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2012-7-8 8:51:19
【企業(yè)管理知識庫】
項目小組主見很重要 ERP顧問建議當(dāng)參考
摘要：由于實施顧問不可能對這個業(yè)務(wù)背后的情形了解的很清楚。為此他提出的建議，很可能只是理論上的。為此對于企業(yè)的幫助并不是很大，只能夠提供參考。此時實施顧問的建議反而可能會給企業(yè)帶來誤導(dǎo)。 -
2012-7-8 8:14:47
【企業(yè)管理知識庫】
集成化生產(chǎn)計劃管理與控制模型
摘要：本文對集成化生產(chǎn)計劃管理與控制模型的運作邏輯以及本模型如何利用制造資源計劃、準(zhǔn)時化生產(chǎn)、約束理論三者的優(yōu)點和規(guī)避其缺點進行了討論。 -
2012-7-7 7:16:46
【企業(yè)管理知識庫】
淺析多元化經(jīng)營戰(zhàn)略下的民營企業(yè)管理
摘要：多元化經(jīng)營是現(xiàn)在民營企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路，采用多元化經(jīng)營戰(zhàn)略不僅可以保證民營企業(yè)提高效率，最大程度的實現(xiàn)經(jīng)濟利益，而且可以合理配置企業(yè)資源，充分發(fā)揮民營企業(yè)的自身優(yōu)勢，永葆企業(yè)的生命力。本文闡釋了多元化經(jīng)營的內(nèi)涵，分析了多元化經(jīng)營模式對民營企業(yè)經(jīng)營的要求，并提出多元化經(jīng)營模式在民營企業(yè)管理中的應(yīng)用。從而構(gòu)筑我國民營企業(yè)管理多元化經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展的新優(yōu)勢，最終促進我國民營企業(yè)的發(fā)展。 -
2012-7-7 7:15:07
【企業(yè)管理知識庫】
采購成本知多少
摘要：材料核算系統(tǒng)可以細化材料差異計算精確程度，對于采購件達到個別差異計價，為實際成本系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的采購件成本，也為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。 -
2012-7-6 7:45:48
【企業(yè)管理知識庫】
關(guān)于企業(yè)精細化財務(wù)管理的探討
摘要：伴隨著企業(yè)改革的不斷深入，對企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求，企業(yè)財務(wù)的精細化管理受到越來越多的關(guān)注。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，加強財務(wù)管理是企業(yè)的必然選擇，也是提高經(jīng)濟效益和競爭力的有效途徑。本文通過對了精細化財務(wù)管理的概念和必要性的闡述，對企業(yè)的精細化財務(wù)管理進行探討，希望對改善企業(yè)的財務(wù)管理工作有所幫助。 -
2012-7-5 8:43:53
【企業(yè)管理知識庫】
企業(yè)臨時性團隊管理的制勝之道
摘要：“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，團隊合作才是迎接企業(yè)臨時項目的不二選擇，才是項目制勝的法寶。 -
2012-7-3 23:20:06
【企業(yè)管理知識庫】
你該采用領(lǐng)料還是發(fā)料？
摘要：根據(jù)是倉庫人員還是生產(chǎn)人員發(fā)起流程又可分為領(lǐng)料制和發(fā)料制，根據(jù)領(lǐng)料單的所包括的內(nèi)容可分配套領(lǐng)料、分倉領(lǐng)料、受托領(lǐng)料、合并領(lǐng)料、工序領(lǐng)料。其實，發(fā)料制與領(lǐng)料制對人員要求我覺得沒有多大區(qū)別，對系統(tǒng)要求比較大，從領(lǐng)料制到發(fā)料制人員架構(gòu)基本沒變化。而在一般MRP模式下更多希望做到發(fā)料制，而在精益制造模式下更多是領(lǐng)料制。 -
2012-7-3 23:07:17
【企業(yè)管理知識庫】
我國企業(yè)IT主管地位影響因素研究
摘要：隨著信息化在企業(yè)管理和運營中的廣度和深度不斷提高，信息技術(shù)(IT)主管的工作也更加重要。目前，IT主管的地位在我國企業(yè)中多數(shù)依然停留在部門經(jīng)理級別，與歐美發(fā)達地區(qū)的企業(yè)相比，能夠進入高管團隊的比例明顯偏低。通過一項針對國內(nèi)各類型企業(yè)的大規(guī)模調(diào)查，本文研究了影響我國企業(yè)IT主管地位的部分相關(guān)因素，發(fā)現(xiàn)IT在企業(yè)創(chuàng)新中的重要程度、企業(yè)高管對信息技術(shù)的了解程度、以及他們的風(fēng)險偏好，對企業(yè)IT主管的地位提高呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)，而IT主管的地位與其所在企業(yè)的信息系統(tǒng)最終用戶成熟度之間的關(guān)系則有待進一步檢驗。 -
2012-7-3 23:06:36
【企業(yè)管理知識庫】
企業(yè)級應(yīng)用架構(gòu)研究：SOA架構(gòu)融合SaaS模式
摘要：SOA是面向服務(wù)的架構(gòu)，其理念指導(dǎo)把應(yīng)用程序的不同單元以服務(wù)的形式提供支持，平臺及底層實現(xiàn)均對用戶透明．用戶只需要以中立的接口和契約進行通信，獲取相應(yīng)的服務(wù)即可；而SaaS則是一種軟件服務(wù)提供的模式，基于互聯(lián)網(wǎng)為終端用戶提供軟件服務(wù)的軟件應(yīng)用模式；本文研究討論二者所承擔(dān)的角色，及其分別在不同層面如何發(fā)揮作用。在認清二者關(guān)系后，研究在目前市場發(fā)展趨勢下如何融合衍生。 -
2012-7-2 15:29:51
【企業(yè)管理知識庫】
制造企業(yè)IT資源-IT能力對工藝創(chuàng)新的驅(qū)動研究
摘要：基于資源基礎(chǔ)觀,通過對IT資源、IT能力與工藝創(chuàng)新關(guān)系的文獻回顧,構(gòu)建了IT資源-IT能力對工藝創(chuàng)新的驅(qū)動模型,并提出了制造企業(yè)IT資源-IT能力驅(qū)動工藝創(chuàng)新的三個假設(shè),最后選擇我國216家制造企業(yè)為研究對象,對所提假設(shè)運用結(jié)構(gòu)方程模型進行擬合。研究結(jié)果表明,制造企業(yè)IT有形資源-IT能力、IT人力資源-IT能力和IT無形資源-IT能力均促進了工藝創(chuàng)新的產(chǎn)生,進而從實證角度驗證了信息化對工藝創(chuàng)新的驅(qū)動作用。
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