【企業(yè)簡介】

    東風康明斯發(fā)動機有限公司（DCEC）是由東風汽車股份有限公司和美國康明斯公司各占50%股份比例合資興建的現(xiàn)代化柴油發(fā)動機制造公司。東風康明斯發(fā)動機有限公司為國家高新技術(shù)企業(yè)，主要生產(chǎn)康明斯多個系列的機械式柴油機、全電控柴油機、天然氣發(fā)動機，可廣泛應用于輕、中、重型載重汽車、客車、工程機械、船用主輔機、發(fā)電機組等領(lǐng)域。公司產(chǎn)品主供東風市場。近年來，公司積極開拓東風外部市場，安徽華菱，鄭州宇通、上海申沃、廈門金龍等國內(nèi)著名汽車制造廠紛紛選用了東風康明斯發(fā)動機。

【信息化背景】

    東風康明斯在多部門多領(lǐng)域的信息化建設(shè)可以說是已經(jīng)進入較為成熟的階段，包括企業(yè)資源管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、軟件資產(chǎn)管理系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、物流管理、現(xiàn)場總線、三維設(shè)計等應用，在國內(nèi)屬先進水平。同時擁有自己的開發(fā)團隊，小規(guī)模應用的系統(tǒng)一般自行開發(fā)。

    產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方面，東風康明斯在開目PDM實施之前已經(jīng)在應用美國康明斯的兩個產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)：CPIF（公司產(chǎn)品信息文件）和PPIF（工廠產(chǎn)品信息文件），通過這兩個PDM系統(tǒng)和QAD（一家美國的企業(yè)管理軟件公司的ERP系統(tǒng)），東風康明斯可以將自己的各類產(chǎn)品信息向美國康明斯總部發(fā)放，從而實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)全球共享，方便了客戶的產(chǎn)品維修和保養(yǎng)，也使得東風康明斯產(chǎn)品可以在全球范圍內(nèi)銷售及服務。通過這些系統(tǒng)的應用，完全可以滿足企業(yè)日常的業(yè)務。

    但是基于三方面因素，東風康明斯不同部門和層次的人員一致認為還需要再上第三個PDM，并且不是替代關(guān)系，而是同時并用。

    一方面，企業(yè)領(lǐng)導方考慮到東風康明斯未來的發(fā)展必須擁有一套自己管理和維護的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，才能把握更多的主動權(quán)；

    另一方面，IT部門意識到目前所應用的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在某些方面的功能不夠完備，如欠缺圖文檔管理、無流程管理等等，必須借助文件服務器、OA系統(tǒng)等工具加以實現(xiàn)，并且效果不好；

    第三方面，產(chǎn)品系列多，產(chǎn)品變形也多，隨著市場的不斷擴大，多批次、小批量、周期短、需求獨特的訂單越來越多，這就給相關(guān)的產(chǎn)品部、市場部等過個部門不斷增加工作壓力，這就要求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置管理進一步優(yōu)化，提高便利性，同時能夠快速生成訂單等。

【解決方案】

    針對東風康明斯共享研發(fā)信息管理平臺、協(xié)同工作、以及提高數(shù)據(jù)管理和項目管理效率的需求，東風康明斯PDM系統(tǒng)（以下簡稱PFSM系統(tǒng)）主要實施以下功能：

    1)圖紙文檔管理

    ●建立完善的零部件信息檔案，實現(xiàn)零部件信息的統(tǒng)一管理。

    ●建立零件信息檔案，保存零部件版本信息。

    2)零部件管理

    ●建立完善的特征分類號（成組技術(shù)分類編碼系統(tǒng)）和零件項目號間的連接關(guān)系，這樣能夠很容易地查詢、存取、瀏覽設(shè)計的信息。

    ●用戶可以自定義查詢條件，方便用戶查詢零部件等相關(guān)信息。

    3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理  

    ●實現(xiàn)對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置信息和物料清單（BOM）的管理。

    ●利用PLM提供的圖形化界面來對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)查看和編輯。

    ●用戶可以自由的將各種產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)與零部件關(guān)聯(lián)起來，最終形成對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的完整描述，傳統(tǒng)的BOM也可以利用PLM自動生成，并自動轉(zhuǎn)化為客戶銷售協(xié)議。

    ●通過有效性和配置規(guī)則來對系列化產(chǎn)品進行管理。

    4)屬性數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)管理

    ●屬性數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)是從產(chǎn)品圖紙、文檔資料、工藝文件提取出來的，以數(shù)據(jù)庫文件格式存儲，這些數(shù)據(jù)是組織、檢索產(chǎn)品圖紙、文檔資料、工藝文件的源數(shù)據(jù)。

    5)項目與流程管理

    ●PLM要對產(chǎn)品生命周期管理，必需從產(chǎn)品項目開發(fā)計劃開始，按產(chǎn)品流程不間斷的跟蹤，直到開發(fā)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的動態(tài)定義過程。

    ●對產(chǎn)品生命周期的管理包括保留和跟蹤產(chǎn)品從概念設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造直到停止生產(chǎn)的整個過程中的所有歷史記錄，以及定義產(chǎn)品從一個狀態(tài)轉(zhuǎn)換到另一個狀態(tài)時必須經(jīng)過的處理步驟。

    6)集成管理

    ●建立與MES系統(tǒng)接口，PLM系統(tǒng)將PBOM導入到MES系統(tǒng)。

    ●建立與ERP系統(tǒng)接口，CBOM導入到QAD系統(tǒng)中。

    ●建立與SRM系統(tǒng)接口，將零件圖紙分配給供應商。

    ●建立與PRO/E、CAD等應用軟件集成。

    ●公告、通知、提醒、催辦等信息均可以郵件方式通知用戶。

    ●安全便利的登錄方式（與AD域有效集成）。

【信息化應用】

    1.一期項目主要實施內(nèi)容

    1)實現(xiàn)零部件及其圖文檔關(guān)聯(lián)管理

    在實施PFSM系統(tǒng)之前，東風康明斯產(chǎn)品零部件的屬性信息、OPTION之間的兼容性和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息是由東風康明斯的PPIF系統(tǒng)進行管理的。而產(chǎn)品圖文檔則是存放在東風康明斯服務器的共享目錄中，產(chǎn)品零部件與圖文檔之間是分開進行管理的。

    在東風康明斯PFSM項目中， PFSM系統(tǒng)將通過對數(shù)據(jù)的合理、科學的組織，建立一個全面的零部件及圖文檔管理和檢索查詢模型。同時，PFSM系統(tǒng)提供了高度可擴展性。在應用的逐步深入過程中，企業(yè)可以將產(chǎn)品的設(shè)計數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理數(shù)據(jù)、制造和維護數(shù)據(jù)以及其它用戶特有的數(shù)據(jù)逐步納入管理范圍，從而實現(xiàn)對產(chǎn)品生命周期各階段、各方面信息的全面管理。在此基礎(chǔ)之上，通過編碼管理、研發(fā)狀態(tài)管理、版本管理以及對系列化產(chǎn)品設(shè)計的有效支持，幫助企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務快速有序地進行。

    2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品配置管理

    ●以全結(jié)構(gòu)樹方式管理發(fā)動機Configuration

    在PFSM系統(tǒng)中，可生成Configuration的全結(jié)構(gòu)樹。在全結(jié)構(gòu)樹上，可以找到組成Configuration的所有OPTION。

    ●快速配置符合兼容性要求結(jié)構(gòu)完整的訂單

    產(chǎn)品部產(chǎn)品定義組經(jīng)常按客服工程的技術(shù)協(xié)議以及CCR文件要求，手工配置訂單產(chǎn)品。由于Configuration號下OPTION數(shù)量上千，其中有些是必選件，有些是可選件，并且OPTION之間存在著兼容性關(guān)系。手工配置訂單產(chǎn)品很難保證所有的必選件都選全了，也很難保證所選的OPTION之間都是兼容的。

    在PFSM系統(tǒng)中，產(chǎn)品部定義組的技術(shù)人員按客戶的訂單，找到可以配置訂單的Configuration，對它進行訂單的編輯（訂單BOM配置）；在選定Configuration結(jié)構(gòu)樹上某個節(jié)點時，系統(tǒng)自動檢索Configuration的兼容性，保證每個節(jié)點成員列表中的可選成員都符合兼容性的要求，系統(tǒng)還可對所選的OPTION進行兼容性和結(jié)構(gòu)完整性的校驗（自動進行零部件兼容性效驗），只有訂單產(chǎn)品通過了兼容性和結(jié)構(gòu)完整性的校驗，配置出來的訂單產(chǎn)品才是符合兼容性要求結(jié)構(gòu)完整的訂單產(chǎn)品；最后可自動創(chuàng)建技術(shù)協(xié)議-規(guī)格清單、自動生成SO。

    ●按規(guī)則自動配置訂單產(chǎn)品

    在PFSM系統(tǒng)中，可以按規(guī)則自動的配置出訂單產(chǎn)品。在運用規(guī)則配置訂單產(chǎn)品之前，首先確定出OPTION之間選配的內(nèi)在規(guī)則，然后在Configuration的全結(jié)構(gòu)樹定義好每個OPTION的選配規(guī)則。只有當所有的規(guī)則定義好這后，就可以按客戶不同訂單要求，按不同的規(guī)則，自動地快速地配置出客戶所需要的訂單產(chǎn)品。

    3)實現(xiàn)對圖文檔審批流程的管理

    東風康明斯的圖文檔的產(chǎn)生大都有嚴格的審批流程，例如ER文件的審批流程為編制－校對－審核－產(chǎn)品定義－批準，而圖紙審批流程為設(shè)計－校對－審核－批準等。

    紙質(zhì)圖文檔的審批過程很難得到有效控制，經(jīng)常出現(xiàn)正在審批的圖文檔不知到了執(zhí)行到了哪一步，有時甚至會出現(xiàn)丟失圖文檔的情況，而且很難追究相關(guān)的責任人，這就造成許多工作經(jīng)常不能按時完成，成為影響項目的進度重要因素。

    在PFSM系統(tǒng)中，系統(tǒng)提供了一個可視化的界面，可直觀地將東風康明斯所有圖文檔的審批流程定義到PFSM系統(tǒng)中，并且這些定義好的審批流程通過指定，與相應的圖文檔關(guān)聯(lián)在一起，成為這個圖文檔的默認工作流。

    在PFSM系統(tǒng)中，只要圖文檔被提交審批，圖文檔會按指定好的審批流程一步步自動執(zhí)行。當流程中文檔的某個步驟完成后，自動流轉(zhuǎn)到下一個步驟的執(zhí)行者，自動提示他執(zhí)行這個任務，同時人員、文檔、權(quán)限及各類數(shù)據(jù)資源跟隨流程的過程而自動變化。

    PFSM系統(tǒng)采用工作流管理的價值在于可以讓圖文檔的簽審過程實現(xiàn)自動化，這樣，提高了文檔流轉(zhuǎn)的效率、安全性和規(guī)范性，同時給設(shè)計者提供一個最方便的工作環(huán)境。

    4)按發(fā)布的ER文件系統(tǒng)自動維護產(chǎn)品信息

    東風康明斯的產(chǎn)品經(jīng)常需要按客戶更改單、產(chǎn)品更改單和客戶反饋單等要求進行產(chǎn)品更改或設(shè)計新的零部件。不論是新設(shè)計的零部件還是對原有產(chǎn)品進行更改，都會用ER文件記錄這些變化。

    產(chǎn)品部產(chǎn)品定義組經(jīng)常會按ER文件的要求，手工在PPIF系統(tǒng)中去維護相應產(chǎn)品的零部件屬性、OPTION之間的兼容性和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。在PPIF系統(tǒng)中手工維護這些信息周期長而且還容易出錯，很不方便。

    在PFSM系統(tǒng)中，產(chǎn)品部設(shè)計組編制的ER文件通過審批后，PFSM系統(tǒng)會按ER的更改要求，找到需要更改的Configuration，自動地維護這個Configuration的兼容表和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

    系統(tǒng)會按ER文件的BOM頁的內(nèi)容維護Configuration的結(jié)構(gòu)，增加需要新增相應的OPTION，取消需要取消的原有組件。系統(tǒng)會按ER文件的Compatibility頁的內(nèi)容維護Configuration的兼容性表，增加新增的OPTION兼容性，或刪除被取消的OPTION兼容性。系統(tǒng)會按ER文件的Item Option Notes頁的內(nèi)容去維護新設(shè)計的零部件屬性信息。

    5)實現(xiàn)對零部件更改的有效性和版本有效性的管理

    產(chǎn)品部產(chǎn)品定義組在PPIF系統(tǒng)中對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、零部件屬性和OPTION之間兼容性關(guān)系按要求進行維護后，它的生效時間需要得到多個部門的確認。

    生效時間與各部門的準備時間有關(guān)，不同的產(chǎn)品零部件需要準備的時間差別較大。由于生效時間與產(chǎn)品信息維護時間之間有一段時距，這就造成很難確切知道某一天有哪些零部件生效。

PPIF系統(tǒng)

    在PFSM系統(tǒng)中，零部件生效時間快到期時，系統(tǒng)可按要求時間（如一周）提前向相關(guān)業(yè)務人員以手機短信或郵件的方式進行生效時間的預警。

    6)客戶更改、內(nèi)部更改流程

    客戶更改單、內(nèi)部更改單經(jīng)過多部門可行性進行審批之后，提交給產(chǎn)品部根據(jù)其內(nèi)容編制工程發(fā)放文件，經(jīng)過內(nèi)部審批之后由專人將其歸檔并發(fā)放給其他部門，然后進行設(shè)計研發(fā)和有限裝機，經(jīng)材料部、市場部評審通過后編制產(chǎn)品技術(shù)問題通知書，并審批、發(fā)布。

    根據(jù)客戶更改流程或內(nèi)部更改流程的文檔，系統(tǒng)自動創(chuàng)建或更改零部件、零部件之間的兼容性，配置結(jié)構(gòu)樹，以及發(fā)送機結(jié)構(gòu)，為用戶快速提供統(tǒng)一的、完整的零部件及結(jié)構(gòu)平臺。

    7)國產(chǎn)化對應關(guān)系

    經(jīng)過審批之后，系統(tǒng)自動增加、更改國產(chǎn)化零部件對應關(guān)系，同時根據(jù)這一關(guān)系將設(shè)計BOM改為標準BOM，并將相關(guān)數(shù)據(jù)導入ERP系統(tǒng)中，以便降低發(fā)動機成本，同時方便ERP核算成本，物料排程等。

    8)指定供應商零件關(guān)系

    經(jīng)過審批之后，系統(tǒng)自動增加、更改指定供應商零件關(guān)系，同時根據(jù)這一關(guān)系將標準BOM改為生產(chǎn)BOM，并將相關(guān)數(shù)據(jù)導入MES系統(tǒng)中，以便適應客戶要求，完成現(xiàn)場裝配。

    9)歷史數(shù)據(jù)繼承

    PFSM系統(tǒng)在項目實施前期完成數(shù)據(jù)建模后，就可直接讀取CPIF和PPIF系統(tǒng)提供的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，并在PFSM系統(tǒng)創(chuàng)建相應的Configuration和OPTION對象，與此同時生成Configuration的全結(jié)構(gòu)。

    在PFSM系統(tǒng)中，可以對每個Configuration下的不同訂單產(chǎn)品SO進行結(jié)構(gòu)比較，新增了哪些零部件，取消了哪些零部件。并將比較的結(jié)果提供給QAD系統(tǒng)，及時地更新QAD系統(tǒng)中相應產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，使PFSM與QAD兩系統(tǒng)中數(shù)據(jù)保持同步。

    PFSM系統(tǒng)還可以與東風康明斯的ATPU和SRM系統(tǒng)進行直接集成，從這兩個系統(tǒng)中讀取數(shù)據(jù)，并向這兩個系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)。

    2.二期項目主要實施內(nèi)容：實現(xiàn)系統(tǒng)之間的有效集成

    東風康明斯存在多個管理系統(tǒng)，系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)需要相互傳遞，CPIF系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要傳遞給PPIF系統(tǒng)，PPIF系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要傳遞給QAD系統(tǒng)。QAD系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)要傳遞給ATPU系統(tǒng)。

    由于每個管理系統(tǒng)都有各自側(cè)重的業(yè)務，所以每個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)及其結(jié)構(gòu)不盡相同。也就是說每個系統(tǒng)管理的產(chǎn)品數(shù)據(jù)并不完整，很難從一個單獨的管理系統(tǒng)中傳遞出完整的產(chǎn)品信息給其它系統(tǒng)，這樣使得管理系統(tǒng)之間的接口復雜化。

    1)與ERP的集成

    PFSM系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)需要向下游進行傳遞，以指導下游的生產(chǎn)準備及制造。東風康明斯PFSM系統(tǒng)主要通過數(shù)據(jù)導出，實現(xiàn)數(shù)據(jù)向ERP系統(tǒng)的傳遞。

    2)其他集成

    電控系統(tǒng)集成、SRM系統(tǒng)集成（零部件圖文檔、基礎(chǔ)信息）、CRM系統(tǒng)集成（零部件圖文檔、基礎(chǔ)信息）、郵件集成、手機短信的集成、AutoCAD2005（機械版）集成、ProE2（野火版）集成、Office2003集成等。

    3.三期項目主要實施內(nèi)容：項目管理

    東風康明斯設(shè)計及產(chǎn)品開發(fā)是按照項目來分配設(shè)計任務、管理設(shè)計開發(fā)過程、考核人員工作量的。一、二期項目實施完成后，產(chǎn)品部應用的開目PDM系統(tǒng)雖然已經(jīng)涵蓋了部分項目管理功能，但不能滿足東風康明斯項目管理方面的關(guān)鍵需求。因而雙方?jīng)Q定開展第三期合作，主要提供一個項目管理平臺，將項目計劃、任務管控、任務文檔進行統(tǒng)一管理，使管理人員和設(shè)計人員的工作方便、快捷，對項目中的任務執(zhí)行過程進行快速、直觀的進行監(jiān)控，同時提供的對部門及個人工作量進行有效統(tǒng)計功能，滿足項目管理人員及產(chǎn)品開發(fā)人員對項目管控及項目進度的跟蹤的需求，提高項目管理效率。

項目過程管理概要圖

【應用價值】

    自引入開目PDM系統(tǒng)進行產(chǎn)品設(shè)計管理以來，經(jīng)過多階段的深化實施和應用，在提高康明斯產(chǎn)品設(shè)計效率、研發(fā)管理效率和質(zhì)量、提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力等方面取得良好效益，也為后期康明斯信息化技術(shù)的深化應用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的應用目的旨在為企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計方面節(jié)省時間、節(jié)省成本、將設(shè)計人員的經(jīng)歷集中在產(chǎn)品性能研發(fā)上來，從而實現(xiàn)企業(yè)設(shè)計能力的提升，東風康明斯PDM系統(tǒng)的應用就是一個很好的體現(xiàn)，具體如下：

    1)業(yè)務角度

    ●增強公司銷售的靈活度，有效的占領(lǐng)市場；

    ●實現(xiàn)管理所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)和業(yè)務流程的基礎(chǔ)架構(gòu)；

    ●支持產(chǎn)品全生命周期管理；

    ●縮短產(chǎn)品設(shè)計周期、延長產(chǎn)品生命周期。

    2)組織角度

    ●提高企業(yè)內(nèi)部溝通的能力；

    ●加快“無紙化辦公”；

    ●減免零部件設(shè)計的重用；

    ●減少管理成本；

    ●增強應用軟件工具的集成度；

    ●提供安全的數(shù)據(jù)訪問模式。

    3)用戶角度

    ●提供單一數(shù)據(jù)源以及強大的搜索引擎；

    ●保持企業(yè)用戶的溝通，及時實現(xiàn)知識傳遞；

    ●提高工作效率，減少管理成本。

    4)流程角度

    ●實現(xiàn)文檔電子化管理，包括文檔的評閱和審批；

    ●改進變更管理，降低變更成本；

    ●提供快速的數(shù)據(jù)訪問手段，縮短緊急事件的響應時間；

    ●利用流程管理功能改善公司的開發(fā)流程，實現(xiàn)全面質(zhì)量管理

    5)產(chǎn)品及服務角度

    ●縮短對用戶查詢的響應時間；

    ●提高質(zhì)量，縮減故障時間，減少嚴重的產(chǎn)品錯誤和產(chǎn)品變更；

    ●更有效管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

轉(zhuǎn)載請注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.oesoe.com/

本文標題：PDM系統(tǒng)在東風康明斯發(fā)動機有限公司的應用

本文網(wǎng)址：http://www.oesoe.com/html/solutions/14019311735.html