改革開放以來，中國廣闊的市場前景及優(yōu)厚的國家政策吸引了眾多的外企建廠投資，其中很大一部分為制造業(yè)。不可否認，外企為中國帶來了先進的技術(shù)和管理思想、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務……曾經(jīng)“洋品牌”們是高大上的代名詞，產(chǎn)品只要打上了外企制造的標簽，就是信譽和質(zhì)量的代名詞，受到消費者的追捧。然而近年來，外企在中國的各類質(zhì)量門事件，使洋品牌“高大上”的光環(huán)開始變得黯淡。
網(wǎng)上流行著這樣一個笑話。問：把大象裝進西門子冰箱總共分幾步？答：100步。第一步，把冰箱門打開；第二步，把大象裝進去；第三步，關上冰箱門；第四步，關上冰箱門；第五步，關上冰箱門……因為冰箱門關不上！這雖然是個笑話，但卻反映出“洋產(chǎn)品”們正因質(zhì)量問題，遭到消費者信任危機。
近年來，來自各國的洋品牌們可謂質(zhì)量門不斷。來自新西蘭及新加坡全脂奶粉被檢出阪崎腸桿菌，來自美國的牛初乳被檢出亞硝酸鹽，來自澳大利亞的有機嬰幼兒奶粉被檢出磷不符合國家標準要求……美贊臣、雀巢、雅培、惠氏、多美滋等大牌無一幸免；大眾因DSG變速箱缺陷問題，在質(zhì)檢總局施壓下召回全部64萬余輛DSG車型；東風日產(chǎn)的新天籟在上市不久就因后輪磨胎情況嚴重、CVT變速加速故障、車體甩尾、變速箱漏油等諸多質(zhì)量缺陷遭消費者投訴；可口可樂氯丑聞剛過不久又爆含有致癌物，ZARA、李維斯多次被檢驗出不合格……
事實上，國內(nèi)消費者在早年間形成的國際名牌就是產(chǎn)品質(zhì)量過硬的代名詞的觀念，如今已經(jīng)動搖，隨著質(zhì)量問題頻出，中國消費者對“洋品牌”的崇拜潮開始消退，越來越多的人用理性的眼光來看待這些世界名牌。于此同時，中國民族品牌的迅速發(fā)展，加劇了與“洋品牌”之間的碰撞。
我們看看2013年中國民族品牌的表現(xiàn)。根據(jù)AC尼爾森最新的數(shù)據(jù)，2013年國產(chǎn)奶粉與外資品牌雙方的市場份額基本持平，這是奶粉業(yè)大整頓,國產(chǎn)品牌逆襲的首次權(quán)威數(shù)據(jù)呈現(xiàn)；近期中國智能電視標準面世，海信、TCL、創(chuàng)維、長虹、康佳、海爾等多家國產(chǎn)品通過認證；蘋果5S和5C發(fā)布之后，因低配高價被唱衰，而華為、VIVO、魅族、小米、酷派這些國產(chǎn)手機則以高配低價贏得了消費者的青睞……“中國制造”的崛起，讓中國的消費者越來越擁護“國貨”，給“洋品牌”帶來了不小的挑戰(zhàn)。
許多國際名牌曾經(jīng)依靠品質(zhì)和信譽在國際市場上打拼出一片天地，為何在中國卻接連“出事”？原因是多方面的，不能一概而論，但不可否認的是，這些品牌實力的雄厚。早期國人的盲目崇拜，為這些品牌營造了溫室氣候，而其在“高大上”的光環(huán)下，似乎放低了對自身的要求�，F(xiàn)今，洋品牌到了該反思自身的時候了，中國的市場蘊含的機遇是巨大的，要想抓住這些機遇，首先要看清自己，如何在做好自己的同時迎接來自國內(nèi)企業(yè)的挑戰(zhàn)，是“洋品牌”們應該思考的問題，也是企業(yè)在競爭中的不變法則。
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本文標題：“洋品牌”在華面臨挑戰(zhàn)
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