1 SPA模式服裝工作室

    SPA是英文Specialty store retailer of privatelabel apparel的縮寫，譯為制作零售業(yè)。最早是由GAP（美國著名服裝品牌）公司創(chuàng)立的，是目前服裝品牌將生產(chǎn)直接連接零售，節(jié)約時間與成本，掌握商機與穩(wěn)固利潤的新型商業(yè)模式。SPA作為一種國際化的較為成功的商業(yè)模式，己經(jīng)使西班牙的ZARA、瑞典的H&M、日本的UNIQLO、意大利BENETTON等眾多品牌獲得成功。近幾年來，國內(nèi)也有不少服裝企業(yè)對SPA模式進行了本土化的創(chuàng)新演繹，處于領(lǐng)先地位的要數(shù)海瀾之家、美特斯邦威ME&CITY等。

    在歐美國家，特別是法國和意大利，服裝工作室的專業(yè)性及其影響力已經(jīng)得到了市場與行業(yè)的認(rèn)可，而國內(nèi)大部分的工作室還都是一種單純的家庭作坊式的模式，只是簡單的設(shè)計工作或銷售樣板進行樣衣制作，設(shè)計的服裝產(chǎn)品難以形成一定的規(guī)模，這些與歐美國家的工作室經(jīng)營模式差距甚遠，在行業(yè)內(nèi)影響力不大。SPA模式的服裝工作室就是借鑒了其突出的運營優(yōu)勢而設(shè)立，把產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、工藝制作、系列產(chǎn)品整合為一體，通過“快速反應(yīng)”準(zhǔn)確把握時尚流行。這樣的模式可以為中國高等院校服裝工作室的創(chuàng)立提供參考，改變過去因缺乏市場化的引導(dǎo)，無法真正的將設(shè)計作品商業(yè)化的現(xiàn)狀。

    服裝SPA模式工作室其業(yè)務(wù)形式可包括兩大方面：(1)綜合當(dāng)年的流行趨勢為服裝企業(yè)提供全方位的設(shè)計開發(fā)等各類服務(wù)項目。主要包括市場分析調(diào)研、設(shè)計思路解析、產(chǎn)品策劃與設(shè)計、服裝樣衣制作等。（見圖1）把設(shè)計服務(wù)、商品策劃、營銷全部內(nèi)容包容進來，首先重點解析市場上服裝企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售情況，包括款式銷售狀況，分析銷售好壞的原因。然后在企業(yè)確定方案后，對大量的設(shè)計稿進行嚴(yán)格篩選，并讓企業(yè)進行確認(rèn)，最后完成所需設(shè)計款式的確認(rèn)。在實施整個項目的過程中，與企業(yè)保持緊密的聯(lián)系，提供快捷便利的服務(wù)，確保一站式的服裝樣衣制作服務(wù)，這樣做的目的可以加快服務(wù)項目的進度，提高項目完成的質(zhì)量水平。(2)為網(wǎng)絡(luò)銷售（電子商務(wù)）制定詳細(xì)的商品設(shè)計規(guī)劃方案其服務(wù)項目�；ヂ�(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，B2B、B2C在消費群體中普及，為工作室的運營發(fā)展提供了廣闊的空間。內(nèi)容（見圖1），這樣細(xì)致的方案會讓網(wǎng)絡(luò)銷售企業(yè)，全方位了解工作室對其商品設(shè)計的理解程度，賣的不僅是設(shè)計、服務(wù)而是一個系統(tǒng)，最大限度發(fā)揮商品的設(shè)計價值。國內(nèi)有許多高校建立了服裝工作室，各工作室由學(xué)校多位專業(yè)骨干教師主掌，吸收學(xué)校中部分基礎(chǔ)較好、學(xué)習(xí)能力較強、進取心較大的學(xué)生參加，實行手把手的指導(dǎo)。將設(shè)計、制圖、工藝融于一體，緊密結(jié)合，仿照企業(yè)樣單，進行一體化實戰(zhàn)演練。個別工作室已經(jīng)創(chuàng)建1-2個自己的品牌，然后在網(wǎng)店銷售。

圖1 設(shè)計開發(fā)流程架構(gòu)

2 PLM與產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)

    PLM是英文Product Life-cycle Management的縮寫，譯為產(chǎn)品生命周期管理，可以實現(xiàn)產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)到管理信息的數(shù)字化。在服裝工作室應(yīng)用PLM系統(tǒng)，可使SPA模式的核心“快速反應(yīng)”成為可能，依靠標(biāo)準(zhǔn)化的信息、豐富的資訊、設(shè)計一體化的靈敏產(chǎn)業(yè)鏈，提高工作室信息化管理的功能。

    PLM主要包括產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、信息協(xié)作三個層次（見圖2）。其中產(chǎn)品設(shè)計層包括款式設(shè)計、紙樣設(shè)計、工藝資料等信息，實現(xiàn)CAD（計算機輔助設(shè)計）、CAPP（計算機輔助工藝規(guī)程設(shè)計）、CAM（計算機輔助制造）等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和統(tǒng)一管理：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理層的功能是收集和整理設(shè)計層各類信息及各種文本文件、數(shù)據(jù)文件、表格文件等；信息協(xié)作層主要是工作流程、樣品跟蹤等以及向客戶發(fā)布信息來實現(xiàn)其優(yōu)化組合。服裝SPA工作室選擇PLM系統(tǒng)，可將流程管理轉(zhuǎn)化為集成化的一體式管理，來應(yīng)對市場需求的變化。

圖2 服裝PLM系統(tǒng)

3 SPA模式服裝工作室運用PLM系統(tǒng)進行品牌設(shè)計應(yīng)用研究

    服裝SPA工作室的模式面臨的最大問題是運作的排他性與獨立性，PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)，為工作室進行品牌設(shè)計提供了可靠地保證。

    3.1 品牌設(shè)計風(fēng)格與PLM

    服裝品牌設(shè)計是根據(jù)品牌設(shè)計觀念和設(shè)計對象的特點與要求進行構(gòu)思，創(chuàng)意并繪制出效果圖、平面圖，再根據(jù)圖紙進行制作，達到完成設(shè)計的過程。在這里把品牌設(shè)計的類型大體分為3種：

    (1)休閑裝品牌，休閑裝俗稱便裝，它是人們在休閑生活中穿著的服裝，簡潔自然是其主要特征。由于休閑裝概念廣泛、內(nèi)涵的豐富，它已被演繹成諸多風(fēng)格、種類的日常裝。(2)運動裝品牌。專用于體育運動競賽的服裝，廣義上還包括從事戶外體育活動穿用的服裝品牌。(3)職正裝品牌，職正裝就是正式場合的裝束，而非娛樂和居家環(huán)境的裝束，如西服、中山裝、民族服飾等。這些品牌類型涉及美學(xué)、文學(xué)、心理學(xué)、材料學(xué)、工程學(xué)、市場學(xué)、色彩學(xué)等要素。PLM系統(tǒng)可以針對不同風(fēng)格的品牌建模分層，輕松解決工作室的分工問題，工作室設(shè)計師還能夠就款式、面料、色彩和工藝等方面進行及時溝通，根據(jù)PLM共享數(shù)據(jù)還可以將以往成功的設(shè)計素材加以利用和放大，方便續(xù)用款式的設(shè)計，來完成品牌不同風(fēng)格的設(shè)計任務(wù)。

    3.2 PLM在品牌運營過程中的重要作用

    工作室有必要對關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行集成，包括原有規(guī)格管理系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、EPR及CAD應(yīng)用等系統(tǒng)�？梢垣@取服裝開發(fā)過程中異構(gòu)系統(tǒng)產(chǎn)生的信息，并在邏輯聯(lián)結(jié)多個系統(tǒng)知識的網(wǎng)絡(luò)中心進行數(shù)字化管理。使工作室能夠提高品牌開發(fā)效率和轉(zhuǎn)變創(chuàng)新流程，從而能夠始終順應(yīng)趨勢、緊跟市場步伐。

    (1)規(guī)范物料來源。SPA工作室在控制開發(fā)流程中主要體現(xiàn)在物料的集中管理，來確保品牌生產(chǎn)與商品開發(fā)符合流程的要求。由于產(chǎn)品開發(fā)是將這些理念轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品，因此可以利用產(chǎn)品生命周期管理(PLM)的各個方面，追蹤與原材料開發(fā)等有關(guān)的各種活動，并對服裝規(guī)格和質(zhì)量進行管理。通過PLM建立詳細(xì)的時間表和活動日程，以推動特定的開發(fā)活動，并促進工作室內(nèi)與供應(yīng)鏈中的信息流轉(zhuǎn)。

    (2)提高產(chǎn)品開發(fā)效率。改善產(chǎn)品設(shè)計、樣板與工藝技術(shù)等方面的知識累積，實現(xiàn)快速時尚類產(chǎn)品開發(fā)運營模式；產(chǎn)品的信息配置是服裝產(chǎn)品的初始數(shù)據(jù)，如果發(fā)生問題會影響到企劃、采購、生產(chǎn)，造成嚴(yán)重后果。面對多品種、小批量的SPA經(jīng)營策略，工作室迫切需要有先進的PLM配置方式。PLM在提高產(chǎn)品開發(fā)效率系統(tǒng)頗具價值，因為它能為服裝設(shè)計與開發(fā)帶來一套系統(tǒng)性和可重用的方法學(xué)，能夠管理服裝設(shè)計與開發(fā)過程中的關(guān)鍵組成要素，涉及產(chǎn)品定義所需的式樣、原材料、顏色、供應(yīng)商以及成本數(shù)據(jù)，更為重要的是，它可以獲取這些關(guān)鍵要素之間的連接關(guān)系，并追蹤這些關(guān)系在整個產(chǎn)品開發(fā)周期的演變過程。

    (3)有效保證產(chǎn)品按期上市。通過全面的季節(jié)性開發(fā)監(jiān)控，如產(chǎn)品策劃與設(shè)計、產(chǎn)品與物料開發(fā)等，以實現(xiàn)產(chǎn)品按期上市；使設(shè)計與開發(fā)的成員能利用一致、準(zhǔn)確和最新的知識庫，及時開展信息交流。同樣重要的一點是，工作室成員之間可以進行靈活的協(xié)同而不論身處何地。這種單一的信息來源方式，可以消除數(shù)據(jù)重復(fù)，正是這些重復(fù)，會導(dǎo)致低效率的產(chǎn)品決策或代價高昂的差錯與返工。面臨生產(chǎn)成本挑戰(zhàn)，需要根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和預(yù)測情況對產(chǎn)品線進行精確調(diào)整，因此，為了取得成功，需要利用正確的資源和加強創(chuàng)意優(yōu)勢，促進平穩(wěn)和高效的移交，并消除流程瓶頸，這對于滿足上市時間和實現(xiàn)價值目標(biāo)至關(guān)重要。

4 結(jié)語

    雖然服裝SPA模式工作室就目前來說僅僅是開始，遠沒有發(fā)展到極為成熟的程度，但無論如何，工作室的出現(xiàn)給國內(nèi)服裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)提供了一個嶄新的運作模式。著眼未來的服裝品牌設(shè)計，工作室必須以專業(yè)化的設(shè)計、細(xì)致化的服務(wù)、職業(yè)化的創(chuàng)新力與現(xiàn)代信息系統(tǒng)相融入，才會有更大的成績。它的成功也為高校服裝工作室的發(fā)展提供了一條可以借鑒的思路。

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