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2012-6-4 15:17:04
【企業(yè)管理知識庫】
CRM復(fù)雜性成中小企業(yè)大問題
摘要：那些無法明確描述CRM活動將如何幫助他們改善獲取、保留并培養(yǎng)客戶能力的中小企業(yè)最好不要盲目地去實(shí)施CRM技術(shù)。 -
2012-6-4 15:14:52
【企業(yè)管理知識庫】
成長型企業(yè)ERP進(jìn)入換季高峰？
摘要：ERP系統(tǒng)會隨著企業(yè)經(jīng)營管理管理情況的變化、技術(shù)水平的變化、甚至廠商信息化戰(zhàn)略的變化而變化。中小企業(yè)進(jìn)入更換系統(tǒng)的高潮期了嗎？ -
2012-6-4 15:14:00
【企業(yè)管理知識庫】
中小企業(yè)實(shí)施ERP的簡單評估
摘要：ERP上線后，仍然要定期組織會議，整合來自不同部門和崗位的聲音，制訂改進(jìn)項(xiàng)目計劃，將系統(tǒng)功能的完善與實(shí)際管理需求不斷融合。 -
2012-6-4 15:12:04
【企業(yè)管理知識庫】
廠商們吹響中小企業(yè)ERP信息化號角
摘要：廠商們吹響了中小企業(yè)信息化的號角，誰都在高喊要為中小企業(yè)的ERP信息化建設(shè)服務(wù)，各類打包方案、在線租賃模式、零實(shí)施方案不絕于耳，然而我想問一句中小企業(yè)的“CIO”們你們準(zhǔn)備好了 -
2012-6-4 15:10:17
【企業(yè)管理知識庫】
中小企業(yè)如何進(jìn)行有效的ERP配置？
摘要：IT部門已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了服務(wù)級別協(xié)議(SLA)，明確寫明希望限制IT債務(wù)(也叫做“管理期望”)。但是除了每年官僚主義活動產(chǎn)生大量的紙面工作之外，客戶們還期望IT可以帶來遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們可能提供的 -
2012-6-4 15:08:48
【企業(yè)管理知識庫】
一間勞動密集型中小企業(yè)的ERP出身
摘要：中小企業(yè)搞ERP信息化，不可能全面鋪開，那種一開始就建議中小企業(yè)進(jìn)行全面信息化改造的做法，其結(jié)果只能是使企業(yè)吃了夾生飯，最終事倍功半、有名無實(shí)。 -
2012-6-4 15:05:10
【企業(yè)管理知識庫】
限制中小企業(yè)發(fā)展的“六大”瓶頸因素
摘要：在中國企業(yè)界，有這么一句話，說大企業(yè)長不了，小企業(yè)長不大，道出了中國的企業(yè)在發(fā)展過程中所普遍遭遇到的“通病”，而反觀西方國家的一些企業(yè)，從做快餐的麥當(dāng)勞、肯德基，到做飲品的可口可樂、百事可樂，都已有幾十年甚至上百年的歷史，那么，中國的中小企業(yè)為何做不大，或者說，為何做大了卻長不了呢？筆者認(rèn)為，除了企業(yè)的外部諸因素外，這主要是中國的中小企業(yè)普遍存在如下限制企業(yè)發(fā)展的“六大”瓶頸。 -
2012-6-4 15:03:27
【企業(yè)管理知識庫】
典型小型制造企業(yè)的ERP信息化困境
摘要：作為藍(lán)光齒輪的主要管理者，我對于管理信息化費(fèi)用的心理底線是2萬元，2萬元搞定軟件購買、實(shí)施和人員培訓(xùn)，高過這個價格，我不會接受�！边@是包頭市藍(lán)光齒輪有限公司總工程師李威在接受記者采訪時非常鄭重地說出的一段話。李威認(rèn)為，中小企業(yè)、特別是小型制造企業(yè)運(yùn)作流程相對簡單，比較不需要太復(fù)雜的管理信息系統(tǒng)作支撐，這就像小家庭不適合開大轎車一樣。 -
2012-6-3 13:03:46
【企業(yè)管理知識庫】
中小企業(yè)財務(wù)ERP信息化通病及解決之道
摘要：很多企業(yè)在搞財務(wù)ERP信息化時，都只局限在財務(wù)一個部門。其實(shí)，這是非常不好的。偉人說過，絕對的權(quán)力，絕對的腐敗。而現(xiàn)在就財務(wù)部門在用財務(wù)管理軟件，其他部門都沒有直接用到其系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，這導(dǎo)致的結(jié)果就是，財務(wù)管理軟件在財務(wù)部門用的好不好，只有財務(wù)部門自己清楚。 -
2012-6-3 13:00:58
【企業(yè)管理知識庫】
中小企業(yè)的ERP財務(wù)管理控制
摘要：中小企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模較小，資本實(shí)力較差，發(fā)展時間一般不長，受自身體制和外部環(huán)境影響大，財務(wù)控制方面往往存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如財務(wù)控制制度不健全、現(xiàn)金管理不當(dāng)?shù)�。針對這些問題，專家建議從多方面入手搞好財務(wù)控制，包括ERP財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)
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