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2012-9-8 10:30:38
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
供應(yīng)商管理
摘要：在一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)，績效評(píng)估的衡量指標(biāo)或許可以一陳不變的年年使用�？墒窃谝粋�(gè)快速變動(dòng)的高度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，依樣畫葫蘆的結(jié)果卻可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的資訊引用而不自知。所以，對(duì)供應(yīng)鏈的何時(shí)以及如何的變化隨時(shí)保持高度的警戒，并且了解這些變化對(duì)績效評(píng)估有那些影響就變得非常的重要。 -
2012-9-8 10:30:37
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
班組生產(chǎn)進(jìn)度控制
摘要：班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的最基礎(chǔ)的單元，只有管理好每個(gè)基礎(chǔ)單元，各班組按生產(chǎn)計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，才能保證企業(yè)整體計(jì)劃的實(shí)施。本文就如何開展班組進(jìn)度控制，通過在班組內(nèi)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等各環(huán)節(jié)的掌控，來保證班組生產(chǎn)進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行。 -
2012-9-7 9:28:37
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
淺析五金家具業(yè)降低采購成本的策略
摘要：以五金家具業(yè)為例，分析了降低采購成本的重要性，提出了降低采購成本的策略，具有一定的指導(dǎo)意義。 -
2012-9-7 9:28:35
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
建立性價(jià)比采購機(jī)制 持續(xù)降低采購成本
摘要：本文針對(duì)現(xiàn)今各企業(yè)中普遍存在的只一味追求降低采購成本。而忽略物資性能的現(xiàn)狀，以及可能導(dǎo)致的不良后果進(jìn)行了系統(tǒng)分析。提出了企業(yè)若能在滿足產(chǎn)品性能要求的基礎(chǔ)上，建立性價(jià)比采購機(jī)制，更有利于長期降低采購、生產(chǎn)成本的建議，并對(duì)此方案進(jìn)行了可行性分析。 -
2012-9-7 9:28:35
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
動(dòng)態(tài)能力與知識(shí)管理比較研究及其作用機(jī)理
摘要：企業(yè)需要培育動(dòng)態(tài)能力以應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)的經(jīng)營環(huán)境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。部分學(xué)者以知識(shí)為切入點(diǎn)來解釋動(dòng)態(tài)能力。形成了動(dòng)態(tài)能力“知識(shí)觀”。首先對(duì)動(dòng)態(tài)能力“知識(shí)觀”進(jìn)行述評(píng)；然后，系統(tǒng)闡述了動(dòng)態(tài)能力與知識(shí)管理理論在理論來源、研究邊界方面的不同及兩者之間的關(guān)系；最后，論文引入了組織學(xué)習(xí)的概念，構(gòu)建了知識(shí)管理、組織學(xué)習(xí)與動(dòng)態(tài)能力的相互作用機(jī)理模型，剖析三者之間的作用機(jī)理及其對(duì)持續(xù)組織績效的影響關(guān)系。 -
2012-9-6 9:00:07
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
制造業(yè)ERP系統(tǒng)信息化規(guī)劃與執(zhí)行
摘要：2012年8月8-10日，第十二屆中國制造業(yè)管理信息化高級(jí)研修班在桂林舉辦，研修班上e-works主編李翔圍繞制造業(yè)信息化規(guī)劃與執(zhí)行進(jìn)行授課，以下為其發(fā)言而整理的要點(diǎn)。 -
2012-9-6 9:00:05
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
張茉楠：中美制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈
摘要：倫敦奧運(yùn)會(huì)落下帷幕，與中美金牌之爭(zhēng)一樣，中美大國競(jìng)爭(zhēng)，特別是中美制造業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)同樣在現(xiàn)實(shí)生活中延續(xù)，中美競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)將更為緊迫。 -
2012-9-6 9:00:05
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
企業(yè)法律顧問參與商務(wù)采購招標(biāo)工作實(shí)務(wù)探討
摘要：核電企業(yè)商務(wù)采購招標(biāo)工作面臨著一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)法律顧問參與商務(wù)采購招標(biāo)工作，有助于強(qiáng)化采購招標(biāo)過程法律風(fēng)險(xiǎn)防控、規(guī)范商務(wù)采購招標(biāo)行為、防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)法律顧問應(yīng)按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》和企業(yè)招投標(biāo)管理制度相關(guān)規(guī)定，不斷探索和研究開展企業(yè)商務(wù)采購招標(biāo)工作的有效途徑，切實(shí)發(fā)揮自身法律監(jiān)督檢查職能，促進(jìn)商務(wù)采購招標(biāo)工作依法按規(guī)進(jìn)行。 -
2012-9-5 7:25:37
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
錯(cuò)位的應(yīng)急采購及其危害性
摘要：在政府采購實(shí)踐中，經(jīng)常遇到所謂的應(yīng)急采購，但這種應(yīng)急與采購理論上的應(yīng)急采購概念相差懸殊，可以說是嚴(yán)重錯(cuò)位的應(yīng)急采購。 -
2012-9-5 7:25:37
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
從采購開始優(yōu)化你的供應(yīng)鏈
摘要：采購是供應(yīng)鏈管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。一般來說，生產(chǎn)型的企業(yè)通常要用銷售額的40%70%來進(jìn)行原材料、零部件的采購。
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