企業(yè)簡(jiǎn)介

    天津春發(fā)食品配料有限公司坐落于天津市東麗經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生產(chǎn)咸味香精的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)，并連續(xù)多年產(chǎn)銷(xiāo)量在同類(lèi)產(chǎn)品中保持全國(guó)第一。春發(fā)已成為“雙匯”、“雨潤(rùn)”、“豪吉”、“太太樂(lè)”等多家國(guó)內(nèi)大型食品企業(yè)、跨國(guó)公司的主要供應(yīng)商。四大類(lèi)200余種咸味產(chǎn)品不僅銷(xiāo)售到全國(guó)各地，而且還出口到英國(guó)、俄羅斯、波蘭、韓國(guó)、馬來(lái)西亞、越南等10多個(gè)國(guó)家。“春發(fā)”牌咸味香精被授予中國(guó)著名商標(biāo)。

面臨挑戰(zhàn)

    ●企業(yè)研發(fā)組織和規(guī)模龐大，新產(chǎn)品研發(fā)缺乏從企業(yè)整體層面統(tǒng)籌的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系，研發(fā)設(shè)計(jì)流程中涉及部門(mén)角色職責(zé)不明確，容易導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目組主要靠個(gè)人以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，研發(fā)過(guò)程中缺乏關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量評(píng)審和業(yè)務(wù)決策，及以往研發(fā)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累共享，研發(fā)過(guò)程質(zhì)量不容易受控，不同項(xiàng)目組經(jīng)常會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤；

    ●食品類(lèi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目屬于“短、平、快”，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期非常短，每年開(kāi)發(fā)項(xiàng)目非常多，企業(yè)缺乏一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范的管理平臺(tái)來(lái)對(duì)所有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行控制和管理，項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理工作量大，效率比較低；

    ●企業(yè)實(shí)施完成IPD研發(fā)管理咨詢(xún)，需要一套平臺(tái)對(duì)管理體系進(jìn)行“落地”。

解決方案

    ●根據(jù)客戶(hù)管理需求和實(shí)際業(yè)務(wù)需要，建立起從市場(chǎng)需求的收集、需求分析/解釋、需求確認(rèn)、評(píng)審、分配、實(shí)現(xiàn)、跟蹤閉環(huán)的IT系統(tǒng)管理平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)基于市場(chǎng)/客戶(hù)需求進(jìn)行產(chǎn)品立項(xiàng)和研發(fā)創(chuàng)新模式；

    ●完美的實(shí)現(xiàn)了IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與經(jīng)驗(yàn)?zāi)０弩w系在PLM的“落地”，幫助春發(fā)建立基于知識(shí)和流程驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品研發(fā)體系；

    ●通過(guò)金蝶PLM特有的流程驅(qū)動(dòng)表單解決方案，將研發(fā)過(guò)程中眾多的跨部門(mén)業(yè)務(wù)流程和表單轉(zhuǎn)化為模板，實(shí)現(xiàn)研發(fā)過(guò)程中跨部門(mén)業(yè)務(wù)工作流程的模板化、規(guī)范化、電子化管理，大大提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和流程處理時(shí)效性。

流程圖
 

流程圖

    說(shuō)明：金蝶PLM解決方案融合了市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品研發(fā)模式，實(shí)現(xiàn)了從市場(chǎng)需求收集、解釋、確認(rèn)、過(guò)濾、分配、跟蹤全流程的管理，需求通過(guò)解釋與過(guò)濾后，通過(guò)交付功能，可以將需求與短周期項(xiàng)目/新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目/產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目及任務(wù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，真正實(shí)現(xiàn)了需求的全流程閉環(huán)管理。項(xiàng)目管理與表單管理解決方案非常理想的實(shí)現(xiàn)IPD流程體系（需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃流程、全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、技術(shù)開(kāi)發(fā)流程、短周期開(kāi)發(fā)流程等）的固化，將IPD流程轉(zhuǎn)化為研發(fā)生產(chǎn)力，真正建立起基于IPD流程與知識(shí)驅(qū)動(dòng)的端到端產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低研發(fā)成本，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的初期目標(biāo)。

應(yīng)用價(jià)值

    ●金蝶PLM真正實(shí)現(xiàn)了IPD市場(chǎng)需求的全流程閉環(huán)管理；

    ●將IPD流程體系轉(zhuǎn)化為研發(fā)生產(chǎn)力，真正建立起基于IPD流程與知識(shí)驅(qū)動(dòng)的端到端新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新體系；

    ●金蝶PLM的配方管理與表單管理解決方案，在數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密環(huán)境下非常巧妙的實(shí)現(xiàn)了配方/實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄、統(tǒng)計(jì)分析、檢索查詢(xún)；

    ●金蝶PLM的項(xiàng)目管理功能，幫助企業(yè)大大提高了新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程控制、管理水平。

客戶(hù)感言

    天津春發(fā)食品配料有限公司流程推廣部何經(jīng)理：“從ERP到PLM，金蝶與春發(fā)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略合作，PLM系統(tǒng)為企業(yè)解決了研發(fā)、產(chǎn)品管理難題，提供了專(zhuān)業(yè)的信息化解決方案，為春發(fā)管理水平的提升搭建了技術(shù)平臺(tái)。”

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本文標(biāo)題：高效產(chǎn)品創(chuàng)新體系幫助企業(yè)坐穩(wěn)行業(yè)龍頭老大

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