K/3.net是KingdeeEAS中的旗艦產(chǎn)品,是KingDeeEAS王冠上最璀璨的明珠,代表著當今世界最先進技術(shù)和管理思想。
作為中國第一個成功的、革命性的基于.net平臺的K/3.net產(chǎn)品,是一個靈活的、可配置的信息化解決方案,重點針對成長性企業(yè)精細化和合作階段的管理變革需要。
技術(shù)的先進性
K/3.net系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)訪問模型以支持多種數(shù)據(jù)庫;通過對象構(gòu)造模型支持對象重構(gòu),實現(xiàn)系統(tǒng)的可擴充性;通過系統(tǒng)外部訪問支持多系統(tǒng)的統(tǒng)一認證,從而在設(shè)計層次保證系統(tǒng)業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)。
●基于.net平臺
●Web服務(wù)構(gòu)建
●可擴展的對象構(gòu)造模型
K/3.net的整個架構(gòu)在不同的技術(shù)層面上實現(xiàn)整個系統(tǒng)的可靠性、安全性、擴展性和伸縮性。
產(chǎn)品的先進性
管理靈魂
“成功的管理源自清晰的戰(zhàn)略目標和良好的過程控制”,K/3.net的核心思想是目標管理。
1954年,德魯克提出了一個具有劃時代意義的概念——目標管理(ManagementByObjectives,簡稱為MBO),它是德魯克所發(fā)明的最重要、最有影響的概念,并已成為當代管理體系的重要組成部分。所謂目標管理是一種程序或過程,它使組織中的上級和下級一起協(xié)商,根據(jù)使命確定一定時期內(nèi)組織的總目標,由此決定上、下級的責任和分目標,并把這些目標作為評估和獎勵每個單位和個人貢獻的標準。
相對于以往的管理系統(tǒng)面向事務(wù)管理,目標管理將企業(yè)目標同預(yù)算管理進行有機結(jié)合,強調(diào)結(jié)果導向的管理方式,同時注重過程控制,克服了只限于結(jié)果反映而無法真正起到管理作用的弊端。
目標管理是面向大中型企業(yè)和21世紀的管理思想。
功能框架
K/3.net系統(tǒng)提供嵌套式、多層次的功能架構(gòu),滿足不同應(yīng)用層次的客戶、或者客戶的不同應(yīng)用階段的需求。
K/3.net從功能上分為五個層次:
標準的MRPII軟件功能框架:第一層次,系統(tǒng)提供生產(chǎn)管理、物流管理、財務(wù)管理,構(gòu)成標準的MRPII軟件結(jié)構(gòu)。
擴展的供應(yīng)鏈管理:第二層次,系統(tǒng)提供分銷管理、運輸管理、外協(xié)管理,將系統(tǒng)應(yīng)用擴展到供應(yīng)鏈整體管理層次。
標準ERP系統(tǒng):第三層次,除了資金流、業(yè)務(wù)流的雙向流動外,系統(tǒng)提供人力資源管理和企業(yè)資金管理,實現(xiàn)完整的ERP管理系統(tǒng)。
面向目標管理的ERP系統(tǒng):第四層次,系統(tǒng)以管理會計與績效管理為企業(yè)管理重心,增加了以全面預(yù)算為基準目標、輔以業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程控制、事后績效考核和獲利分析,形成面向目標管理與過程控制的ERP系統(tǒng)。
全面的ERP系統(tǒng):最終,通過工作流實現(xiàn)管理人員的日常工作與例外事件的推式管理,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同的ERP系統(tǒng),系統(tǒng)的最高層次——全面的ERP系統(tǒng)管理模式。
K/3.net由五個大系統(tǒng)和三十三個子系統(tǒng)構(gòu)成,包括:基礎(chǔ)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、制造系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等。
管理的先進性
作為決策者和管理者貼身的管理信息平臺,K/3.net面向成長性企業(yè)不同管理層次的信息化需求,向用戶提供靈活的、可配置的企業(yè)管理信息化解決方案,充分保證用戶的個性化需求。
K/3.net能夠適應(yīng)不同層次、不同應(yīng)用模式的企業(yè)需求。此外,作為基于.net平臺和Web服務(wù)的一種先進的部署框架,K/3.net能夠幫助企事業(yè)單位進行多層次、跨地域的復雜組織架構(gòu)下的垂直及橫向管理,實現(xiàn)與客戶、供應(yīng)商和合作伙伴實時的連接,實現(xiàn)企業(yè)外延的管理需求。
K/3.net作為解決內(nèi)外協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈的完全應(yīng)用方案,業(yè)務(wù)范圍幾乎覆蓋了企業(yè)管理的所有領(lǐng)域,為企業(yè)提供的是一個整體的信息化解決方案,來協(xié)助企業(yè)解決管理過程中的主要問題,主要表現(xiàn)在:
面向組織的目標管理:K/3.net基于目標的制定、控制、考核、分析來設(shè)計,基于組織的層層目標分解與執(zhí)行,保證了企業(yè)管理政策的貫徹實施和目標的一致達成。
面向角色的協(xié)同管理:K/3.net系統(tǒng)在設(shè)計上完全按照企業(yè)的業(yè)務(wù)將各種角色進行定義,并按照工作流的方式定義各角色之間的業(yè)務(wù)關(guān)系和業(yè)務(wù)流程,從而提高各角色之間的協(xié)作能力,加快企業(yè)業(yè)務(wù)速度。K/3.net的協(xié)同管理主要體現(xiàn)為業(yè)務(wù)的協(xié)同、目標的協(xié)同、資源的協(xié)同和執(zhí)行的協(xié)同。K/3.net的協(xié)同管理是以完善的組織架構(gòu)管理為基礎(chǔ)的,完善的角色和崗位設(shè)計,保證了業(yè)務(wù)流程和管理流程能夠基于角色暢通運轉(zhuǎn)。
面向用戶的個性化管理:K/3.net系統(tǒng)通過界面的定義、意外事件的預(yù)警定義、資料與單據(jù)的定義、應(yīng)用邏輯的定義等等來實現(xiàn)個性化的支持;趯ο髽(gòu)造模型的可重構(gòu)設(shè)計以及業(yè)務(wù)流程的清晰劃分保證了用戶個性化的特色需求。特別需要指出的是,K/3.net是提供給管理者的一個貼身的戰(zhàn)略武器,包括企業(yè)的決策者和管理者。
面向全球的國際化管理:K/3.NET系統(tǒng)支持企業(yè)面向全球的國際化管理,建立多語言、多幣種、跨地域、多組織機構(gòu)、多會計準則的集中管理模式,提供得心應(yīng)手的國際貿(mào)易、集團控制的處理能力,保證了跨區(qū)域集團用戶的全方位管理需要。
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本文標題:K/3.net,最璀璨的明珠
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