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2012-9-2 10:09:07
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
企業(yè)架構(gòu)方法論應(yīng)始于開(kāi)闊的視野
摘要：本文分析了業(yè)務(wù)流程管理中企業(yè)架構(gòu)師所扮演的角色，筆者認(rèn)為企業(yè)架構(gòu)方法論應(yīng)始于開(kāi)闊的視野。 -
2012-9-2 10:09:06
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
IT項(xiàng)目如何做好進(jìn)度管理
摘要：進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵內(nèi)容之一，直接影響著項(xiàng)目實(shí)施的成功與否，作者針對(duì)這一話題總結(jié)了自己實(shí)施的心得。 -
2012-9-1 11:05:28
【技術(shù)支持知識(shí)庫(kù)】
“體檢”，ERP“保鍵”必由之路
摘要：與人體的體檢有很大的相似之處。除了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以外，ERP體檢還可以促成系統(tǒng)的優(yōu)化，不斷提升ERP的應(yīng)用層次。ERP在企業(yè)的應(yīng)用更加高效和深入。 -
2012-9-1 11:05:28
【技術(shù)支持知識(shí)庫(kù)】
試論ERP條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)控制
摘要：隨著ERP的不斷深入發(fā)展，它對(duì)企業(yè)的硬件資源和軟件資源產(chǎn)生了深刻的影響。它不但為企業(yè)帶來(lái)巨大的利益，同時(shí)也深刻影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)控制工作。本文主要研究ERP的含義和作用，分析ERP對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制的影響，提出ERP條件下企業(yè)如何實(shí)施財(cái)務(wù)控制。 -
2012-9-1 11:05:28
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
ERP與作業(yè)成本集成淺析
摘要：本文提出了作業(yè)成本法能滿足ERP準(zhǔn)確計(jì)算成本信息的要求，論證了ERP環(huán)境中應(yīng)用作業(yè)法的可能性和必要性，并對(duì)ERP環(huán)境中應(yīng)用作業(yè)成本的總體構(gòu)建進(jìn)行了初步的探討。 -
2012-9-1 11:05:28
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
集團(tuán)管控淺談
摘要：“集團(tuán)管控”這種管理方式并不是只適用于擁有子公司的集團(tuán)，對(duì)于選擇分公司制、事業(yè)部制和職能制組織結(jié)構(gòu)的大型企業(yè)也同樣適合。本文主要介紹解決集團(tuán)管控的四個(gè)核心問(wèn)題。 -
2012-9-1 11:05:26
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
企業(yè)架構(gòu)與面向服務(wù)架構(gòu)
摘要：SOA可以幫助企業(yè)帶來(lái)新的動(dòng)力和在現(xiàn)有的系統(tǒng)上創(chuàng)造新的價(jià)值，SOA促進(jìn)模塊化業(yè)務(wù)服務(wù)的開(kāi)發(fā)，而且這些服務(wù)可以輕松地被整合和重用，創(chuàng)建一個(gè)真正敏捷、靈活和具有強(qiáng)適應(yīng)性的信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)。 -
2012-8-31 7:31:21
【日常辦公資料庫(kù)】
Excel常用函數(shù)大全
摘要：我們?cè)谑褂肊xcel制作表格整理數(shù)據(jù)的時(shí)候，常常要用到它的函數(shù)功能來(lái)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)處理表格中的數(shù)據(jù)。這里整理了Excel中使用頻率最高的函數(shù)的功能、使用方法，以及這些函數(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的實(shí)例剖析，并配有詳細(xì)的介紹。 -
2012-8-31 7:31:20
【常見(jiàn)問(wèn)題資料庫(kù)】
圖解 免費(fèi)安裝 SQL Server 2005 詳細(xì)步驟
摘要：對(duì)于大多數(shù)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理員和開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)，安裝并配置一個(gè)新的SQLServer是激動(dòng)人心的任務(wù)，因?yàn)樗梢詭?lái)全新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。安裝只是眾多新的學(xué)習(xí)最新的SQLServer版本的機(jī)會(huì)中的第一個(gè)。在這篇指南中，我們將會(huì)貫穿整個(gè)正確安裝SQLServer2005實(shí)例環(huán)境，以及當(dāng)前的服務(wù)包(SP1)的全部步驟，這就開(kāi)始吧！ -
2012-8-31 7:31:19
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源價(jià)值評(píng)估
摘要：正確評(píng)估人力資源價(jià)值是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)必須要解決的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。本文通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外人力資源價(jià)值評(píng)估理論和方法研究，分析了我國(guó)人力資源價(jià)值評(píng)估的必要性和可行性；全面總結(jié)了現(xiàn)行人力資源價(jià)值評(píng)估方法，進(jìn)行了比較分析和評(píng)價(jià)，提出了基于實(shí)物期權(quán)的人力資源價(jià)值評(píng)估模型，并將該模型在某企業(yè)中應(yīng)用，對(duì)其人力資源價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估法相比較，驗(yàn)證了可操作性和合理性。
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