0 引言

    在信息化條件下的大型生產(chǎn)企業(yè)，原材料以及產(chǎn)成品的供應(yīng)、存儲和運輸?shù)母鱾�環(huán)節(jié)都成為企業(yè)競爭的焦點，對于企業(yè)的正常運營乃至生存發(fā)展都具有十分重要的戰(zhàn)略意義。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種現(xiàn)代技術(shù)日益成熟，可視化技術(shù)作為現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的一個重要方向一直是研究的熱點。圍繞原材料的籌措、儲存和運輸三個環(huán)節(jié)，將可視化技術(shù)應(yīng)用到原材料供應(yīng)過程的決策中，初步構(gòu)建原材料物流過程可視化系統(tǒng)，研究實現(xiàn)物流過程中的籌措可視化、儲存可視化和運輸可視化，及時、準(zhǔn)確地提供原材料的位置、狀況、特性等信息，為原材料物流過程的優(yōu)化控制和決策提供信息支撐，對于生成最優(yōu)的原材料保障計劃和保障方案，以及為決策層提供科學(xué)合理的輔助決策信息具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

1 原材料供應(yīng)物流過程可視化系統(tǒng)規(guī)劃

    1.1 原材料供應(yīng)物流過程可視化系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)

    原材料供應(yīng)物流過程可視化系統(tǒng)，是依托國際互聯(lián)網(wǎng)，以企業(yè)ERP系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)等系統(tǒng)為平臺，以企業(yè)綜合數(shù)據(jù)庫為支撐，采用GPS，GPRS技術(shù)(無線通信技術(shù))，結(jié)合PDA(掌上電腦)、筆記本電腦、條碼、射頻標(biāo)簽(RFID)等技術(shù)，以實現(xiàn)原材料籌措可視化、儲存可視化和運輸可視化為目的，保證原材料供應(yīng)物流全過程可視與可控的可視化決策支持系統(tǒng)。

    從原材料供應(yīng)工作中物流活動的實際出發(fā)，可以將原材料供應(yīng)的物流過程分為三個環(huán)節(jié)，即籌措、儲存和運輸。因此，原材料供應(yīng)物流過程可視化系統(tǒng)的核心功能主要是實現(xiàn)原材料籌措的可視化、儲存的可視化和運輸?shù)目梢暬�。在平時的原材料供應(yīng)決策中，可以利用該系統(tǒng)的原材料資源管理可視化平臺，使原材料的籌措、儲存和運輸?shù)雀鱾�環(huán)節(jié)的不同保障資源，在統(tǒng)一的平臺上進(jìn)行管理和維護(hù)，并在電子地圖上直觀、形象的顯示。從而實現(xiàn)優(yōu)化控制和決策：利用該系統(tǒng)，決策人員可以實時掌握原材料狀態(tài)、數(shù)量、所在地點等信息，分析原材料在籌措、儲存和運輸過程中地理要素的作用和影響，實時、準(zhǔn)確、動態(tài)地了解原材料供應(yīng)形勢并進(jìn)行綜合分析，從而進(jìn)行優(yōu)化決策，獲取最優(yōu)的訂購計劃。原材料供應(yīng)物流過程可視化系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)如圖1所示。

圖1 原材料供應(yīng)物流過程可視化系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)示意圖

    其中，地理信息系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理、形象的數(shù)據(jù)分析和GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)定位管理、控制是實現(xiàn)原材料供應(yīng)物流過程可視化的重點技術(shù)內(nèi)容，RFID技術(shù)、PDA技術(shù)、條碼技術(shù)用于原材料供應(yīng)物流過程各個保障點信息的采集，是實現(xiàn)可視化的基礎(chǔ)。

    1.2 原材料供應(yīng)綜合數(shù)據(jù)庫分布結(jié)構(gòu)

    在原材料供應(yīng)物流過程中的各主要節(jié)點(如原材料生產(chǎn)廠家、庫房、港口、碼頭、站臺、車輛、集裝箱等)配備數(shù)據(jù)采集裝置，實時獲取各節(jié)點的保障資源信息，并且通過各級原材料物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)匯總到原材料供應(yīng)綜合數(shù)據(jù)庫。原材料供應(yīng)物流過程可視化系統(tǒng)主要利用原材料供應(yīng)綜合數(shù)據(jù)庫，依托企業(yè)ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)原材料保障信息的采集與匯總。

    按照分布式數(shù)據(jù)庫設(shè)計思想，可以構(gòu)建原材料管理中心、倉庫(資源點)兩級數(shù)據(jù)庫體系。在原材料管理中心設(shè)立全局站點，原材料管理中心數(shù)據(jù)庫作為綜合數(shù)據(jù)庫，存儲機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)和各倉庫的備份數(shù)據(jù)；在倉庫設(shè)立局部站點，存儲本地業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。按照一定的主題從原材料保障中心數(shù)據(jù)庫中提取數(shù)據(jù)，為原材料供應(yīng)物流過程可視化系統(tǒng)的輔助決策提供翔實的數(shù)據(jù)支撐。

2 原材料供應(yīng)物流過程可視化系統(tǒng)主要功能及實現(xiàn)

    原材料供應(yīng)物流過程可視化系統(tǒng)通過各級業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，收集原材料籌措、儲存和運輸環(huán)節(jié)的原材料信息和保障資源信息，匯總到原材料供應(yīng)綜合數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)原材料籌措可視化、儲存可視化和運輸可視化。并根據(jù)原材料供應(yīng)原則，結(jié)合現(xiàn)代管理方法，實現(xiàn)原材料資源的優(yōu)化并運用于資源調(diào)度，形成優(yōu)化保障決策方案，解決原材料的訂購和供應(yīng)決策問題。

    原材料供應(yīng)物流過程可視化系統(tǒng)的主要功能由系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)、電子地圖設(shè)置、原材料籌措可視化管理、原材料儲存可視化管理、原材料運輸可視化管理、訂購計劃擬制和訂購方案輸出等。其中，原材料籌措可視化管理、儲存可視化管理和運輸可視化管理是系統(tǒng)的核心功能。

    2.1 原材料籌措可視化管理及實現(xiàn)

    原材料籌措可視化管理，主要是利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)等技術(shù)，實時地將各個供應(yīng)商的位置狀態(tài)、原材料生產(chǎn)狀態(tài)、數(shù)量等資源信息實時、可視地提供給企業(yè)采購管理人員，以實現(xiàn)原材料籌措過程中的可視化管理和決策。

    2.1.1 原材料籌措可視化管理主要功能

    (1)提供可視化的業(yè)務(wù)管理。使原材料籌措過程中涉及的使用單位信息、生產(chǎn)單位信息、生產(chǎn)單位原材料儲存數(shù)量信息、原材料生產(chǎn)進(jìn)度信息及合同信息等籌措信息可視化顯示，并且可以進(jìn)行迅速及時的數(shù)據(jù)處理，滿足原材料籌措業(yè)務(wù)的需要。

    (2)提供快捷、準(zhǔn)確、直觀的“可視化”查詢手段。查詢操作簡單，查詢速度迅速，查詢結(jié)果根據(jù)用戶需要結(jié)合電子地圖進(jìn)行顯示。并可以采用報表的形式進(jìn)行打印。

    (3)提供多種輔助決策支持。包括原材料生產(chǎn)單位的選擇、原材料訂購計劃的擬制等。

    2.1.2 原材料籌措可視化管理的實現(xiàn)

    在原材料各個生產(chǎn)廠家安裝原材料生產(chǎn)進(jìn)度管理系統(tǒng)，應(yīng)用電子商務(wù)原理，通過國際互聯(lián)網(wǎng)，將原材料籌措信息實時傳遞給原材料供應(yīng)物流過程可視化系統(tǒng)，以實現(xiàn)原材料籌措信息實時傳遞和可視管理，其構(gòu)成如圖2所示。

圖2 原材料籌措可視化實現(xiàn)示意圖

    2.2 原材料儲存可視化管理及實現(xiàn)

    原材料儲存可視化，主要是利用RFID技術(shù)、通信技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)等，實現(xiàn)倉庫原材料信息的采集、存儲、傳輸、處理、使用和反饋的自動化，并以圖形化方式實現(xiàn)原材料庫存、原材料資源分布等信息的可視化管理，為原材料資源調(diào)度提供決策支持。

    2.2.1 原材料儲存可視化管理主要功能

    (1)原材料儲存信息可視化�？梢苑譃殪o態(tài)信息可視化和動態(tài)信息可視化。靜態(tài)信息主要包括：在儲原材料的數(shù)量、質(zhì)量、狀態(tài)等數(shù)據(jù)；動態(tài)信息主要包括：在處理原材料流通和變化等數(shù)據(jù)。

    (2)原材料庫存控制可視化。對原材料庫存全過程的控制信息實現(xiàn)數(shù)字化處理，并實時或近實時的可知、可視。

    (3)原材料儲存布局的可視化。在電子地圖上圖形化顯示出原材料詳細(xì)存儲資源情況，以提高原材料庫存管理水平。

    2.2.2 原材料儲存可視化管理的實現(xiàn)

    可以采用二維條碼、射頻標(biāo)簽、PDA、無線組網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)實現(xiàn)原材料儲存可視化。具體是通過二維條碼、射頻標(biāo)簽、PDA實現(xiàn)倉庫庫存原材料的識別和發(fā)放，并將信息收集、傳輸至倉庫原材料管理信息系統(tǒng)，相關(guān)信息輸入原材料供應(yīng)綜合數(shù)據(jù)庫�；�本構(gòu)成如圖3所示。

圖3 原材料儲存可視化實現(xiàn)示意圖

    2.3 原材料運輸可視化管理及實現(xiàn)

    原材料運輸可視化，主要是指對訂購速度慢，運輸周期較長的原材料，從始發(fā)地運往目的地的過程中，原材料的標(biāo)識、狀態(tài)、地點位置進(jìn)行全程控制和監(jiān)視的可視性，即在原材料運輸過程中，實現(xiàn)在運原材料的運輸信息和資源信息的可視化，從而為原材料訂購決策提供支持。

    2.3.1 原材料運輸可視化管理主要功能

    (1)識別裝運信息。使用各種電子標(biāo)簽、存儲卡及射頻識別裝置，在運輸途中每一個節(jié)點都能夠和運輸網(wǎng)絡(luò)中心數(shù)據(jù)庫進(jìn)行核對，以確定到達(dá)該節(jié)點的是所需原材料，且原材料數(shù)量和種類符合要求。

    (2)確定運輸動態(tài)位置。衛(wèi)星定位技術(shù)將確定運輸途中原材料每一點的位置，管理人員可以很清楚地觀察到在運原材料的路線、運輸速度等情況。

    2.3.2 原材料運輸可視化的實現(xiàn)

    可以采用二維條碼、射頻標(biāo)簽識別、PDA、無線通信、地理信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)等技術(shù)實現(xiàn)原材料運輸過程的可視化。其構(gòu)成如圖4所示。

圖4 原材料運輸可視化示意圖

4 結(jié)束語

    原材料供應(yīng)物流過程可視化系統(tǒng)的建立，可以為原材料保障工作提供一個科學(xué)、高效的決策支持平臺，是實現(xiàn)原材料“及時、準(zhǔn)確”保障的有效途徑。論文總體規(guī)劃了原材料供應(yīng)物流過程可視化系統(tǒng)，設(shè)計了系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)，并且圍繞原材料籌措可視化、儲存可視化和運輸可視化三個主要功能及其實現(xiàn)途徑進(jìn)行了初步探討和研究，需要在下一步的工作中繼續(xù)深入研究，最終實現(xiàn)原材料供應(yīng)物流過程的可視化管理，是實現(xiàn)原材料供應(yīng)全維可視、全程可控的重要基礎(chǔ)，對于提高原材料的整體保障效能具有十分重要的意義。

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本文標(biāo)題：以ERP為平臺的大型生產(chǎn)企業(yè)原材料供應(yīng)物流過程可視化系統(tǒng)研究

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