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2012-9-8 10:30:38
【企業(yè)管理知識庫】
供應商管理
摘要：在一個穩(wěn)定的市場，績效評估的衡量指標或許可以一陳不變的年年使用�？墒窃谝粋�快速變動的高度競爭市場中，依樣畫葫蘆的結果卻可能導致錯誤的資訊引用而不自知。所以，對供應鏈的何時以及如何的變化隨時保持高度的警戒，并且了解這些變化對績效評估有那些影響就變得非常的重要。 -
2012-9-8 10:30:37
【企業(yè)管理知識庫】
班組生產進度控制
摘要：班組是企業(yè)生產經(jīng)營活動的最基礎的單元，只有管理好每個基礎單元，各班組按生產計劃完成各項生產活動，才能保證企業(yè)整體計劃的實施。本文就如何開展班組進度控制，通過在班組內對人、機、料、法、環(huán)等各環(huán)節(jié)的掌控，來保證班組生產進度按計劃執(zhí)行。 -
2012-9-7 9:28:37
【企業(yè)管理知識庫】
淺析五金家具業(yè)降低采購成本的策略
摘要：以五金家具業(yè)為例，分析了降低采購成本的重要性，提出了降低采購成本的策略，具有一定的指導意義。 -
2012-9-7 9:28:35
【企業(yè)管理知識庫】
建立性價比采購機制 持續(xù)降低采購成本
摘要：本文針對現(xiàn)今各企業(yè)中普遍存在的只一味追求降低采購成本。而忽略物資性能的現(xiàn)狀，以及可能導致的不良后果進行了系統(tǒng)分析。提出了企業(yè)若能在滿足產品性能要求的基礎上，建立性價比采購機制，更有利于長期降低采購、生產成本的建議，并對此方案進行了可行性分析。 -
2012-9-7 9:28:35
【企業(yè)管理知識庫】
動態(tài)能力與知識管理比較研究及其作用機理
摘要：企業(yè)需要培育動態(tài)能力以應對動態(tài)的經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)持續(xù)競爭優(yōu)勢。部分學者以知識為切入點來解釋動態(tài)能力。形成了動態(tài)能力“知識觀”。首先對動態(tài)能力“知識觀”進行述評；然后，系統(tǒng)闡述了動態(tài)能力與知識管理理論在理論來源、研究邊界方面的不同及兩者之間的關系；最后，論文引入了組織學習的概念，構建了知識管理、組織學習與動態(tài)能力的相互作用機理模型，剖析三者之間的作用機理及其對持續(xù)組織績效的影響關系。 -
2012-9-6 9:00:07
【企業(yè)管理知識庫】
制造業(yè)ERP系統(tǒng)信息化規(guī)劃與執(zhí)行
摘要：2012年8月8-10日，第十二屆中國制造業(yè)管理信息化高級研修班在桂林舉辦，研修班上e-works主編李翔圍繞制造業(yè)信息化規(guī)劃與執(zhí)行進行授課，以下為其發(fā)言而整理的要點。 -
2012-9-6 9:00:05
【企業(yè)管理知識庫】
張茉楠：中美制造業(yè)競爭將更趨激烈
摘要：倫敦奧運會落下帷幕，與中美金牌之爭一樣，中美大國競爭，特別是中美制造業(yè)之間的競爭同樣在現(xiàn)實生活中延續(xù)，中美競爭將更加激烈，中國產業(yè)升級將更為緊迫。 -
2012-9-6 9:00:05
【企業(yè)管理知識庫】
企業(yè)法律顧問參與商務采購招標工作實務探討
摘要：核電企業(yè)商務采購招標工作面臨著一定的法律風險。企業(yè)法律顧問參與商務采購招標工作，有助于強化采購招標過程法律風險防控、規(guī)范商務采購招標行為、防范企業(yè)經(jīng)營風險。企業(yè)法律顧問應按照《中華人民共和國招投標法》和企業(yè)招投標管理制度相關規(guī)定，不斷探索和研究開展企業(yè)商務采購招標工作的有效途徑，切實發(fā)揮自身法律監(jiān)督檢查職能，促進商務采購招標工作依法按規(guī)進行。 -
2012-9-5 7:25:37
【企業(yè)管理知識庫】
錯位的應急采購及其危害性
摘要：在政府采購實踐中，經(jīng)常遇到所謂的應急采購，但這種應急與采購理論上的應急采購概念相差懸殊，可以說是嚴重錯位的應急采購。 -
2012-9-5 7:25:37
【企業(yè)管理知識庫】
從采購開始優(yōu)化你的供應鏈
摘要：采購是供應鏈管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。一般來說，生產型的企業(yè)通常要用銷售額的40%70%來進行原材料、零部件的采購。
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