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2012-6-22 22:27:12
【技術(shù)支持知識庫】
助力企業(yè)節(jié)能提效 傳真服務(wù)器應(yīng)用分析
摘要：雖然傳真也許看起來像是80年代的技術(shù)，但是，許多企業(yè)仍需要傳真文件。處理合同和簽署文件的企業(yè)就是頻繁使用傳真的用戶。電子郵件也許是目前傳輸方式的選擇，但是，傳真仍在繼續(xù)使用。因此，如果你是一個傳真用戶，你也許是一個懂技術(shù)的人，并且會利用傳真服務(wù)器這個現(xiàn)代技術(shù)的方便性的優(yōu)勢。 -
2012-6-22 22:05:59
【技術(shù)支持知識庫】
雙屏顯示設(shè)置技巧
摘要：隨著人們對現(xiàn)實效果要求越來越高，雙屏顯示成為用戶越來越關(guān)注的對象，本文將一步步幫你實現(xiàn)雙屏顯示。 -
2012-6-21 21:02:30
【企業(yè)管理知識庫】
理論和應(yīng)用的雙重?zé)o知：ERP頻遭失敗的根源
摘要：ERP存在著四大隱性因素：軟件初級階段的因素；概念體系混亂的因素；腐敗因素；埋怨、仇視情緒導(dǎo)致的思想不統(tǒng)一因素。四大類問題是現(xiàn)在軟件廠商或多或少都存在的問題。沒有一個能逃避的了的。 -
2012-6-21 21:02:07
【企業(yè)管理知識庫】
商務(wù)智能數(shù)據(jù)倉庫在ERP系統(tǒng)中的應(yīng)用
摘要：由于ERP系統(tǒng)的局限性，使得它無法滿足快速變化的商業(yè)需要。ERP系統(tǒng)專注于事務(wù)處理，保證事務(wù)處理所必須的自動化，它只是一個很好的后臺管理系統(tǒng)，聯(lián)機(jī)處理分析系統(tǒng)和數(shù)據(jù)挖掘為內(nèi)容的商務(wù)智能系統(tǒng)能夠很好的彌補(bǔ)ERP這些方面的不足。 -
2012-6-21 20:59:55
【企業(yè)管理知識庫】
外貿(mào)行業(yè)：三大ERP應(yīng)用嚴(yán)控成本
摘要：外貿(mào)行業(yè)：三大ERP應(yīng)用嚴(yán)控成本：與往年相比，很多外貿(mào)企業(yè)加快了信息化管理的步伐，無論在選型還是在項目實施上，重點都發(fā)生了很大的變化。 -
2012-6-21 20:59:32
【企業(yè)管理知識庫】
“財務(wù)和預(yù)算管理”是ERP應(yīng)用第一步
摘要：從調(diào)查數(shù)據(jù)表明，“財務(wù)和預(yù)算管理”是企業(yè)ERP應(yīng)用的關(guān)健，也將成為企業(yè)CIO實施ERP的重要參考。 -
2012-6-21 20:59:03
【企業(yè)管理知識庫】
ERP應(yīng)用：向云計算方向發(fā)展是大勢所趨
摘要：由于預(yù)算緊縮，IT經(jīng)理們正在尋求更便宜的和更強(qiáng)大的企業(yè)系統(tǒng)和ERP軟件解決方案，如基于網(wǎng)絡(luò)的ERP應(yīng)用程序等。 -
2012-6-21 20:58:38
【企業(yè)管理知識庫】
復(fù)雜性考驗ERP應(yīng)用效率 SAP量體裁衣降風(fēng)險
摘要：通過運用特有的軟件開發(fā)方法論，SAP客戶定制開發(fā)中國團(tuán)隊為企業(yè)提供獨特的源代碼和功能開發(fā)，最終獲得真正滿足客戶需求并支持其業(yè)務(wù)流程的綜合解決方案。這樣一來，便可以有效地降低企業(yè)在IT投資的風(fēng)險。 -
2012-6-21 20:58:13
【企業(yè)管理知識庫】
后危機(jī)時代 企業(yè)應(yīng)該如何深化應(yīng)用ERP？
摘要：受大環(huán)境的影響，當(dāng)下許多企業(yè)在金融危機(jī)時訂單減少，開工不足，同時造成信息化建設(shè)停止投資，只是簡單維持原有系統(tǒng)。當(dāng)危機(jī)正在恢復(fù)的時，企業(yè)對于信息化的投資及重視更加注重起來，在過去幾十年中，大部分的企業(yè)信息化都是以財務(wù)或者ERP為基礎(chǔ)，作為信息化的開始，經(jīng)歷了幾十年最初的概念認(rèn)知到現(xiàn)在ERP已經(jīng)進(jìn)入一個普及的階段，雖然，現(xiàn)階段還有部分的企業(yè)應(yīng)用ERP并不是很理想，同時也沒有達(dá)到預(yù)期的效果，但從整個發(fā)展的形式來看，ERP已經(jīng)成為企業(yè)信息化的一個代言詞。 -
2012-6-21 20:57:59
【企業(yè)管理知識庫】
合同評審管理在ERP軟件中的應(yīng)用
摘要：現(xiàn)代的企業(yè)運作不僅需要擁有自身的資源，而且還必須把生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有關(guān)各方資源，諸如供應(yīng)商、制造工廠、分銷商、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能在市場上獲得競爭優(yōu)勢，正如英國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯多夫認(rèn)為的“真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭”。
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