一、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的范圍
當信息系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)接受監(jiān)理委托后,當工程已然動工會造成監(jiān)理機構(gòu)不熟悉工程的具體情況,安全方面的監(jiān)督也不能及時地跟上,對規(guī)模大的工程往往還涉及到的軟件、硬件、線路等,所以在建設(shè)中進行監(jiān)理工作是很麻煩的,而且也不能保證監(jiān)理的效果。所以信息系統(tǒng)工程監(jiān)理應(yīng)該貫穿整個工程,從始到終,監(jiān)理單位都要進行嚴格的監(jiān)督,其中包括了項目的需求分析、招投標情況、合同的簽訂、施工的設(shè)計、技術(shù)方案的運用、施工單位的審查、準備情況等,確保信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量。
二、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理項目管理的措施
(1)明確各方責任,嚴格辦事。在合同中要明確各方的責任,一旦發(fā)生了問題則可以在合同中找到負責的一方。在合同中也應(yīng)該要明確各方的權(quán)利,嚴格按照事先約定好的合同辦事。
(2)規(guī)范信息系統(tǒng)建設(shè)方的行為。首先應(yīng)該明確的是建設(shè)方的規(guī)范行為,有的建設(shè)方為了在工程中加快進度或者節(jié)約成本,沒有與監(jiān)理機構(gòu)進行協(xié)商或者沒有向監(jiān)理單位提供報告的情況下擅自對工程項目進行更改,造成不必要的損失,這是大家都不愿意看到的。所以對于建設(shè)方所要做的就是如何做好監(jiān)理的管理,并不是直接對工程的監(jiān)督與管理,工程的監(jiān)督和管理是監(jiān)理單位的工作。由于建設(shè)方的行為普遍不規(guī)范,所以在合同中就應(yīng)該對這一現(xiàn)象進行明確的說明。
(3)完善監(jiān)理制度,開展信息系統(tǒng)工程監(jiān)理咨詢。由于目前的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理制度主要針對的是大中型企業(yè)和電子政務(wù)企業(yè)的工程項目,它的目的是為了減少了工程項目的風險,但是項目監(jiān)理的制度則沒有一個硬性的標準,對信息系統(tǒng)工程中違反監(jiān)理制度的建設(shè)單位也沒有一個標準的處罰措施,使得監(jiān)理的約束性不強,所以目前的監(jiān)理制度還需完善。
(4)提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。信息系統(tǒng)工程由于它的特殊性,則要求監(jiān)理人員不僅要對計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)和機房等都有一定的基礎(chǔ)知識,隨著計算機信息技術(shù)的發(fā)展和更新,信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員還應(yīng)與時俱進,學習更新的知識,而且要對招投標法、合同法等法律法規(guī)進行學習,才可以順利地進行監(jiān)理工作。以此為名可以看出,信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員具有的素質(zhì)是多而復雜的,要求很高,所以提高監(jiān)理人員的素質(zhì)顯得尤為必要。
(5)樹立良好的監(jiān)理行業(yè)品牌,提高監(jiān)理的社會地位。任何一個行業(yè)都應(yīng)該保持自身企業(yè)的良好品牌,對于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理行業(yè)也不例外,提高監(jiān)理行業(yè)的行業(yè)形象,提升信息系統(tǒng)工程監(jiān)理行業(yè)的社會地位,加強信息系統(tǒng)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與監(jiān)管工作的能動性,就應(yīng)當在監(jiān)理工作中盡職盡責,保證信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量,爭取得到建設(shè)方和承建方的好評,以口碑提升自身的形象,讓社會認識到信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的重要作用,為整個監(jiān)理行業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
(6)建立完善的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人才市場。由于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作要求較高,所以應(yīng)按信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的實際情況按種類進行分層建立人才市場,建立完整的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人才市場,規(guī)范信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人才市場的制度,為信息系統(tǒng)工程監(jiān)理提供后備力量。
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本文標題:就信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中項目管理的幾點休會
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