PDM是在制造業(yè)工程實(shí)踐中發(fā)展起來的一項(xiàng)管理軟件技術(shù)，90年代后期開始在中國(guó)制造企業(yè)中應(yīng)用。早期的概念叫做EDM，或者圖文檔管理。那時(shí)候主要是為了解決大量用CAD生成的工程圖檔管理的問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)圖文檔的共享，以及版本和權(quán)限控制。
很快，制造企業(yè)提出了更高的要求，即不僅要對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行管理，還應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)的過程進(jìn)行管理；不僅要對(duì)圖文檔本身進(jìn)行管理，還要將整個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，并將圖文檔與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)起來。在這種背景下，PDM的概念與內(nèi)涵進(jìn)行了延伸，包含了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、工作流管理等模塊。
隨著制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，制造企業(yè)在研發(fā)、工藝和生產(chǎn)過程中，越來越重視標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、模塊化，希望通過最大限度地利用以往的設(shè)計(jì)成果來提高研發(fā)效率，縮短設(shè)計(jì)周期和產(chǎn)品上市的時(shí)間，因此，對(duì)于PDM技術(shù)新的需求不斷涌現(xiàn)出來。產(chǎn)品配置管理、變更管理、研發(fā)項(xiàng)目管理開始成為PDM技術(shù)的組成部分。
制造企業(yè)希望應(yīng)用PDM來管理完整的產(chǎn)品模型和研發(fā)、工藝過程，因此，隨著CAPP技術(shù)的發(fā)展，PDM系統(tǒng)開始擴(kuò)展到對(duì)工藝數(shù)據(jù)的管理。PDM逐漸發(fā)展成為研發(fā)部門信息化的集成平臺(tái)。通過PDM系統(tǒng)將產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝信息組裝到一起，形成制造BOM，再將這些信息傳遞給ERP系統(tǒng)，以便根據(jù)客戶的訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。在PDM應(yīng)用的過程中，還形成了工作組級(jí)PDM、企業(yè)級(jí)PDM和集團(tuán)級(jí)PDM等概念。
進(jìn)入二十一世紀(jì)后，在電子商務(wù)的熱潮當(dāng)中，很多新技術(shù)與新概念不斷涌現(xiàn)出來。PLM和CPC這兩個(gè)概念，被不同廠商幾乎同時(shí)提出。PLM概念強(qiáng)調(diào)的是將管理范疇延伸到產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，從產(chǎn)品的產(chǎn)生過程到使用和報(bào)廢全過程；而CPC（協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)），則力圖實(shí)現(xiàn)多個(gè)企業(yè)進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同研發(fā)和協(xié)同商務(wù)。由于CPC在當(dāng)時(shí)僅有個(gè)別廠商提出，缺乏研究機(jī)構(gòu)的參與和推廣，在軟件功能和實(shí)際應(yīng)用方面也存在很多問題，所以CPC這個(gè)概念最后無(wú)疾而終，PDM的延伸方向鎖定到了PLM。
PLM具體包括三個(gè)層次的概念：PLM技術(shù)、PLM領(lǐng)域和PLM市場(chǎng)。PLM技術(shù)是PDM的延伸，將PDM的應(yīng)用范疇從研發(fā)、工藝部門延伸到整個(gè)企業(yè)，尤其是采購(gòu)、營(yíng)銷、服務(wù)、生產(chǎn)等部門，使整個(gè)企業(yè)能夠共享產(chǎn)品的信息；PLM領(lǐng)域是由CIMdata等研究機(jī)構(gòu)定義的，將支持產(chǎn)品研發(fā)的各類軟件涵蓋進(jìn)來，主要包括各種CAX等工具軟件和PDM；而PLM市場(chǎng)，則是PLM領(lǐng)域各類應(yīng)用軟件細(xì)分市場(chǎng)的整體。近年來，很多廠商逐漸將自己的PDM軟件改名或升級(jí)到PLM軟件，然而其功能未必包括PLM概念所包含的所有功能。正是由于這樣一個(gè)發(fā)展歷程，因此，時(shí)至今日，PDM與PLM的概念常常有些混淆。所以，PDM/PLM這種提法，更加明確地特指PLM領(lǐng)域中管理類軟件的部分。
最近五年來，PLM技術(shù)的內(nèi)涵、管理范疇與應(yīng)用行業(yè)三個(gè)維度迅速擴(kuò)展。不同廠商根據(jù)自己的行業(yè)定位和特點(diǎn)，不斷為PLM技術(shù)的內(nèi)涵“添磚加瓦”。而一些沒有CAD背景的“中性廠商”，以及ERP廠商，也開始進(jìn)入PLM領(lǐng)域。而在PLM發(fā)展的過程中，也日益呈現(xiàn)出與ERP融合發(fā)展的新趨勢(shì)。
在內(nèi)涵的擴(kuò)展方面，目前PLM技術(shù)已經(jīng)包括：設(shè)計(jì)成本管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、需求管理、大修維護(hù)管理、（環(huán)保）合規(guī)管理、供應(yīng)商關(guān)系管理等。
在管理范疇的拓展方面，PLM技術(shù)已經(jīng)開始涉足：仿真數(shù)據(jù)管理、試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理、數(shù)控代碼、機(jī)器人控制程序管理、軟件代碼管理，以及對(duì)與產(chǎn)品配套的工程計(jì)算結(jié)果、工程文檔，甚至產(chǎn)品包裝和產(chǎn)品品牌的管理。管理范疇的拓展主要是由于PLM領(lǐng)域涉及到的應(yīng)用軟件越來越多，企業(yè)的產(chǎn)品日益呈現(xiàn)出機(jī)、電、液、軟混合設(shè)計(jì)的特點(diǎn)。
在應(yīng)用行業(yè)的延伸方面，PLM已經(jīng)從機(jī)械、電子、航空航天和汽車等離散制造行業(yè)逐漸向服裝服飾及制鞋、快速消費(fèi)品、生命科學(xué)與制藥，甚至鋼鐵、化工等流程行業(yè)，以及建筑業(yè)延伸，還出現(xiàn)了專門針對(duì)流程行業(yè)的PLM軟件，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的工藝配方和工藝過程進(jìn)行管理。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，PLM領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商也紛紛提出于此有關(guān)的新概念，例如達(dá)索系統(tǒng)提出的PLM2.0，PTC提出的SocialProductDevelopment（社區(qū)協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)）等。而西門子PLM則致力于將產(chǎn)品生命周期（ProductLifecycle）與制造生命周期（ProductionLifecycle）集成起來，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)制造的深度集成。隨著越來越多的企業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展，一些大型PDM/PLM系統(tǒng)開始注重支持異地產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)。
正如ERP技術(shù)的核心仍然是MRP和MRPII一樣，PLM技術(shù)的核心仍然是PDM，實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品各個(gè)維度、各類文檔表達(dá)的信息進(jìn)行幾種管理。
十年來，制造企業(yè)在從PDM到PLM的內(nèi)涵與應(yīng)用范疇不斷擴(kuò)展的動(dòng)態(tài)過程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)PDM和PLM的應(yīng)用。這不可避免地造成制造企業(yè)在應(yīng)用PDM和PLM的過程中，會(huì)遇到產(chǎn)品不成熟，不能滿足自己的特定需求等問題，在取得一定的應(yīng)用效果的同時(shí)，也還存在不少困惑。
展望未來，PLM的內(nèi)涵與應(yīng)用領(lǐng)域還將不斷擴(kuò)展。而隨著PLM軟件和PLM廠商實(shí)施方法論的不斷成熟，PLM領(lǐng)域咨詢服務(wù)公司的迅速成長(zhǎng)，以及越來越多的制造企業(yè)注重應(yīng)用模塊化方法，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和模塊化，建立產(chǎn)品平臺(tái)，制造企業(yè)PLM的應(yīng)用效果將會(huì)越來越顯著。
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本文標(biāo)題：從PDM到PLM 內(nèi)涵與應(yīng)用的擴(kuò)展歷程
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