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2012-10-6 9:52:40
【行業(yè)新聞】
加工貿(mào)易企業(yè)稅收貢獻(xiàn)持續(xù)下降 反避稅現(xiàn)象嚴(yán)重
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2012-10-6 9:52:51
【企業(yè)應(yīng)用】
自如掌控速變環(huán)境的關(guān)鍵工具:BI儀表盤(pán)
摘要:儀表盤(pán)的意義應(yīng)該是鼓勵(lì)用戶采取行動(dòng),幫助提高業(yè)務(wù)性能。為了使首次呼叫解決數(shù)據(jù)有用,用戶需要知道目標(biāo)所在,并具備分析儀表盤(pán)、理解任何變化可能對(duì)該目標(biāo)造成影響的能力,然后根據(jù)分析作出相關(guān)舉動(dòng)以解決問(wèn)題。 -
2012-10-6 9:52:39
【企業(yè)應(yīng)用】
ERP系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題與解決方案
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的全球化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式已不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下占據(jù)不敗之地,不斷探索新的機(jī)遇。ERP軟件技術(shù)的實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。雖然ERP系統(tǒng)是企業(yè)中全面解決的方案,但是很多企業(yè)實(shí)施ERP的過(guò)程中并不樂(lè)觀。本文主要進(jìn)行探討ERP技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題,并針對(duì)相關(guān)的問(wèn)題提出幾點(diǎn)措施。 -
2012-10-5 8:29:08
【企業(yè)管理】
企業(yè)設(shè)備管理的信息化初探
摘要:為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代對(duì)現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理的新要求,本文對(duì)基于信息化的現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,提出了構(gòu)建整體的企業(yè)設(shè)備管理信息化管理系統(tǒng),并對(duì)設(shè)備監(jiān)測(cè)與運(yùn)行管理系統(tǒng)、設(shè)備協(xié)力維修保產(chǎn)體系、設(shè)備備件管理新模式進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹。 -
2012-10-5 8:29:08
【觀點(diǎn)縱橫】
影響我國(guó)企業(yè)信息化可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素分析
摘要:企業(yè)迫切的信息需要是推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展的原始動(dòng)力,而信息化的成功應(yīng)用是企業(yè)信息化可持續(xù)發(fā)展的前提和保證,企業(yè)發(fā)展與信息化之間的和諧互動(dòng)、螺旋式發(fā)展是企業(yè)信息化的真諦.然而,影響企業(yè)信息化可持續(xù)發(fā)展的因素是多方面的、綜合的.論文從企業(yè)自身的角度出發(fā)分析了目前企業(yè)信息化存在的主要問(wèn)題,并進(jìn)一步分析了企業(yè)信息化可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。 -
2012-10-5 8:29:06
【企業(yè)應(yīng)用】
鋼鐵企業(yè)信息化中MES和ERP的集成應(yīng)用分析
摘要:鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的重點(diǎn)與難點(diǎn)是ERP和MES間的集成,這也是鋼鐵企業(yè)實(shí)施管理控制一體化與生產(chǎn)銷(xiāo)售一體化的基礎(chǔ)。本文對(duì)鋼鐵企業(yè)在ERP和MES間的信息集成、數(shù)據(jù)通信機(jī)制、功能集成方面進(jìn)行研究探討。 -
2012-10-4 0:07:53
【企業(yè)管理】
供應(yīng)鏈SCM集成是制造業(yè)信息化建設(shè)難點(diǎn)分析
摘要:供應(yīng)鏈管理(SCM)就是要通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系和流程,整合相關(guān)業(yè)務(wù),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。SCM系統(tǒng)則是用于對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行掌控的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。 -
2012-10-4 0:07:53
【企業(yè)管理】
商業(yè)智能BI不能脫離業(yè)務(wù)而存在
摘要:BI的發(fā)展神速,這已成為業(yè)內(nèi)的定律。成功的BI管理需要對(duì)全新項(xiàng)目和技術(shù)重新評(píng)估、重新實(shí)驗(yàn),這樣才能找到BI的最佳實(shí)踐。美國(guó)McKnight咨詢集團(tuán)的總裁WilliamMcKnight說(shuō):“企業(yè)很容易就會(huì)在多年的運(yùn)營(yíng)模式中變得麻木。有時(shí)候你必須沖破障礙、改變思維模式,用新生的方法去做事! -
2012-10-4 0:07:51
【企業(yè)管理】
從業(yè)務(wù)流程入手風(fēng)險(xiǎn)管理
摘要:風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)流程是否可以結(jié)合起來(lái)呢?AMT咨詢通過(guò)長(zhǎng)期的大量研究表明,答案是肯定的。 -
2012-10-3 0:08:07
【企業(yè)管理】
中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會(huì):構(gòu)建差異化閉環(huán)供應(yīng)鏈管理
摘要:2012年9月18日,以“打通制造業(yè)全程供應(yīng)鏈”為主題的2012(第四屆)中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會(huì)在上海成功召開(kāi)。會(huì)議上JDA大中國(guó)區(qū)服務(wù)總監(jiān)蕭君強(qiáng)先生開(kāi)宗明義,將企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)及供應(yīng)鏈管理在其中的推動(dòng)作用作了清晰的歸納,為匹配不同業(yè)務(wù)模式而產(chǎn)生的不同供應(yīng)鏈類型作了概述并分享案例,以下為其在會(huì)議上發(fā)言的文字整理。

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