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2012-6-21 20:57:44
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
三大因素制約BI應(yīng)用 商業(yè)智能步ERP普及后塵
摘要：現(xiàn)階段的BI軟件更多是解決了企業(yè)數(shù)據(jù)的問題，通過建模、數(shù)據(jù)倉庫把數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一的管理，然而，從現(xiàn)狀來看實(shí)現(xiàn)真正的還差很遠(yuǎn)。 -
2012-6-21 20:54:56
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
SOA在ERP中應(yīng)用優(yōu)勢(shì)明顯 將成為軟件體系統(tǒng)領(lǐng)者
摘要：SOA(面向服務(wù)的架構(gòu))是這兩年在ERP圈子里出現(xiàn)頻率最高的詞匯之一，有些廠商和顧問言必稱SOA，否則就會(huì)讓人覺得跟不上ERP技術(shù)潮流了。SOA是一種軟件架構(gòu)，它就像計(jì)算機(jī)的總線一樣，構(gòu)成了企業(yè)信息化的主線，除了ERP以外，企業(yè)其它以ERP為核心的外圍信息化模塊應(yīng)用如CRM、SCM、SRM、PLM等若符合SOA的技術(shù)規(guī)范，即使不是同一個(gè)公司的產(chǎn)品，實(shí)施和接口將比以前更加容易。 -
2012-6-20 21:45:13
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
八則寓言參悟ERP系統(tǒng)管理中的人力資源管理
摘要：一個(gè)ERP實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣，從大的方面說，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這一切問題最終都會(huì)歸結(jié)到人上。可見ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中的人力資源管理重要性。 -
2012-6-20 21:44:21
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
ERP管理變更：即使十防九空 也仍勢(shì)在必行
摘要：在ERP項(xiàng)目上，對(duì)于一些管理漏洞，我們的態(tài)度必須是“即使十防九空，仍然勢(shì)在必行”。 -
2012-6-20 21:42:09
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
企業(yè)管理軟件——ERP的前世今生
摘要：企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)本質(zhì)上是一個(gè)能力轉(zhuǎn)化系統(tǒng)，或者說，企業(yè)就是一個(gè)或一組“轉(zhuǎn)化”能力。這樣一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)一定是具體的、特定的，嚴(yán)格說來，沒有一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與另一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)是等同的。企業(yè)的信息系統(tǒng)對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)來說，具有附生性，是一種共變、依賴關(guān)系。 -
2012-6-20 21:41:46
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
以ERP庫存數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)更加合理的成本統(tǒng)計(jì)方式
摘要：ERP系統(tǒng)的功用不僅僅只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)記錄而已。其實(shí)如果要發(fā)揮這個(gè)系統(tǒng)的最大功用，則必須要學(xué)會(huì)利用ERP系統(tǒng)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。筆者這里就結(jié)合庫存數(shù)據(jù)，來談?wù)勅绾卫肊RP數(shù)據(jù)來作好庫存分析的相關(guān)工作。
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2012-6-20 21:41:23
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
企業(yè)ERP：莫與財(cái)務(wù)管理或庫存管理劃等號(hào)
摘要：經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)在的ERP與我們當(dāng)年所了解的已經(jīng)有了很大的發(fā)展，但決不是把財(cái)務(wù)管理或庫存管理與ERP劃等號(hào)。 -
2012-6-20 21:40:07
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
ERP項(xiàng)目管理：不是遙遠(yuǎn)的“神話”
摘要：工程項(xiàng)目的歷史顯示，多數(shù)的項(xiàng)目都非常相似，都有需求、設(shè)計(jì)以及約束，它們也依賴于溝通、決策、以及結(jié)合創(chuàng)意和邏輯思維。 -
2012-6-20 21:39:49
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
ERP項(xiàng)目管理八大矛盾平衡之道
摘要：項(xiàng)目管理需要講究的是平衡之道，需要直覺，判斷和經(jīng)驗(yàn)，在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行平衡，才能保證項(xiàng)目的最終成功。從平衡的角度而言，項(xiàng)目管理需要進(jìn)行如下的平衡。 -
2012-6-20 21:37:56
【企業(yè)管理知識(shí)庫】
從ITEM看企業(yè)ERP的管理屬性
摘要：決定ERP能否真正能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的，決定ERP實(shí)施成敗的，是它的專業(yè)屬性。ERP產(chǎn)品有強(qiáng)烈的專業(yè)性，而對(duì)這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和客戶化處理決定企業(yè)ERP實(shí)施的成敗。
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