(yè)特性決定了原材料采購是其供應(yīng)鏈中很重要的一個環(huán)節(jié)，也是其成本管理中很具潛力的部分。文中分析了電子制造業(yè)原材料采購管理的重要性，闡述了現(xiàn)代電子制造業(yè)原材料采購的基本內(nèi)容，探討了采購管理中的成本管控和原材料庫存的控制。 -
2013-3-9 9:07:03
【企業(yè)管理知識庫】
以技術(shù)領(lǐng)先為導(dǎo)向的戰(zhàn)略研發(fā)管理
摘要：本文通過實施以技術(shù)領(lǐng)先為導(dǎo)向的戰(zhàn)略研發(fā)管理，構(gòu)建技術(shù)領(lǐng)先關(guān)鍵績效指標(biāo)體系和戰(zhàn)略研發(fā)管理框架，實施標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程、隊伍建設(shè)、創(chuàng)新激勵、全過程知識產(chǎn)權(quán)管理和項目過程控制，培育創(chuàng)新文化，形成以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向，以平臺建設(shè)為基礎(chǔ)，以機制管理為保證，以文化推動為助力的運行模式，實現(xiàn)了多項關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平。 -
2013-3-8 13:56:06
【企業(yè)管理知識庫】
談?wù)務(wù)少徶械墓⿷?yīng)鏈管理
摘要：本文主要介紹了政府采購中的供應(yīng)鏈管理，政府供應(yīng)鏈管理與企業(yè)供應(yīng)鏈管理應(yīng)該在政府采購方面進(jìn)行無縫對接。 -
2013-3-8 13:56:05
【企業(yè)管理知識庫】
基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃探究
摘要：人才資源管理工作的好壞會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，而在人力資源戰(zhàn)略中，人力資源規(guī)劃是其中一項不可缺少的重要內(nèi)容。對于企業(yè)來講，人力資源是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，對我們企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的實施起著重要的支撐作用，為此，必須要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略來對人力資源作動態(tài)，適時的規(guī)劃。本文就人力資源規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略的角度展開了探討，對如何實現(xiàn)企業(yè)策略與人力資源的協(xié)調(diào)進(jìn)步提出了幾點可行性的建議。 -
2013-3-8 13:56:05
【企業(yè)管理知識庫】
CMMB運維管理思路的探討
摘要：CMMB系統(tǒng)自2008年奧運會正式投入營運以來,發(fā)展迅速,先后同中國移動集團(tuán)和幾大汽車集團(tuán)形成戰(zhàn)略合作伙伴,在眾多領(lǐng)域擴展了大批用戶群。CMMB系統(tǒng)商用之后,運營商如何保障持續(xù)提供安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù),成為運維工作的重大課題。本文從當(dāng)前運維管理工作碰到的問題出發(fā),結(jié)合當(dāng)前運維管理的科學(xué)方法,對運維管理的思路進(jìn)行了剖析,提出了CMMB運維管理思路的重點、方法和方向,并從面向客戶服務(wù)的視角,探析了運維職責(zé),人員培訓(xùn),運維流程和服務(wù)管理等。
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