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		2012-9-17 0:22:05
	
	【ERP基礎(chǔ)知識】
基于產(chǎn)能約束下的APS管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究
摘要:本文針對國內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)計劃排程發(fā)展現(xiàn)狀,分析了機(jī)械制造行業(yè)使用ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)計劃排程存在的缺陷,利用高級生產(chǎn)計劃排程(APS)理念,研究了適用于面向訂單生產(chǎn)的機(jī)械制造企業(yè)基于產(chǎn)能約束下的生產(chǎn)計劃排程管理系統(tǒng),以實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的排程、實時調(diào)度和生產(chǎn)過程的實時控制。 -   
	
		2012-9-17 0:22:00
	
	【ERP基礎(chǔ)知識】
ERP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃中的核心問題
摘要:文章主要探討了生產(chǎn)計劃中的幾個核心問題,并以APS理論為思路圍繞如何做好生產(chǎn)計劃以及APS支持的生產(chǎn)計劃的作用進(jìn)行闡述。 -   
	
		2012-9-16 0:42:50
	
	【ERP基礎(chǔ)知識】
從物料基本屬性ITEM看企業(yè)ERP系統(tǒng)的管理屬性
摘要:決定ERP能否真正能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的,決定ERP實施成敗的,是它的專業(yè)屬性。ERP產(chǎn)品有強(qiáng)烈的專業(yè)性,而對這一點認(rèn)識和客戶化處理決定企業(yè)ERP實施的成敗。 -   
	
		2012-9-15 10:03:45
	
	【ERP基礎(chǔ)知識】
ERP系統(tǒng)實施成功的前提:基礎(chǔ)管理規(guī)范
摘要:成功實施ERP必須要進(jìn)行基礎(chǔ)管理規(guī)范化和數(shù)據(jù)規(guī)范化,這是中國企業(yè)的現(xiàn)實所要求的。 -   
	
		2012-9-15 10:03:43
	
	【ERP基礎(chǔ)知識】
上ERP項目應(yīng)該充分論證,一定要避免盲目跟風(fēng)
摘要:當(dāng)前,越來越多的企業(yè)熱衷于ERP,但ERP究竟能夠給企業(yè)帶來什么,恐怕ERP實施的成果還不能很好的證明。 -   
	
		2012-9-15 10:03:43
	
	【ERP基礎(chǔ)知識】
如何進(jìn)行PDM系統(tǒng)的實施?
摘要:本文作者根據(jù)自己親身經(jīng)歷,介紹了PDM實施過程中會產(chǎn)生的一些問題,以及如何處理這些問題,以保證PDM順利實施。 -   
	
		2012-9-14 9:02:37
	
	【ERP基礎(chǔ)知識】
如何進(jìn)行ERP系統(tǒng)實施同步管理應(yīng)用分析
摘要:真正體現(xiàn)ERP對于管理促進(jìn)的特征是信息共享,幾乎任何一個供應(yīng)商在對企業(yè)進(jìn)行ERP產(chǎn)品講解時都會談到如何消除信息孤島實現(xiàn)信息共享,在財務(wù)和業(yè)務(wù)之間真正實現(xiàn)了信息共享,也就達(dá)到了財務(wù)和業(yè)務(wù)的同步管理。 -   
	
		2012-9-14 9:02:37
	
	【ERP基礎(chǔ)知識】
中小企業(yè)ERP軟件選型和信息化實施見解
摘要:孫子兵法中說到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,作為中小企業(yè)的軟件選型亦是如此。選擇一個好的供應(yīng)商,一個好的軟件,是企業(yè)軟件實施成功的基礎(chǔ)。 -   
	
		2012-9-14 9:02:35
	
	【ERP基礎(chǔ)知識】
實施知識管理項目時企業(yè)如何識別與規(guī)避風(fēng)險?
摘要:知識管理項目,通?梢苑譃樗拇箅A段,即知識管理規(guī)劃、知識梳理、系統(tǒng)選型與實施、持續(xù)改進(jìn)。在項目各階段,企業(yè)都可能面臨各種風(fēng)險,在討論這些風(fēng)險之前,我們先看看這四大階段,企業(yè)都要做哪些工作。 -   
	
		2012-9-13 9:37:09
	
	【ERP基礎(chǔ)知識】
加強(qiáng)財務(wù)管理,提高公司盈利水平
摘要:企業(yè)運營和盈利水平的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于如何加強(qiáng)財務(wù)管理,這既是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的甚礎(chǔ),也是增強(qiáng)后勁及增強(qiáng)市場競爭能力的切入點。 
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