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2012-9-23 9:16:45
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
ERP系統(tǒng)流程再造程序之試點(diǎn)與切換
摘要:從許多方面來說,設(shè)計(jì)可能是整個(gè)BPR中最容易的一部分。事實(shí)表明,絕大部分BPR項(xiàng)目都失敗在沒能落實(shí)新設(shè)計(jì)上。必須認(rèn)識(shí)到:效益來自變革,變革難于實(shí)現(xiàn)。為此,這里有必要介紹一下BPR的整個(gè)過程,以便任何BPR努力從一開始就能走上成功的道路。開展BPR工作的方法由五個(gè)關(guān)鍵階段組成:營造環(huán)境;分析、診斷和重新設(shè)計(jì)流程;重構(gòu)組織;試點(diǎn)與切換;實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。本文介紹關(guān)鍵階段之試點(diǎn)與切換。(摘自:《戰(zhàn)略導(dǎo)向管理》) -
2012-9-23 9:16:43
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
ERP系統(tǒng)流程再造程序之實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
摘要:從許多方面來說,設(shè)計(jì)可能是整個(gè)BPR中最容易的一部分。事實(shí)表明,絕大部分BPR項(xiàng)目都失敗在沒能落實(shí)新設(shè)計(jì)上。必須認(rèn)識(shí)到:效益來自變革,變革難于實(shí)現(xiàn)。為此,這里有必要介紹一下BPR的整個(gè)過程,以便任何BPR努力從一開始就能走上成功的道路。開展BPR工作的方法由五個(gè)關(guān)鍵階段組成:營造環(huán)境;分析、診斷和重新設(shè)計(jì)流程;重構(gòu)組織;試點(diǎn)與切換;實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。本文介紹關(guān)鍵階段之實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。(摘自:《戰(zhàn)略導(dǎo)向管理》) -
2012-9-21 9:31:08
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
淺談中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用研究與企業(yè)網(wǎng)安全防護(hù)措施
摘要:通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用在中小企業(yè)發(fā)展的重要意義的分析,組建一套適合自身的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是很有必要的;通過對(duì)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的闡述,結(jié)合中小企業(yè)的一般現(xiàn)狀,對(duì)組網(wǎng)所使用到的硬件和軟件進(jìn)行了分析與選擇,同時(shí)對(duì)其組網(wǎng)類型,有線/無線網(wǎng)的選擇做出了具體的論述,最后闡述了中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全及管理的具體措施。 -
2012-9-21 9:31:06
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
成長型中小企業(yè)ERP信息化水平和模式研究
摘要:本文在分析成長型中小企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和特征的基礎(chǔ)上,歸納成長型中小企業(yè)信息化存在的問題和差距,比較分析了企業(yè)信息化的幾種模式的優(yōu)缺點(diǎn),并提出了成長型中小企業(yè)在選擇信息化模式時(shí)應(yīng)注意的問題,為推動(dòng)成長型中小企業(yè)信息化可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 -
2012-9-19 9:41:37
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
ERP系統(tǒng)中基于工藝流程的物料配送BOM模型
摘要:通過對(duì)離散制造環(huán)境下,復(fù)雜產(chǎn)品裝配過程中零部件成套性與產(chǎn)品BOM的分析研究,結(jié)合ERP系統(tǒng)中對(duì)制造BOM信息的管理和應(yīng)用,建立基于工藝流程的產(chǎn)品配送BOM模型,作為物料配送的依據(jù),實(shí)現(xiàn)裝配車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行前的零部件成套率控制,并實(shí)時(shí)記錄裝配過程的零部件和產(chǎn)品屬性信息。 -
2012-9-19 9:41:36
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
從ERP到ERPⅡ的關(guān)鍵成功因素有哪些?
摘要:隨著協(xié)同商務(wù)時(shí)代的到來,傳統(tǒng)的ERP軟件難以滿足企業(yè)的信息需求,需要更先進(jìn)的軟件系統(tǒng)來滿足這個(gè)時(shí)代企業(yè)信息化的需求,ERPⅡ應(yīng)運(yùn)而生。通過探討ERP升級(jí)到ERPⅡ所遇到的問題、困難等,結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者對(duì)ERPⅡ的研究,總結(jié)從ERP到ERPⅡ的關(guān)鍵成功因素,分析順特電氣,魯花集團(tuán)在轉(zhuǎn)向ERPⅡ的過程中所遇到的障礙及得到的經(jīng)驗(yàn)來驗(yàn)證前文的總結(jié),為軟件供應(yīng)商和顧問公司及需要升級(jí)的企業(yè)提供了理論基礎(chǔ)。 -
2012-9-19 9:41:36
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平
摘要:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭加劇,中小企業(yè)處在日新月異的市場(chǎng)機(jī)遇、價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)水平等眾多因素的挑戰(zhàn)環(huán)境中,面臨著如何提高工作效率、降低成本、加速資金流轉(zhuǎn)及減少庫存等財(cái)務(wù)管理問題,必須以新的管理思想和管理手段幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程再造、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理和疏通物流等,全面提升企業(yè)營理水平,特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。很多中小企業(yè)選擇實(shí)施ERP系統(tǒng),在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,全面集成企業(yè)所有的資源信息,為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。但是,在企業(yè)中具體應(yīng)用ERP系統(tǒng)的成功率比較低 -
2012-9-18 9:31:41
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
基于SAP ERP項(xiàng)目的物料分類及特性的技術(shù)實(shí)現(xiàn)
摘要:結(jié)合中國廣東核電集團(tuán)的SAP實(shí)施項(xiàng)目中的物料管理.闡述了項(xiàng)目實(shí)施中的物料主數(shù)據(jù)、物料分類、分類屬性的實(shí)際應(yīng)用和解決方案和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。通過合理地組織和管理各種數(shù)據(jù),對(duì)提高系統(tǒng)性能和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)具有參考作用。 -
2012-9-18 9:31:41
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
與SAP ERP系統(tǒng)集成的財(cái)務(wù)應(yīng)用模塊的設(shè)計(jì)和開發(fā)
摘要:在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,基于SAP/3系統(tǒng)為軟件平臺(tái),研發(fā)了自主報(bào)銷系統(tǒng)(SES)和企業(yè)電子支付平臺(tái)(CEBS),介紹了該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則思想、SES及CEBS設(shè)計(jì)思想,最后闡述r該兩系統(tǒng)應(yīng)用情況和取得的實(shí)效。 -
2012-9-18 9:31:40
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
基于ERP系統(tǒng)的知識(shí)管理系統(tǒng)模型
摘要:為了對(duì)企業(yè)知識(shí)實(shí)施高效的管理,研究了基于企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的知識(shí)管理系統(tǒng)(KMs)。首先應(yīng)用霍爾三維結(jié)構(gòu)將ERP同KMS在方法論層面進(jìn)行比較分析,提出了一種基于ERP的企業(yè)KMS模型框架;其次,從管理思想、軟件、系統(tǒng)角度分另外闡述了從規(guī)劃到實(shí)現(xiàn)過程中ERP同KMS構(gòu)建的相互作用和影響,并給出了基于ERP的KMS實(shí)施步驟。


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