一、電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理
電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系是指從企業(yè)的競爭和戰(zhàn)略出發(fā),使用以互聯(lián)網(wǎng)為主的現(xiàn)代信息技術(shù),通過對公司業(yè)務(wù)流程中的客戶關(guān)系管理,提高客戶的滿意度和認(rèn)可,維持良好長久的客戶關(guān)系,擴(kuò)寬企業(yè)的無形資產(chǎn)基礎(chǔ),為有關(guān)的業(yè)務(wù)提供決策依據(jù),提高業(yè)務(wù)辦理效率,從而為企業(yè)爭取更廣的市場和有利的競爭優(yōu)勢。
二、電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理的新特點(diǎn)
表1 電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理特點(diǎn)
(1)針對性的服務(wù)。利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析功能,可對貯藏在數(shù)據(jù)庫里的企業(yè)與客戶交流信息進(jìn)行分析,正確分析出客戶的需求,盡最大努力滿足客戶的個性化需要,高效地提供客戶服務(wù),達(dá)到提升客戶滿意度的目標(biāo)。(2)共享的信息?蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)可將公司中零散的客戶信息進(jìn)行規(guī)范化的整合,最終形成可共享的完整、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)庫,這保證了企業(yè)的任何部門都能為客戶提供有效、一致的信息。(3)多樣的交流方式?蛻艨梢酝ㄟ^電話、傳真、郵件、QQ、MSDN 等多種方式與企業(yè)進(jìn)行實(shí)時交流和溝通,客戶還可以登錄企業(yè)網(wǎng)站聯(lián)系企業(yè),獲取所需信息。不管客戶使用何種聯(lián)系方式,企業(yè)都會在第一時間給予回復(fù),因為企業(yè)內(nèi)部信息是高度集成的。
三、當(dāng)前電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理存在的問題
(1)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不安全。支付寶這類安全付款方式就是為了保障安全的網(wǎng)上交易而出現(xiàn)的,其任務(wù)是在買方不守信用時,自動在一定時期內(nèi)將資金付給賣方。但現(xiàn)在出現(xiàn)了不少賣方發(fā)貨但始終收不到貨款的案例,這也說明了網(wǎng)上支付也不是絕對安全可靠的。(2)信用存在風(fēng)險。在一項調(diào)查中,有近50%的網(wǎng)民認(rèn)為網(wǎng)上交易存在的最大問題就是交易的信用難以保障。一些買家謊稱自己已經(jīng)付款,并讓賣方發(fā)貨,實(shí)際上賣方并未收到“買方已付款”的消息,在發(fā)貨后也沒有收到貨款,這就很明顯看出是買方不守信用,因此網(wǎng)絡(luò)交易存在一定的風(fēng)險。(3)法律法規(guī)不完善。有關(guān)電子商務(wù)的立法進(jìn)程相對較滯后,互聯(lián)網(wǎng)又缺乏專人的信息監(jiān)察,其管理和協(xié)作缺少統(tǒng)一性,跨區(qū)域和國界的高速信息傳播又很難仲裁和處理,現(xiàn)在社會缺少一部相對統(tǒng)一完善的法律體系對信息違法行為進(jìn)行裁判,因此網(wǎng)絡(luò)糾紛也難以解決。
四、電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理的對策
(1)加深認(rèn)識,統(tǒng)一思想,全體參與,樹立客戶至上的管理理念。電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理需要企業(yè)全員的共同參與,這其中也包含了高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。企業(yè)必須加大宣傳力度,保證所有員工都能明白客戶關(guān)系管理的重要意義,將客戶視為企業(yè)的寶貴財富,鼓勵員工認(rèn)真悉心地服務(wù)每一位客戶,滿足客戶的一切合理需求,為企業(yè)樹立良好的形象。(2)加強(qiáng)服務(wù)隊伍的建設(shè)。專門的服務(wù)隊伍是有效管理客戶關(guān)系的基礎(chǔ)和有力保障,是確?蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要動力,因此企業(yè)必須加強(qiáng)對客戶關(guān)系管理服務(wù)隊伍的建設(shè),明確人員職責(zé),保證組織的良好性?蛻絷P(guān)系管理的服務(wù)隊伍應(yīng)當(dāng)包含高層領(lǐng)導(dǎo)部門和企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)、銷售、信息技術(shù)、客戶關(guān)系等多個部門,另外,還需要聘請專業(yè)的社會人員參與,優(yōu)化服務(wù)隊伍的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。(3)進(jìn)行整體規(guī)劃和細(xì)節(jié)考慮,保證實(shí)施工作的順利。企業(yè)在進(jìn)行電子商務(wù)客戶關(guān)系管理時必須遵循“總體規(guī)劃,分步實(shí)施”的工作原則。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件和業(yè)務(wù)需求,在制定總體計劃后,對具體遇到的問題分等級,按等級的優(yōu)先高低確定各個子步驟的實(shí)施,以此保證管理體系的高效實(shí)施。(4)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高實(shí)施效率。企業(yè)內(nèi)部人員合作的效率、信息的共享性程度、客戶與企業(yè)的交流頻繁度直接決定了電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理的效率。企業(yè)必須充分激發(fā)所有人員的熱情,增強(qiáng)用戶界面的可操作性,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系,保證電子商務(wù)下客戶關(guān)系管理的協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高企業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的工作效率。
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本文標(biāo)題:電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理(CRM)的應(yīng)用與發(fā)展