1 企業(yè)簡(jiǎn)介

    內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司（NHL）總部位于內(nèi)蒙古國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，成立于1988年，系外商投資的股份制公司。并且為上市公司。

內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司加工車間

    公司廠區(qū)由處于開(kāi)發(fā)區(qū)的科技園區(qū)、工程機(jī)械園區(qū)和處于內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)廠區(qū)內(nèi)的南區(qū)、北區(qū)組成，廠區(qū)占地面積51萬(wàn)平方米，廠房面積11萬(wàn)平方米。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)12億元人民幣。公司設(shè)備先進(jìn)，78%的設(shè)備是從德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家進(jìn)口的，主要設(shè)備有加工中心、車削中心、數(shù)控等離子切割機(jī)、數(shù)控火焰切割機(jī)、大中小型剪板機(jī)、大中小型壓彎?rùn)C(jī)、大中小型自動(dòng)焊機(jī)、校平機(jī)、銑邊機(jī)、卷管機(jī)等，輔助生產(chǎn)系統(tǒng)有壓縮空氣輸送系統(tǒng)、通風(fēng)除塵系統(tǒng)、酸洗清洗系統(tǒng)、噴丸系統(tǒng)、噴漆系統(tǒng)、試車場(chǎng)，公司還擁有大批先進(jìn)的檢測(cè)儀器，如：三坐標(biāo)測(cè)量機(jī)、液壓缸實(shí)驗(yàn)臺(tái)、磁力探傷檢測(cè)機(jī)、振動(dòng)分析儀、顯微硬度計(jì)等一批先進(jìn)的國(guó)外進(jìn)口檢測(cè)儀器及檢測(cè)設(shè)備。

    公司現(xiàn)有員工508人，本科以上學(xué)歷117人。公司設(shè)有十三個(gè)職能部門(mén)、一個(gè)中心、三個(gè)控股公司、三個(gè)分公司、一個(gè)全資子公司（虛擬）。一個(gè)中心--中國(guó)非公路礦用汽車技術(shù)研發(fā)中心；三個(gè)控股公司--阿特拉斯工程機(jī)械有限公司、北方特雷克斯尤尼特瑞格有限公司、包頭北方股份銷售有限責(zé)任有限公司；三個(gè)分公司--東北鞍山分公司、安徽馬鞍山分公司、蒙古烏蘭巴托分公司；一個(gè)全資子公司--液壓缸生產(chǎn)公司（虛擬）。

    公司主要開(kāi)發(fā)、制造、銷售各種型號(hào)的TEREX牌非公路（或工礦兩用）自卸汽車、工程機(jī)械及相應(yīng)的零配件。TEREX是著名的國(guó)際性專業(yè)機(jī)械制造商, 產(chǎn)品范圍廣泛，技術(shù)領(lǐng)先，行銷于六十多個(gè)國(guó)家, 百分之六十多的產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的占有率位居前兩名。北方股份發(fā)展的指導(dǎo)方針是：“向技術(shù)要進(jìn)步，向質(zhì)量要市場(chǎng)，向經(jīng)理要管理”。公司不斷引進(jìn)TEREX的最新技術(shù)，始終保持著與TEREX技術(shù)的同步，同時(shí)公司和多所高等院校進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，現(xiàn)已形成多系列、多品種、20～360噸級(jí)TEREX牌礦用汽車及其變型產(chǎn)品和相關(guān)工程機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。公司的主要代表產(chǎn)品有：系列剛性式自卸卡車及其變型產(chǎn)品、系列鉸接式自卸卡車、礦用灑水車、側(cè)卸式混凝土運(yùn)輸車；液壓挖掘機(jī)；大型液壓旋挖鉆機(jī)；多功能、自行式鏟運(yùn)機(jī)；北方烏拉爾越野汽車等。其中多種產(chǎn)品獲得國(guó)家級(jí)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，擁有多項(xiàng)重大技術(shù)專利，生產(chǎn)能力、產(chǎn)品的技術(shù)性能處于國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，產(chǎn)品種類和生產(chǎn)規(guī)模均居全國(guó)同行業(yè)首位，是中國(guó)最大的礦用汽車開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)基地。

2 項(xiàng)目背景

    企業(yè)隨著市場(chǎng)需求的不斷變化，產(chǎn)品的高質(zhì)量和快速的交貨期已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的至關(guān)重要的條件，及時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、成了企業(yè)必須解決的重要課題。面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，北方股份公司領(lǐng)導(dǎo)層深刻認(rèn)識(shí)到必須依靠信息技術(shù)改造傳統(tǒng)企業(yè)，用先進(jìn)的制造模式和現(xiàn)代化的管理方法將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中銷售、設(shè)計(jì)、管理、制造、財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)有效的統(tǒng)一管理，在信息共享基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)功能集成，并按精良生產(chǎn)思想簡(jiǎn)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程，以并行工程運(yùn)作方式充分發(fā)揮信息技術(shù)帶來(lái)的效益，創(chuàng)造一個(gè)快速響應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。從產(chǎn)品源頭數(shù)據(jù)抓起，帶動(dòng)ERP與CAPP數(shù)據(jù)的集成，細(xì)化產(chǎn)品管理，決定引進(jìn)PDM系統(tǒng)來(lái)提升企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。引進(jìn)PDM系統(tǒng)的項(xiàng)目立項(xiàng)為國(guó)家863項(xiàng)目。

3 企業(yè)需求

    3.1 產(chǎn)品明細(xì)表工作量大，手工處理繁瑣。

    產(chǎn)品明細(xì)表是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要依據(jù)，技術(shù)人員花在明細(xì)表編輯的工作量比較大，主要體現(xiàn)在：

    1.明細(xì)表零部件的分類匯總計(jì)算比較麻煩，各種報(bào)表（包括整車明細(xì)表、各組件明細(xì)表、采購(gòu)明細(xì)表等）的分類輸出還需要設(shè)計(jì)人員手工篩選；

    2.新舊明細(xì)表之間的哪些零部件發(fā)生了變化只能人為比較。

    3.2 產(chǎn)品技術(shù)資料沒(méi)有通過(guò)計(jì)算機(jī)集中管理與共享。

    1.圖檔資料分散在技術(shù)人員個(gè)人計(jì)算機(jī)上，安全與保密得不到保證；

    2.三維模型數(shù)據(jù)沒(méi)有在數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行管理；

    3.3 技術(shù)資料的更改沒(méi)有版本控制，更改單不能及時(shí)通知到車間。

    1.更改時(shí)不重視更改電子文檔，導(dǎo)致多次更改后，出現(xiàn)紙質(zhì)圖紙與電子文檔不一致的情況；

    2.缺乏更改信息的查詢統(tǒng)計(jì)工具，不能及時(shí)總結(jié)技術(shù)資料的更改情況。

    3.4 與OrcleERP和THCAPP集成

    1.實(shí)現(xiàn)在PDM中整理好的數(shù)據(jù)能夠與ERP集成，將數(shù)據(jù)自動(dòng)錄入到ERP中。

    2.將設(shè)計(jì)BOM數(shù)據(jù)導(dǎo)入到CAPP中作為工藝BOM的數(shù)據(jù)來(lái)源。

4 總體規(guī)劃目標(biāo)與解決方案

    本項(xiàng)目的主要目標(biāo)是建立北方重汽公司企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品各類信息的統(tǒng)一管理，并以此為契機(jī)，規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，包括數(shù)據(jù)、文檔、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)。

    4.1 規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計(jì)源頭數(shù)據(jù)

    企業(yè)的產(chǎn)品源頭數(shù)據(jù)主要來(lái)自于技術(shù)部門(mén)，應(yīng)用于生產(chǎn)、采購(gòu)部門(mén)。為了使PDM系統(tǒng)能成為整個(gè)企業(yè)的技術(shù)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，需要保證數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準(zhǔn)確性。在PDM實(shí)施前期，艾克斯特工程師會(huì)配合企業(yè)實(shí)施人員制定一系列的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證以下目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

    4.1.1 統(tǒng)一設(shè)計(jì)平臺(tái)，開(kāi)展CAD設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范設(shè)計(jì)環(huán)境，提高工作效率；

    (1)建立設(shè)計(jì)知識(shí)庫(kù)，逐步積累企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)，為新員工快速成長(zhǎng)提供幫助。

    (2)管理產(chǎn)品明細(xì)表和設(shè)計(jì)電子文檔及數(shù)據(jù)，提供查詢、瀏覽、報(bào)表處理工具

    (3)通過(guò)產(chǎn)品明細(xì)表快速建立各產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)樹(shù)。

    (4)通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)實(shí)現(xiàn)明細(xì)表的分類、匯總、比較和報(bào)表輸出處理。

    (5)各種產(chǎn)品電子文檔按種類分門(mén)別類有序管理起來(lái)。

    (6)設(shè)計(jì)圖紙批量入庫(kù)管理，并自動(dòng)建立裝配結(jié)構(gòu)樹(shù)。

    (7)提供安全控制機(jī)制保證電子數(shù)據(jù)在服務(wù)器上的安全。

    (8)設(shè)計(jì)人員在權(quán)限許可范圍內(nèi)可以直接查詢到已歸檔的設(shè)計(jì)圖紙。

    (9)產(chǎn)品報(bào)表快速匯總輸出。

    (10)提高工作效率、縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期。

    4.1.2 提供輔助繪圖工具，提供已有產(chǎn)品數(shù)據(jù)檢索、借用工具。

    (1)按項(xiàng)目、任務(wù)方式規(guī)范管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，工作過(guò)程變得透明且容易控制。

    (2)可以動(dòng)態(tài)監(jiān)控開(kāi)發(fā)進(jìn)度，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題。

    (3)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)文檔在線提交管理。

    (4)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評(píng)審圈閱。

    (5)進(jìn)行更改管理控制，提高更改通知與反饋效率

    (6)快速編制更改申請(qǐng)（通知）單，把更改通知單以電子文檔方式管理起來(lái)。

    (7)以版本樹(shù)方式管理電子文檔的更改歷史。

    (8)使用更改消息、郵件通知功能，進(jìn)行更改單快速通知和簽收。

    (9)提供更改查詢統(tǒng)計(jì)工具。

    (10)處理借用件更改問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)一處更新處處更新。

    (11)幫助企業(yè)改進(jìn)電子圖紙與紙制圖紙不一致的情況，使車間工人使用的紙制圖紙更準(zhǔn)確。

    (12)全程記錄電子文檔的更改痕跡，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料變更的質(zhì)量控制。

    (13)實(shí)現(xiàn)快速明細(xì)配置，提高對(duì)訂單的快速反應(yīng)能力

    1.提供產(chǎn)品原型管理功能，根據(jù)情況可將不同機(jī)型拆分為標(biāo)準(zhǔn)裝置和可選裝置，為后續(xù)開(kāi)展快速的訂單設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)。

    2.XTPDM中實(shí)現(xiàn)配置任務(wù)的分配，任務(wù)完成結(jié)果的評(píng)審。

    3.配置時(shí)可以根據(jù)產(chǎn)品原型和配置規(guī)則進(jìn)行結(jié)構(gòu)樹(shù)的快速生成。

    4.快速生成配置完成的物料清單，可以直接傳遞給ERP直接使用。

    5.可以對(duì)不同配置進(jìn)行結(jié)構(gòu)比較，生成差異表。

    4.2 CAD\CAPP\PDM\ERP緊密集成，為ERP的應(yīng)用提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。

    建立以技術(shù)部門(mén)為核心的集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、更改管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)集中安全管理為一體的CAD\CAPP\PDM\ERP信息集成系統(tǒng)，為企業(yè)信息化建設(shè)構(gòu)建基礎(chǔ)的技術(shù)信息平臺(tái)，并為全面的企業(yè)信息化建設(shè)打下基礎(chǔ)。

    所有的工作，最終目的都是為了產(chǎn)品能夠正確、快速地生產(chǎn)出來(lái)，XTPDM通過(guò)強(qiáng)大的系統(tǒng)集成功能，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)能直接被CAPP和ERP應(yīng)用，從而提高效率。

5 項(xiàng)目實(shí)施

    項(xiàng)目實(shí)施階段分解：共五個(gè)階段

    第一階段：基礎(chǔ)工作、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管理、CAD（AutoCAD、MDT、Pro/Engineer）集成 ;

    實(shí)施周期：2個(gè)月

    實(shí)現(xiàn)如下功能特點(diǎn)：

    1.CAD系統(tǒng)能夠在設(shè)計(jì)過(guò)程中直接查詢（在權(quán)限控制下 ）系統(tǒng)的物料庫(kù)，在滿足產(chǎn)品功能和性能設(shè)計(jì)要求的前提下，盡量選用現(xiàn)存或已有采購(gòu)?fù)緩降牟牧�，以減少企業(yè)采購(gòu)成本、提高資金的利用率；同時(shí)，可在明細(xì)表中關(guān)聯(lián)并自動(dòng)填充物料庫(kù)中的物料名稱、型號(hào)、編碼、物料標(biāo)志等相關(guān)屬性，提高設(shè)計(jì)效率，保證數(shù)據(jù)一致性。

    2.CAD系統(tǒng)可直接從PDM系統(tǒng)申請(qǐng)圖號(hào)、并在PDM組織下進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)。

    3.實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品圖紙的自動(dòng)批量入庫(kù)，做到了CAD與PDM的緊密集成，目前已入庫(kù)整理的圖紙19066多張，產(chǎn)品明細(xì)結(jié)構(gòu)有44743條，管理入庫(kù)掃描圖紙28143張。

    第二階段：設(shè)計(jì)更改管理、CAPP集成

    實(shí)施周期：2個(gè)月

    實(shí)現(xiàn)如下功能特點(diǎn)：

    1.實(shí)施了PDM的設(shè)計(jì)更改管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了更改單填寫(xiě)、評(píng)審、發(fā)布、簽收等都在PDM的集成平臺(tái)上運(yùn)行，提高了設(shè)計(jì)人員的工作效率，目前在PDM系統(tǒng)中已有正式運(yùn)行更改單281個(gè)，網(wǎng)上評(píng)審次數(shù)達(dá)1124次。

    2.設(shè)計(jì)更改管理形成了無(wú)紙化辦公，管理者、設(shè)計(jì)人員、生產(chǎn)人員均在PDM系統(tǒng)平臺(tái)上查閱有關(guān)零件的更改信息。

    3.實(shí)現(xiàn)零件圖紙的版本管理，對(duì)圖紙的更改過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤。

    4.解決了THCAPP與PDM的BOM集成問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)可以將PDM產(chǎn)生的BOM數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入的THCAPP中，形成工藝BOM。

    第三、四、五階段：設(shè)計(jì)過(guò)程管理、產(chǎn)品配置、系統(tǒng)集成

    實(shí)施周期：4個(gè)月

    實(shí)現(xiàn)如下功能特點(diǎn)：

    新產(chǎn)品走PDM設(shè)計(jì)過(guò)程管理。由技術(shù)中心總設(shè)計(jì)師在PDM中建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并根據(jù)新產(chǎn)品特點(diǎn)分解任務(wù)至設(shè)計(jì)員。設(shè)計(jì)員接到任務(wù)后在CAD中進(jìn)行新的零部件設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)文件直接歸檔到PDM并建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)，在任務(wù)提交前設(shè)計(jì)員可以隨時(shí)在CAD中打開(kāi)設(shè)計(jì)文檔修改并保存。設(shè)計(jì)文件提交評(píng)審后由有指派評(píng)審權(quán)限的人員指派具體的評(píng)審流程和各環(huán)節(jié)的評(píng)審負(fù)責(zé)人，確定后評(píng)審生效，第一個(gè)評(píng)審環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人收到評(píng)審任務(wù)開(kāi)始工作，當(dāng)各評(píng)審環(huán)節(jié)都通過(guò)后，由設(shè)計(jì)員在CAD中進(jìn)行評(píng)審反簽，反簽后標(biāo)記任務(wù)完成并將設(shè)計(jì)文檔歸檔。

6 項(xiàng)目收益

    通過(guò)對(duì)此項(xiàng)目的實(shí)施，企業(yè)收益效果顯著，具體表現(xiàn)如下幾個(gè)方面：

    ●該項(xiàng)目于2006年5月份正式通過(guò)國(guó)家863項(xiàng)目的驗(yàn)收；

    ●該項(xiàng)目于2006年11月份正式通過(guò)包頭市科技局的項(xiàng)目驗(yàn)收；

    主要技術(shù)指標(biāo)收益：

    1.圖文檔的查找效率提高50%

    2.新車型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的周期縮短20～30%

    3.變型產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期縮短40～70%

    4.設(shè)計(jì)差錯(cuò)率降低80%

    主要社會(huì)效益

    1.更多地為北方股份提供了先進(jìn)的開(kāi)發(fā)手段，提高圖文檔的查找速度，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)正確率，降低設(shè)計(jì)成本，縮短了產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)周期。

    2.培養(yǎng)了一批信息化領(lǐng)域的實(shí)施隊(duì)伍和應(yīng)用人才，可為行業(yè)企業(yè)在今后的實(shí)施中進(jìn)行技術(shù)支持。

    3.項(xiàng)目的實(shí)施成功，奠定了實(shí)施類似信息化項(xiàng)目企業(yè)的信心，為制造業(yè)企業(yè)今后實(shí)施信息化項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。

7 用戶感言

    通過(guò)XTPDM項(xiàng)目的成功實(shí)施，給設(shè)計(jì)部門(mén)提供了強(qiáng)有力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理平臺(tái)，礦用車研究所負(fù)責(zé)人感言之：這套系統(tǒng)真好，我現(xiàn)在用起來(lái)特方便，每天查找產(chǎn)品資料非常快，我不用在擔(dān)心圖紙哪些存在哪了，產(chǎn)品數(shù)據(jù)匯總輸出方便、快捷、準(zhǔn)確，早點(diǎn)上就更好了……。

    綜上所述，XTPDM系統(tǒng)能夠在北方股份成功的實(shí)施，是與企業(yè)全力配合，細(xì)致周到的服務(wù)是分不開(kāi)的，為礦用汽車行業(yè)應(yīng)用PDM系統(tǒng)管理積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

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本文標(biāo)題：蒙古北方重汽PDM實(shí)施五步走

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