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2012-6-8 10:57:34
【企業(yè)管理知識庫】
不一樣的信息化外貿(mào)管理 ERP實(shí)施痛并快樂著
摘要:在很多人看來,ERP就是專為制造業(yè)企業(yè)而生的一種信息化工具,在其他行業(yè)領(lǐng)域中很少能夠看到它的身影,而要說成功應(yīng)用的就更是寥寥無幾了。事實(shí)上,在很長一段時(shí)間里,記者也曾經(jīng)抱有這種觀點(diǎn)。不久前,記者在北京志銘進(jìn)出口貿(mào)易有限公司見到了公司信息主管劉曉綱。通過和他的攀談,記者了解了志銘公司實(shí)施ERP項(xiàng)目的前前后后。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業(yè)管理知識庫】
鼎捷集團(tuán)落“滬”閘北 加速管理軟件行業(yè)布局
摘要:鼎捷集團(tuán)總部的落“滬”同時(shí),將伴隨著臺灣優(yōu)秀資源和專家經(jīng)驗(yàn)的帶入與傳遞,研發(fā)實(shí)力、服務(wù)模式、管理理念等豐富經(jīng)驗(yàn)的引入與覆蓋,對支撐與引領(lǐng)中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步做好了充分的準(zhǔn)備。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業(yè)管理知識庫】
避免砸錢打水漂 四個(gè)步驟判斷ERP升級的必要性
摘要:ERP系統(tǒng)的升級改造,應(yīng)該要保證穩(wěn)定和平滑過渡的基礎(chǔ)上,使其跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐,滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。這就要求我們必須要有計(jì)劃、要重視風(fēng)險(xiǎn)和避免沖動行事。 -
2012-6-7
【企業(yè)管理知識庫】
八大平衡矛盾之道 成就優(yōu)秀ERP項(xiàng)目經(jīng)理
摘要:一直都在說,ERP項(xiàng)目經(jīng)理很難培養(yǎng)出來,而且在軟件行業(yè)一直都是搶手的人才,無論是在研發(fā),還是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)域,都需要大量的項(xiàng)目經(jīng)理來對項(xiàng)目進(jìn)行把控。也有很多人說,項(xiàng)目經(jīng)理不只只是做的技術(shù)活,更多的像是在做一門藝術(shù)類的活,這個(gè)觀點(diǎn)我同意。 -
2012-6-7
【企業(yè)管理知識庫】
MES與ERP優(yōu)勢互補(bǔ) 巧妙集成推進(jìn)企業(yè)信息化
摘要:文章主要介紹了MES的定義及功能結(jié)構(gòu),著重分析MES與ERP在企業(yè)管理中所起的不同作用,以及相互的關(guān)系。如何協(xié)作達(dá)到最佳效果。 -
2012-6-7
【企業(yè)管理知識庫】
真功夫ERP啟示錄:餐飲業(yè)信息化螺旋式上升
摘要:餐飲業(yè)的信息化都是螺旋式上升的。所以國內(nèi)的SAP,oracle,用友和金蝶以前幾乎都沒有在餐飲行業(yè)進(jìn)行全面應(yīng)用。王磊表示:“餐飲業(yè)做ERP很復(fù)雜,一個(gè)是螺旋式上升,一個(gè)是有很多例外。” -
2012-6-7
【企業(yè)管理知識庫】
滿足管理的三重屬性 ERP發(fā)展專業(yè)化是方向
摘要:由于管理對象的復(fù)雜性,需求的多變性和實(shí)施的困難性,ERP軟件產(chǎn)品必須走專業(yè)化發(fā)展的道路。 -
2012-6-7
【企業(yè)管理知識庫】
醫(yī)院運(yùn)營管理新模式:HRP實(shí)現(xiàn)財(cái)政精細(xì)化管理
摘要:作為醫(yī)院的管理者,需要從經(jīng)營醫(yī)院的戰(zhàn)略高度,不斷實(shí)踐機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理和信息化建設(shè),以提高醫(yī)院運(yùn)營的效率、效益,最終提升醫(yī)院業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。 -
2012-6-7
【企業(yè)管理知識庫】
破解傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)缺陷 工作流管理技術(shù)顯能
摘要:以工作流為基礎(chǔ)可配置可重構(gòu)的ERP系統(tǒng),可以將工作流和ERP的事務(wù)處理結(jié)合在一起進(jìn)行考慮,將具有更好的集成性,具有更長的生命周期。工作流在ERP系統(tǒng)的發(fā)展中對企業(yè)IT的應(yīng)用帶來的變化是極其強(qiáng)烈的。 -
2012-6-7
【企業(yè)管理知識庫】
五點(diǎn)策略解決管理跨地域ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)困擾
摘要:市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,催生出了一個(gè)個(gè)跨地域的集團(tuán)化企業(yè)。集團(tuán)化企業(yè)往往要求整個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息集成,以消除各區(qū)域各自為政的信息孤島現(xiàn)象,達(dá)到資源統(tǒng)一管理。幾個(gè)月前,公司委派我負(fù)責(zé)公司的ERP實(shí)施工作。這次的任命與以往負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有所不同,就是這次項(xiàng)目是由集團(tuán)本部和全國各地多個(gè)分公司的人員共同組成跨地域ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。


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