一、前言

    中國核電工程有限公司（以下簡稱CNPE）是以核工程研發(fā)、設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包單位，集核工程研發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、總承包、核電站運(yùn)行支持服務(wù)、工程監(jiān)理等全功能于一體；是國內(nèi)最大的綜合性核電總體研究設(shè)計(jì)單位；是國內(nèi)唯一經(jīng)歷核電技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收，完成百萬千瓦級核電站自主設(shè)計(jì)、并形成核電二代加技術(shù)自主品牌的研究設(shè)計(jì)單位；是國內(nèi)最強(qiáng)的核化工、核燃料元件工程研究設(shè)計(jì)單位和核電建造監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)造單位；也是核電行業(yè)中承擔(dān)和完成核電工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目最多的單位。

    CNPE核電業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋核電廠全生命周期的前階段，包括核電技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)、建造安裝、調(diào)試等相關(guān)領(lǐng)域。隨著CNPE相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的發(fā)展，采用典型的EPC(S)工程總承包業(yè)務(wù)模式，目前已有福清、方家山、海南昌江三個(gè)在建核電項(xiàng)目。其業(yè)務(wù)的復(fù)雜性、資源的整合性、項(xiàng)目的長期性、項(xiàng)目的可復(fù)制性對信息化建設(shè)提出了迫切的要求。

    隨著CNPE信息化的建設(shè)，已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)的信息化。為進(jìn)一步推薦核電全生命周期的管理，迫切需要完成PLM系統(tǒng)的建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)PLM管理系統(tǒng)，以提升核電調(diào)試管理的質(zhì)量與效率，促進(jìn)項(xiàng)目信息的共享與移交，為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為公司的業(yè)務(wù)、管理、決策提供強(qiáng)有力的支撐。

    建設(shè)調(diào)試管理平臺是核電廠全生命周期信息管理系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，本文主要描述PLM管理系統(tǒng)SIEMENS的Teamcenter在調(diào)試信息管理中的應(yīng)用，以及探討Teamcenter在核電全生命周期中的應(yīng)用可行性。

二、建設(shè)目的

    實(shí)現(xiàn)調(diào)試準(zhǔn)備工作中的調(diào)試計(jì)劃、人員、物資、文件等的信息化管理，提高調(diào)試準(zhǔn)備工作效率，為多項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。

    實(shí)現(xiàn)調(diào)試過程中的工單、許可、隔離、缺陷、尾項(xiàng)等工作的信息化管理，滿足調(diào)試過程協(xié)同工作、進(jìn)度計(jì)劃管理、質(zhì)量安全控制、問題跟蹤處理等管理要求，并為后續(xù)項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。

    實(shí)現(xiàn)調(diào)試業(yè)務(wù)輸出文件管理，確保文件的完整性和正確性，為電廠運(yùn)行提供支持。

    建立與前端設(shè)計(jì)、采購與施工等環(huán)節(jié)的信息集成與數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期信息管理，提高項(xiàng)目整體質(zhì)量、進(jìn)度與費(fèi)用控制能力。

    建立與電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備的信息共享平臺，滿足生產(chǎn)準(zhǔn)備對調(diào)試業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要，同時(shí)為集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)務(wù)信息平臺構(gòu)想奠定基礎(chǔ)。

    建立安全穩(wěn)定的系統(tǒng)平臺，滿足多項(xiàng)目多用戶同時(shí)在線使用以及滿足數(shù)據(jù)信息安全保密的要求。

三、西門子全生命周期管理解決方案

    西門子Teamcenter產(chǎn)品組合包括企業(yè)過程管理、工程數(shù)據(jù)管理、擴(kuò)展企業(yè)協(xié)同、項(xiàng)目管理、需求管理、企業(yè)集成和可視化。通過產(chǎn)品和組合規(guī)劃、數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)、數(shù)字制造以及銷售和支持解決方案，快速實(shí)現(xiàn)價(jià)值，Teamcenter成為了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

    1.西門子支撐能源行業(yè)各方業(yè)務(wù)需求

    西門子Teamcenter全面支持核電廠生命周期的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如圖1所示，貫穿設(shè)計(jì)、建造安裝、調(diào)試、運(yùn)行維修、退役、回收等階段。

圖1 業(yè)務(wù)關(guān)系圖

    2.西門子Teamcenter生命周期管理平臺

    Teamcenter是端到端、一體化、模塊化的生命周期管理平臺，結(jié)構(gòu)如圖2所示，包括系統(tǒng)工程&需求管理、組合計(jì)劃&項(xiàng)目管理、工程過程管理、BOM管理、符合性管理、內(nèi)容&文檔管理、供應(yīng)商管理管理、維護(hù)維修&大修等相關(guān)管理模塊。

    圖2 生命周期管理平臺

    3.西門子Teamcenter在架構(gòu)開發(fā)的多樣性

    Teamcenter先進(jìn)的、開放的、可擴(kuò)展的體系架構(gòu)如所示，包括：

    完整的系統(tǒng)整合，統(tǒng)一的系統(tǒng)架構(gòu)；

    面向服務(wù)的(SOA)4層體系架構(gòu)；

    Business Modeler集成開發(fā)環(huán)境，倡導(dǎo)無代碼開發(fā)的系統(tǒng)配置；

    PLM XML開放數(shù)據(jù)模型；

    可擴(kuò)展性，支持OSGI技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

圖3 Teamcenter體系架構(gòu)

四、建設(shè)內(nèi)容

    綜合我國核電廠的實(shí)際建設(shè)過程發(fā)展需求，基于核電調(diào)試領(lǐng)域的調(diào)試總體業(yè)務(wù)以調(diào)試計(jì)劃流程驅(qū)動，以調(diào)試試驗(yàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)，即調(diào)試準(zhǔn)備、調(diào)試移交、調(diào)試過程、調(diào)試輸出為主線的調(diào)試核心業(yè)務(wù)流程，以設(shè)備管理、文件管理、物資管理等為輔線的支持性業(yè)務(wù)流程。核電建設(shè)調(diào)試階段正是基于這些業(yè)務(wù)流程而實(shí)施建設(shè)的，其業(yè)務(wù)流程關(guān)系如圖4所示。

圖4 調(diào)試總體業(yè)務(wù)流程

    根據(jù)業(yè)務(wù)需求，調(diào)試管理平臺實(shí)施和應(yīng)用的內(nèi)容如下，包含業(yè)務(wù)功能模塊、用戶工作臺、基礎(chǔ)平臺、統(tǒng)一接口，即：

    調(diào)試準(zhǔn)備管理：為調(diào)試及調(diào)試管理部門提供調(diào)試試驗(yàn)任務(wù)導(dǎo)入、試驗(yàn)項(xiàng)目工作準(zhǔn)備，包括人員準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、文件準(zhǔn)備等功能。

    調(diào)試移交管理：為調(diào)試部門完成相關(guān)移交的管理，包括EESR管理、TOB管理、TOTO/TOM管理等功能。

    調(diào)試過程管理：為調(diào)試部門提供調(diào)試過程相關(guān)工作進(jìn)行管理，包括工作管理、隔離管理、許可管理、TCA管理、TSD管理、變更管理、日志管理等功能。

    調(diào)試輸出管理：為調(diào)試部門編制調(diào)試報(bào)告提供數(shù)據(jù)，包括移交報(bào)告、調(diào)試報(bào)告、階段報(bào)告、總結(jié)報(bào)告等相關(guān)數(shù)據(jù)。

    培訓(xùn)授權(quán)管理：包括授權(quán)/課程設(shè)置、人員培訓(xùn)授權(quán)、培訓(xùn)計(jì)劃、授權(quán)證書管理等相關(guān)功能。

    調(diào)試設(shè)備管理：包括設(shè)備信息、標(biāo)牌管理、設(shè)備保養(yǎng)、鑰匙管理等相關(guān)功能。

    調(diào)試文檔管理：包括文件配置、文件計(jì)劃、文件基礎(chǔ)管理、文件接收/導(dǎo)入、文件分發(fā)等相關(guān)功能。

    調(diào)試物資管理：包括物資目錄、倉庫管理、采購管理等相關(guān)功能。

    調(diào)試質(zhì)量管理：為調(diào)試部門提供調(diào)試相關(guān)的質(zhì)量管理功能，包括質(zhì)量保證管理、質(zhì)量控制管理、不符合項(xiàng)管理等相關(guān)功能。

    調(diào)試安全管理：為調(diào)試部門提供調(diào)試相關(guān)的安全管理功能，包括調(diào)試安全分析、安全物資管理、安全檢查管理、安全隱患管理等相關(guān)功能。

    個(gè)人工作臺：包括問題跟蹤、消息提醒、待辦事項(xiàng)等相關(guān)功能。

    公共應(yīng)用：包括公告、查詢/統(tǒng)計(jì)、模版管理、標(biāo)準(zhǔn)指令管理等相關(guān)功能。

    基礎(chǔ)平臺：包括用戶管理、權(quán)限管理、工作流引擎、SOA服務(wù)等相關(guān)功能。

    統(tǒng)一接口：提供和外部系統(tǒng)交互的統(tǒng)一接口。

五、可借鑒和應(yīng)用領(lǐng)域

    基于核電調(diào)試領(lǐng)域的調(diào)試業(yè)務(wù)以調(diào)試計(jì)劃流程驅(qū)動，以調(diào)試試驗(yàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)，即調(diào)試移交、調(diào)試過程、調(diào)試輸出為主線的調(diào)試核心業(yè)務(wù)流程。通過分析和評估，這些業(yè)務(wù)�？山梃b和利用Teamcenter平臺實(shí)現(xiàn)的部分，其對照如表1所示：

表1 核電調(diào)試業(yè)務(wù)與Teamcenter功能模塊對照表

結(jié)束語

    隨著我國核電事業(yè)的快速發(fā)展，核電對信息技術(shù)的依賴和要求也不斷發(fā)展和提高，所有核電機(jī)組的技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)、建造、生產(chǎn)、運(yùn)營、技術(shù)服務(wù)等實(shí)體化業(yè)務(wù)必將對核電信息技術(shù)的應(yīng)用提出新的更高要求。作為在建核電工程最重要的實(shí)體化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之一，核電站建造期間的管理對信息技術(shù)的要求越來越高，如何充分的利用當(dāng)前成熟先進(jìn)的信息技術(shù)服務(wù)于核電建造管理已成為提高在建核電管理效益和降低建造成本的重要手段。作為核電建造調(diào)試管理最重要的信息管理平臺，調(diào)試管理平臺在基于多項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化、管控管理等方面建設(shè)具有很大的需求和迫切性，本文基于上述要求提出了一些基于核電調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的建設(shè)想法，希望為核電建設(shè)信息化提供思路和建議。

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

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本文標(biāo)題：淺析SIEMENS的Teamcenter產(chǎn)品在核電領(lǐng)域的應(yīng)用

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