6 結(jié)論
6.1 本文的主要結(jié)論
本文通過對衛(wèi)華集團信息化規(guī)劃的研究分析，得到以下結(jié)論：
（一）對衛(wèi)華集團的信息化現(xiàn)狀和存在問題進行了研究和總結(jié)。衛(wèi)華集團的信息化建設滯后于企業(yè)管理現(xiàn)狀，不能很好地推動管理升級；未能深入支持企業(yè)業(yè)務流程，不能全面覆蓋整體業(yè)務范疇；系統(tǒng)之間存在信息孤島，信息無法得到有效共享；不能支持集團化發(fā)展現(xiàn)狀；沒有根據(jù)自身實際與需求，規(guī)劃設計企業(yè)的信息化建設。
（二）通過對衛(wèi)華集團的訪談調(diào)研，并對現(xiàn)狀與存在問題進行分析，從而確定出衛(wèi)華集團的信息化需求。從業(yè)務層面來說，信息共享是最主要的需求；從管理層面來說，流程控制是最迫切的需求；從戰(zhàn)略層面來說，集團化一體化是最重要的需求。
（三）通過對現(xiàn)狀的分析并歸納總結(jié)衛(wèi)華集團的信息化需求，給出了衛(wèi)華集團的信息化完整規(guī)劃方案，指出了信息化建設的總體架構(gòu)與藍圖，并對各業(yè)務層面的信息系統(tǒng)進行了詳細設計，給出了具體的實施計劃與預算投資。
6.2 本文的創(chuàng)新特色
本文的創(chuàng)新特色在于立足于長垣的地域特色，立足于中小起重機企業(yè)的行業(yè)特色，從實際出發(fā)，總結(jié)并分析了衛(wèi)華集團實際存在的問題，并通過多年的具體實踐，結(jié)合專業(yè)信息技術理論和國內(nèi)同行業(yè)的信息化應用經(jīng)驗，給出符合衛(wèi)華集團實際的信息化方案。
衛(wèi)華集團有著縣域經(jīng)濟的特點，因此信息化建設的思路不可以硬搬硬套那些信息化較為先進的地域的成功案例；同時，衛(wèi)華集團有著中小企業(yè)的特點并且兼具起重機企業(yè)的行業(yè)特色，因此也不能完全照搬大型制造企業(yè)的先例。必須深入研究實際，緊緊依托實際需求和實際環(huán)境，才能制定出適合企業(yè)使用的規(guī)劃方案。
本文的規(guī)劃方案部分已經(jīng)開始實施，并展現(xiàn)出了應有的效果，實踐證明，規(guī)劃方向和思路是正確的，希望本文提出的結(jié)論能夠為衛(wèi)華集團和國內(nèi)外尤其是長垣的中小起重機企業(yè)的信息化建設發(fā)展提供幫助。
衛(wèi)華集團信息化建設研究（連載一）
衛(wèi)華集團信息化建設研究（連載二）
衛(wèi)華集團信息化建設研究（連載三）
衛(wèi)華集團信息化建設研究（連載四）
衛(wèi)華集團信息化建設研究（連載五）
核心關注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務領域、行業(yè)應用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務管理理念，功能涉及供應鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務領域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關注ERP管理系統(tǒng)的核心領域，是眾多中小企業(yè)信息化建設首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉(zhuǎn)載請注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.oesoe.com/
本文網(wǎng)址：http://www.oesoe.com/html/solutions/14019312427.html
相關文章
