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2012-10-29 10:13:47
【服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
七匹狼：靈活供應鏈SCM消滅“高存貨
摘要：七匹狼是國內知名的休閑商務男裝品牌，在全國擁有超過3000家的終端網(wǎng)點，并在全國設立福建、北京、上海三大物流與信息中心，二十多個省級物流與信息分部，并通過信息管理系統(tǒng)對各銷售網(wǎng)點進行全方位的管理跟蹤，實現(xiàn)財流、物流、信息流的統(tǒng)一。 -
2012-10-25 9:34:28
【機械行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
康吉森自動化設備：借助ERP軟件實現(xiàn)精細化管理
摘要：導讀：康吉森上線8thManageERP,實施企業(yè)精細化管理，提高成本監(jiān)控水平，提升企業(yè)競爭力。 -
2012-10-25 9:34:28
【電子行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
奧科電子：應用ERP系統(tǒng)完善供應鏈體系
摘要：奧科電子：應用ERP系統(tǒng)完善供應鏈體系：某公司致力于電腦周邊產(chǎn)品的設計、開發(fā)、制造、銷售并提供相關技術咨詢和技術服務。 -
2012-10-25 9:34:25
【其他行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
上海中原物業(yè)：運用ERP系統(tǒng)商業(yè)智能平臺BI預測未來
摘要：基于MicrosoftSQLServer2005和MicrosoftPerformancePointServer2007構建的商業(yè)智能系統(tǒng)，將上海中原物業(yè)代理有限公司零散的原始數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)一的清理和整合；通過有效的報表梳理，為企業(yè)各個層面的報表需求建立起完整、快捷、易用的應用平臺。 -
2012-10-22 18:37:52
【機械行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
飛邁機械：通過ERP系統(tǒng)打造流程化管控體系
摘要：飛邁（煙臺）機械有限公司是荷蘭VMI機器制造工業(yè)公司的子公司，為橡膠膠料生產(chǎn)，輪胎部件制造，輪胎成型，輪胎硫化與輪胎檢測提供一系列設備。設備用于生產(chǎn)子午線乘用輪胎、輕型卡車輪胎、全剛絲子午線卡車輪胎、公交車及工程車輪胎。除了為輪胎及橡膠制品行業(yè)提供其主營產(chǎn)品，公司還為飲料行業(yè)提供洗罐設備。 -
2012-10-19 9:38:59
【商貿流通ERP系統(tǒng)成功案例】
福建鼎立金屬：整體優(yōu)化ERP系統(tǒng)流程全力擴張發(fā)展
摘要：困難是企業(yè)在做大、做強的過程當中必然經(jīng)歷的，ERP幫助我們更好地克服了困難，并帶來整體優(yōu)化，增強了企業(yè)的免疫力，使我們可以全力擴張發(fā)展。 -
2012-10-19 9:38:59
【家具建材ERP系統(tǒng)成功案例】
聯(lián)邦家私：ERP系統(tǒng)信息化打造創(chuàng)新商業(yè)模式
摘要：從開始完全依靠自身力量開發(fā)商務和生產(chǎn)管理系統(tǒng)，到后來借助外部資源的引進,聯(lián)邦家私的生產(chǎn)管理成功地從MIS系統(tǒng)過渡到MRP、MRPII、ERP系統(tǒng)，銷售管理從最初的僅支持幾個自營的零售終端，發(fā)展到后來通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術建立銷售服務平臺、支持遍布全國的經(jīng)銷網(wǎng)絡。 -
2012-10-19 9:38:59
【化工行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
揚子塑化：構建ERP系統(tǒng)工作流數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡
摘要：工作流系統(tǒng)在揚子塑化成功實施后，規(guī)范了公司內部的審核流程，包括車輛預定、收發(fā)文、合同管理、信息發(fā)布、以及上文提到的辦公用品申領、財務報銷、會議管理等環(huán)節(jié)，對企業(yè)的員工的協(xié)同辦公起到了良性的作用。 -
2012-10-19 9:38:56
【醫(yī)藥行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
同濟堂制藥：利用ERP系統(tǒng)深化企業(yè)發(fā)展
摘要：2006年10月同濟堂ERP項目一期正式上線，歷時4個月時間，實現(xiàn)了進銷存業(yè)務與財務的一體化管理，進銷存及應收、應付業(yè)務憑證完全通過自動生成，無需手工錄入。每月只要財務作完憑證，系統(tǒng)可以自動核對，方便快捷，使財務人員和業(yè)務人員有更多得時間投入到業(yè)務研究和管理中，從而提高了自身的業(yè)務水平。 -
2012-10-19 9:38:55
【汽配行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
天運電子：ERP軟件實施核心在于過程
摘要：經(jīng)過半年多時間親自主抓ERP項目，天運的ERP應用終于達到了史總的預期，實現(xiàn)了物流的精確控制、及時的反饋各種企業(yè)經(jīng)營狀況的數(shù)據(jù)、準確核定成本后給產(chǎn)品定價、理順了進銷存、生產(chǎn)和財務各環(huán)節(jié)的業(yè)務流程。
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