上海霍富IT工程師 徐俊

1 上�；舾幻媾R的挑戰(zhàn)

    上海霍富公司總部位于德國(guó)，是一家德資企業(yè)，主要產(chǎn)品是關(guān)于汽車防盜安全方面的，包括鑰匙、把手等等。從汽車零部件行業(yè)來(lái)說(shuō)，公司面臨著很多挑戰(zhàn)：

    第一，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短。

    第二，客戶的需求越來(lái)越個(gè)性化。

    第三，產(chǎn)品由單一化轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣�化、智能化�?/p>

    第四，產(chǎn)品設(shè)計(jì)由單一的機(jī)械、電子，擴(kuò)展到機(jī)、電、軟件等多學(xué)科并舉。

    第五，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)由區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到全球。

    第六，成本的不斷提升擠壓著企業(yè)僅存的利潤(rùn)空間。

2 企業(yè)的信息化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的匹配

    作為企業(yè)的IT，應(yīng)該如何配合企業(yè)構(gòu)筑信息化的建設(shè)？配合企業(yè)的發(fā)展？首先是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，拉網(wǎng)線、布無(wú)線、建機(jī)房等各種硬件，這個(gè)是基層硬件；另外，可能企業(yè)在采集數(shù)據(jù)的時(shí)候，有很多是人為的，但是也通過(guò)一些MES系統(tǒng)和設(shè)備集成來(lái)采集系統(tǒng)提供的真實(shí)的數(shù)據(jù)。

    目前，企業(yè)的管理，都離不開ERP系統(tǒng)，因?yàn)樗�是一個(gè)涵蓋了從采購(gòu)、銷售、制造、財(cái)務(wù)、物流等環(huán)節(jié)。另外，我們必須要建立快速準(zhǔn)確的物流管理，供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)系統(tǒng)，也就是說(shuō)要通過(guò)一些平臺(tái)，讓供應(yīng)商能夠最快速度的得到我們的需求，并能反饋供應(yīng)商的情況。同時(shí)，建立統(tǒng)一的符合質(zhì)量體系要求（如TS16949）的項(xiàng)目管理平臺(tái)。

    很關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是建立多學(xué)科融合的產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)。大家知道，其實(shí)研發(fā)的很多反饋信息來(lái)自哪里？來(lái)自生產(chǎn)，來(lái)自質(zhì)量，所以需要建立質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）促成企業(yè)信息閉環(huán)的實(shí)現(xiàn)。

圖1 基于PLM平臺(tái)的關(guān)聯(lián)系統(tǒng)

圖2 上海霍富實(shí)施PDM的歷程

    在研發(fā)上，關(guān)鍵的是涉及到以PLM為平臺(tái)的相互關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，新產(chǎn)品開發(fā)和項(xiàng)目管理是分不開的，PLM平臺(tái)我們希望關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，也就是項(xiàng)目的每個(gè)階段的產(chǎn)品直接和PLM平臺(tái)關(guān)聯(lián)，把每個(gè)階段的數(shù)據(jù)提交到PLM數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣，可以更高效地共享所有的數(shù)據(jù)。

    工程師設(shè)計(jì)的時(shí)候關(guān)注最多的是標(biāo)準(zhǔn)，以往的資料。因此，必須建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)文件管理庫(kù)，把公司涉及到的所有標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)際的、國(guó)內(nèi)的、行業(yè)的、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，全部放在這個(gè)平臺(tái)上，方便設(shè)計(jì)師搜索和查閱。我們公司的供應(yīng)商管理和質(zhì)量管理是關(guān)系在一起的，它會(huì)反饋供應(yīng)商的供貨質(zhì)量，從潛在供應(yīng)商到合格供應(yīng)商到被停止供應(yīng)的供應(yīng)商，就是供應(yīng)商的生命周期管理。

圖3 標(biāo)準(zhǔn)文件管理

    多學(xué)科融合的產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)（PLM）平臺(tái)需要實(shí)現(xiàn)的功能，首先是產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)文件庫(kù)的建立，消滅信息孤島實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。產(chǎn)品的多樣化，涉及到機(jī)械、電子、軟件的，需要一個(gè)適合多學(xué)科融合的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。同時(shí)，建立協(xié)同工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)上PDCA循環(huán)；另外，與其他應(yīng)用系統(tǒng)的接口建立以及本證數(shù)據(jù)訪問(wèn)的安全。

圖4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM管理

圖5 機(jī)械與電子設(shè)計(jì)件屬性融合

圖6 SIPM/PLM過(guò)程管理解決方案

圖7 QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)

    協(xié)同管理上，我們通過(guò)項(xiàng)目管理、任務(wù)管理、工作流幾大塊來(lái)實(shí)現(xiàn)。PDCA循環(huán)，就是實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理、數(shù)據(jù)管理、質(zhì)量管理一體化，提升企業(yè)過(guò)程管理，持續(xù)改進(jìn)研發(fā)的水平。我們的質(zhì)量系統(tǒng)涉及到檢驗(yàn)管理、檢驗(yàn)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的維護(hù)，客戶管理，還會(huì)關(guān)聯(lián)很多系統(tǒng)，像SCM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、PLM系統(tǒng)。

    在數(shù)據(jù)安全的問(wèn)題上，我公司的數(shù)據(jù)PLM平臺(tái)有兩方面：按照人員設(shè)定，是設(shè)計(jì)人員、辦公室人員還是其他人員；根據(jù)角色定義，一般來(lái)說(shuō)，PLM規(guī)則是誰(shuí)創(chuàng)建誰(shuí)有權(quán)限修改，其他人可以瀏覽，若要修改必須由創(chuàng)建人授權(quán)，可以分級(jí)處理到每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。我們總體的平臺(tái)是通過(guò)研發(fā)管理、工作運(yùn)行，針對(duì)不同的產(chǎn)品，不同的設(shè)計(jì)，時(shí)間多專業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)的管理，質(zhì)量系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)，制造執(zhí)行系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，都在總體平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。

圖8 多學(xué)科融合的產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)SIPM/PLM

    根據(jù)上�；舾籌T工程師徐俊在2013第九屆中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化國(guó)際峰會(huì)的發(fā)言整理而成，未經(jīng)本人確認(rèn)！

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