一、濰坊模具廠PDM實施過程及現(xiàn)狀
山東濰坊福田模具有限責(zé)任公司（以下簡稱福田模具）是北汽福田汽車股份有限公司下屬一個專業(yè)模具廠，面向行業(yè)和社會從事汽車覆蓋件的模具設(shè)計和制造。為福田公司和國內(nèi)二十幾個汽車廠家提供汽車覆蓋件模具、檢驗夾具及技術(shù)服務(wù)。企業(yè)“三維實體建模技術(shù)”、“逆向工程技術(shù)”、“精加工技術(shù)”、“汽車模具檢具技術(shù)”等先進技術(shù)的應(yīng)用，使福田模具走了在汽車模具行業(yè)的前列。
福田模具自1997年引入UG設(shè)計軟件之初就開始三維實體設(shè)計的研究，2003年初，福田模具PDM系統(tǒng)成功應(yīng)用，2003年底在PDM系統(tǒng)基礎(chǔ)上成功推廣三維實體設(shè)計，2005年福田模具三維實體設(shè)計與模具實型三維加工技術(shù)得到了有效的結(jié)合應(yīng)用.
目前，福田模具在模具設(shè)計方面自從采用了基于PDM 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺的三維實體設(shè)計，模具的設(shè)計水平得到了較大的提高。三維實體設(shè)計作為一種先進的設(shè)計技術(shù)，特別是通過三維的動態(tài)仿真技術(shù)，提前杜絕了多數(shù)的設(shè)計問題，已經(jīng)給企業(yè)取得了明顯的經(jīng)濟效益。
①、實現(xiàn)了DL圖設(shè)計的“CAE”化
借助CAE分析，提前預(yù)知產(chǎn)品成型缺陷，減少模具調(diào)試次數(shù)
②、實現(xiàn)了模具設(shè)計的三維化
模具制作、加工立體可視，通過UG軟件的干涉檢查功能，對模具進行工作狀態(tài)、非工作狀態(tài)和機構(gòu)運動狀態(tài)干涉檢查，鑄件壁厚檢查，避免干涉現(xiàn)象出現(xiàn)。
③、實現(xiàn)了三維設(shè)計模板化
隨著模具工廠推進模板化設(shè)計，已經(jīng)較好的使用“三維實體拉延模板”設(shè)計拉延模，減少了大量的重復(fù)性勞動，模具標(biāo)準(zhǔn)化程度提高，出錯率低，大大提高設(shè)計效率；
④、實現(xiàn)了實型制作的全數(shù)字化
避免手工制作、粘貼，提高實型制作精度、效率
⑤、實現(xiàn)了模具制造的“無圖化”
節(jié)約加工識圖時間，減少人為錯誤發(fā)生
⑥、實現(xiàn)了模具加工的精細(xì)化
產(chǎn)品質(zhì)量的要求導(dǎo)致進一步提高模具加工水平
二、企業(yè)知識積累簡介
知識管理作為一種新的管理模式正在迅速發(fā)展，實踐表明，有效的知識管理能夠最大程度地將知識轉(zhuǎn)化為效益，轉(zhuǎn)化為價值，也能夠極大地促進企業(yè)核心競爭力的提高，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。福田模具有效推進了模具開發(fā)知識的共享和交流，使知識在技術(shù)開發(fā)人員內(nèi)部全面的、充分的利用，以提高模具開發(fā)速度、提升模具開發(fā)質(zhì)量。
數(shù)據(jù)庫的平臺不但有完整的全三維標(biāo)準(zhǔn)件庫；各種設(shè)計規(guī)范；每個項目的技術(shù)協(xié)議、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、開發(fā)計劃、設(shè)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量信息、模具的調(diào)試記錄、模具的交付信息、CAM數(shù)據(jù)、設(shè)備參數(shù)等;而且還有經(jīng)過整理的典型沖壓件的工藝方案，CAE分析過程以及各種應(yīng)用軟件的使用說明、常見問題和解決辦法、使用技巧等。
在應(yīng)用軟件方面，福田模具安排專人對Team center和UG相關(guān)技巧和常見問題及解決辦法進行不斷的總結(jié)和匯總，最終在數(shù)據(jù)庫中實現(xiàn)共享。當(dāng)設(shè)計人員遇到問題時會主動在數(shù)據(jù)庫中查找相對應(yīng)的解決辦法。如果沒有找到適合當(dāng)前問題的解決辦法，接著將帶有問題實例提交給管理員，由專職管理員對問題進行研究，找出問題的最佳解決辦法，并隨后對解決辦法進行整理，形成文檔后添加到數(shù)據(jù)知識庫中共享。同時將出現(xiàn)問題的文件一并掛在數(shù)據(jù)知識庫中方便設(shè)計人員練習(xí)問題的解決辦法。（見圖1、圖2、圖3）
圖 1：（PDM知識積累-----軟件常見問題及解決辦法）
圖 2：（PDM知識積累-----軟件使用技巧）
圖 3：（PDM知識積累-----練習(xí)文件夾）
三、典型實例介紹一（虛擬交線）
現(xiàn)象描述
1、虛擬交線對視圖更新速度的影響.
有時設(shè)計人員在對過期視圖（OUT OF DATE）更新時需要等待很長時間, 甚至有的到最后也是更新失敗。
2、虛擬交線引起的打印時UG死掉（NX2.0版本）
在選擇完打印機點擊Build Plot File后，ug就死掉了(如圖4所示)
圖 4：（NX2.0打印窗口）
圖 5：（添加視圖失敗的提示信息）
3、虛擬交線引起的添加TOP視圖失敗
在添加TOP試圖時，出現(xiàn)視圖不能更新的提示，經(jīng)過分析測試發(fā)現(xiàn)是虛擬交線引起的.（見圖5）
4、虛擬交線引起的視圖更新失敗的
在更新視圖時，出現(xiàn)視圖不能更新的提示，經(jīng)過分析測試發(fā)現(xiàn)是虛擬交線引起的.（見圖6）
圖 6：（視圖更新失敗的提示信息）
解決辦法:解決辦法都是將圖7中的Virtual Intersections前的對鉤去掉
圖 7：（虛擬交線設(shè)置窗口）
四、典型實例介紹二（誤刪除視圖中心線尺寸失效的解決辦法）
現(xiàn)象描述：設(shè)計人員在整理工程圖圖時，可能會不經(jīng)意地將視圖標(biāo)注Ordinate尺寸所用的視圖中心線誤刪除了如圖8、圖9所示。所有的Ordinate尺寸都不再與實體或者曲線相關(guān)，成了“失效”的“孤立尺寸”. (如圖8、圖9所示)
圖 8：（中心線刪除前圖紙狀態(tài)）
圖 9：（中心線誤刪除后圖紙狀態(tài)）
NX2.0解決辦法: 請按著下面的步驟進行恢復(fù)
步驟1、進入EXPAND（用鼠標(biāo)右鍵點擊視圖，左鍵選擇圖10中的EXPAND）
圖 10：（用鼠標(biāo)右鍵點擊視圖彈出的菜單）
圖 11：（添加視圖失敗的提示信息）
在原來中心線的位置劃2條直線
步驟2、改變所劃直線的線型顏色至要求
步驟3、退出EXPAND
步驟4、點擊圖標(biāo)
或者從菜單中進入：Insert→Dimension→Ordinate…
點擊方框中的ORDINATE1, 隨后出現(xiàn)以下對話框(如圖12所示) 點擊OK,然后點擊Apply (如圖11所示) 這時失效的尺寸已經(jīng)正常顯示了
圖 12
NX3.0及更高版本解決辦法:
步驟1、2、3操作同NX2.0解決辦法:
步驟4、用鼠標(biāo)右鍵點擊圖13中的ORDINATE1，在彈出的對話框中選擇
Edie Associativity…(如圖13所示)
圖 13：（用鼠標(biāo)右鍵點擊視圖彈出的菜單）
步驟5、在隨后出現(xiàn)的對話框中將選擇過濾器切換到交點（Intersection Point）模式(如圖14所示),然后分別選擇剛才劃的2條中心線. 這時失效的尺寸已經(jīng)正常顯示了
圖 14：（選擇Edie Associativity…后彈出的菜單）
五、典型實例介紹三（Team center中打開裝配文件慢和添加標(biāo)準(zhǔn)件慢的解決辦法）
現(xiàn)象描述： (Team center版本V9.1.2.8a,UG版本2.0.6.2)
C2項目的FT-1J17253000369-M-6/7-00（左翼子板側(cè)翻邊整形沖孔側(cè)修沖模）打開整個裝配需要時間30分鐘左右
C2項目的FT-1J17253000369-M-5/7-00（左翼子板側(cè)翻邊整形側(cè)沖孔模）打開整個裝配需要時間30分鐘左右
裝配文件添加標(biāo)準(zhǔn)件時在Part Number輸入框中輸入需要添加的零件的部分英文名稱后搜索需要等待3-5分鐘。
解決辦法:為本機添加用戶級環(huán)境變量(如圖15所示)
圖 15：（新建環(huán)境變量對話框）
環(huán)境變量添加以后：
C2項目的FT-1J17253000369-M-6/7-00（左翼子板側(cè)翻邊整形沖孔側(cè)修沖模）打開整個裝配需要時間2-3分鐘
C2項目的FT-1J17253000369-M-5/7-00（左翼子板側(cè)翻邊整形側(cè)沖孔模）打開整個裝配需要時間2-3分鐘
裝配文件添加標(biāo)準(zhǔn)件時在Part Number輸入框中輸入需要添加的零件的部分英文名稱后搜索需要等待2秒種左右。
【小結(jié)】在知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天，哪一個企業(yè)能夠有效管理好知識，哪一個企業(yè)就有了強有力的核心競爭力。將PDM不僅僅建設(shè)成為數(shù)據(jù)管理的平臺，也不僅僅建設(shè)成為協(xié)同設(shè)計的平臺，還要加入知識管理的理念，建設(shè)以有效的知識積累為基礎(chǔ)的企業(yè)知識管理的大環(huán)境，這樣才能真正發(fā)揮PDM系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面的意義。
要將PDM建設(shè)成為企業(yè)知識管理的平臺，在PDM的基礎(chǔ)之上引入知識管理，這對我們企業(yè)的管理改造就不僅僅局限于設(shè)計技術(shù)層面，還要對建立企業(yè)文化層面進行適當(dāng)?shù)母脑臁Ｈ藗円B(yǎng)成知識共享、互相學(xué)習(xí)、團隊合作，有效傾聽的習(xí)慣。企業(yè)生產(chǎn)實踐的過程中，不僅在平時要有自發(fā)的零星的交流，還要建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機制，專門騰出時間做知識交流與總結(jié)。讓“讓一人來磨刀，其他人用快刀來砍柴.”的企業(yè)文化深入人心。
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題：基于PDM的知識積累助濰坊模具廠三維設(shè)計快速發(fā)展
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