1 PDM項(xiàng)目
1.1 PDM項(xiàng)目背景
隨著單位業(yè)務(wù)發(fā)展的需要及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的不斷推廣應(yīng)用，尤其是項(xiàng)目全面轉(zhuǎn)向三維設(shè)計(jì)，原有的工程數(shù)據(jù)管理體制已經(jīng)不再能夠滿足研發(fā)業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。在電子版數(shù)據(jù)數(shù)量急劇膨脹的情況下，如何有效地組織這些設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)合理的數(shù)據(jù)管理流程，控制設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的版本和狀態(tài)，使有效設(shè)計(jì)信息資源能夠在單位內(nèi)部得以充分共享和利用，是單位目前面臨的重要問題。為此，單位上馬PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）建設(shè)項(xiàng)目，以工程研發(fā)項(xiàng)目為背景，建設(shè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，解決單位在工程數(shù)據(jù)管理方面存在的相關(guān)問題。
1.2 PDM項(xiàng)目的目標(biāo)
PDM項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)是在單位內(nèi)建立統(tǒng)一的PDM平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)，并通過各種權(quán)限控制機(jī)制實(shí)現(xiàn)對(duì)研發(fā)數(shù)據(jù)的安全共享和訪問，管理研發(fā)數(shù)據(jù)的過程版本并保持?jǐn)?shù)據(jù)的可追溯性，在受控狀態(tài)下對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行瀏覽與下載。
1.3 選定PDM方案的概況
本單位選用的是Siemens公司的基于標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品全生命周期優(yōu)化工具Teamcenter8。Teamcenter提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理(Teamcenter Foundation)、訪問管理器（Access Manager）、可視化（Teamcenter Visualization）、Solidedge集成（SE Integration）、NX集成（NX Integration）、AutoCAD集成（AutoCAD Integration）等模塊，通過訪問管理器（Access Manager）幫助用戶在不同層次上管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)，并分別通過數(shù)據(jù)庫(kù)和卷服務(wù)器來管理結(jié)構(gòu)性和非結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)，以此來維護(hù)和保存單一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)源，通過Teamcenter提供的版本控制、訪問管理，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性和安全性。
在Teamcenter T8.1平臺(tái)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)組織管理、權(quán)限管理、文檔管理、更改管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、流程管理和BOM輸出功能。系統(tǒng)功能體系結(jié)構(gòu)如圖1所示。
圖1 系統(tǒng)功能體系結(jié)構(gòu)
2 PDM選型體會(huì)
在20世紀(jì)80年代后期發(fā)展起來的PDM技術(shù)，以軟件技術(shù)為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為核心，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、過程、資源一體化集成管理的新興技術(shù)，從誕生起就得到迅速和廣泛的應(yīng)用。PDM軟件的選型作為其實(shí)施PDM項(xiàng)目的前面環(huán)節(jié)，無(wú)疑是尤為重要，好的開始是項(xiàng)目取得最終成功的基礎(chǔ)，筆者通過本單位PDM軟件的選型，認(rèn)為要抓住人、機(jī)、法、環(huán)四方面。
●“人”是指軟件供應(yīng)商和本單位參加選型的人員。
對(duì)軟件供應(yīng)商主要考察供應(yīng)商的本身研發(fā)實(shí)力、實(shí)施能力、項(xiàng)目管理水平、提供的培訓(xùn)、顧客服務(wù)、版本的升級(jí)服務(wù)和技術(shù)支持、行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)等方面內(nèi)容。
對(duì)本單位選型人員要選派有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的，水平較高的相關(guān)人員，如果必要及時(shí)對(duì)這些人員進(jìn)行培訓(xùn)。
●“機(jī)”是指PDM軟件本身。PDM軟件特點(diǎn)有很多，可以從以下幾方面考察。
功能方面：PDM系統(tǒng)功能應(yīng)能根據(jù)單位數(shù)據(jù)特點(diǎn)和研制模式滿足單位的實(shí)際應(yīng)用和需求。PDM功能主要包括零部件管理、流程管理、集成管理、權(quán)限管理和系統(tǒng)集成等。
管理方面：考察單位的研發(fā)特點(diǎn)、管理模式及要求、人員素質(zhì)及配備、硬件資源、等因素。
價(jià)格方面：主要考察軟件購(gòu)置費(fèi)用、相關(guān)硬件費(fèi)用、咨詢實(shí)施費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、售后服務(wù)費(fèi)用等。
其它方面：系統(tǒng)的安全性、可擴(kuò)展性、可操作性、可靠性、功能完備性、軟件的開放性（用戶可根據(jù)自單位特點(diǎn)進(jìn)行客戶化的工作）、人機(jī)交互性等。
●“法”是指PDM軟件選型的方法。PDM軟件選型過程中，采用科學(xué)的選型方法，選擇最佳方案是為關(guān)鍵步驟。PDM軟件選型的評(píng)價(jià)方法主要有：專家調(diào)查法、層次分析法、綜合分析法等。本文主要介紹：層次分析法和綜合分析法。
層次分析法：它的特點(diǎn)是把復(fù)雜問題中的各種因素通過劃分為相互聯(lián)系的有序?qū)哟危怪畻l理化。通過構(gòu)建層次模型，將決策者的經(jīng)驗(yàn)判斷予以量化，形成判斷矩陣，再通過矩陣的性質(zhì)和運(yùn)算進(jìn)行比較得出最優(yōu)決策。筆者認(rèn)為應(yīng)將PDM系統(tǒng)選型的主要因素分為“人”、“機(jī)”、“環(huán)”，根據(jù)幾個(gè)投標(biāo)方案，由PDM選型工作組組織PDM實(shí)施專家、信息化方面的資深顧問、本企業(yè)IT管理及技術(shù)人員分別對(duì)幾個(gè)投標(biāo)方案的三個(gè)因素通過評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給出評(píng)分。PDM選型工作組根據(jù)在給定的權(quán)重打分的基礎(chǔ)上通過問卷調(diào)查方式匿名發(fā)表意見，給出權(quán)重判斷，然后構(gòu)建矩陣，將向量歸一化，權(quán)重大的就是要選擇的最優(yōu)方案。
綜合分析法：運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)原理分析和評(píng)價(jià)具有“模糊性”的事物的系統(tǒng)分析方法，是在綜合考慮評(píng)價(jià)對(duì)象各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，兼顧評(píng)價(jià)對(duì)象各種特性、各方面因素的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化處理，并根據(jù)不同指標(biāo)對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象影響程度的大小分配適當(dāng)?shù)臋?quán)系數(shù)，從而對(duì)各評(píng)價(jià)對(duì)象給出一個(gè)定量的宏觀綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過對(duì)綜合分析指標(biāo)的比較選出最佳方案。
●“環(huán)”是指本單位在實(shí)施PDM系統(tǒng)前，信息化水平現(xiàn)狀。
在PDM軟件選型時(shí)，要考察本單位各信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀，如CAD、CAE、OA等軟件；與PDM系統(tǒng)的兼容性、可擴(kuò)展性；人員對(duì)各軟件的熟練程度、對(duì)單位PDM認(rèn)可程度；對(duì)PDM的深層次需求等。
最后，筆者認(rèn)為在PDM軟件選型過程中，無(wú)論供應(yīng)商介紹的多好、軟件本身設(shè)計(jì)的多么完美、提供了多么有效的管理工具和手段，關(guān)鍵因素還是人。只有在充分調(diào)研、深挖需求、切實(shí)執(zhí)行、發(fā)揮人的主動(dòng)性，才能選擇合適本單位的PDM軟件，才能建設(shè)好適合本單位的PDM系統(tǒng)。
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本文標(biāo)題：信息化選型征文：PDM軟件選型體會(huì)
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