0 引言
TRIZ是專門研究創(chuàng)新設(shè)計的理論,已建立一系列普適性工具、解決問題的模型及指明問題解決對策的探索方向。TRIZ理論是基于專利分析提出的用于解決發(fā)明創(chuàng)造問題的方法論,已經(jīng)在工程技術(shù)領(lǐng)域取得豐碩成果。目前已逐步向其他領(lǐng)域滲透和擴展。它是指導(dǎo)人們創(chuàng)造性解決問題并提供科學(xué)的方法、法則。
項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起, 在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以滿足項目干系人的不同需求和期望—實現(xiàn)項目的目標。由于項目管理中有許多問題具有的非結(jié)構(gòu)化的特點,使得這些問題無法用或者無法完全用定量的方法求解,本文試圖通過對TRIZ理論在項目管理中應(yīng)用的探討,幫助項目管理工作者更好地利用TRIZ這個工具解決實際的項目管理問題。
1 TRIZ理論
1.1 TRIZ理論概念
TRIZ是俄文單詞“解決創(chuàng)新性問題的理論”首字母的縮寫,對應(yīng)的英文為TIPS(theory of inventive problem solving)。該理論由前蘇聯(lián)著名發(fā)明家G.S.Altshuller及其同事通過研究,分析了世界近250萬件高水平的發(fā)明專利,在研究了人類進行發(fā)明創(chuàng)造、解決技術(shù)難題過程中所遵循的各學(xué)科領(lǐng)域的原理和法則基礎(chǔ)上建立的。是使人們對于一些可能從未遇到過的問題(創(chuàng)新性問題),可以從現(xiàn)有專利中總結(jié)出設(shè)計的基本原則、方法和模式,通過應(yīng)用這些方法和原則進行解決,同時反過來它又可以擴展類似問題的知識庫。即:總結(jié)前人經(jīng)驗,增添世人智慧,指引思考方向,實現(xiàn)理想境界。人們?nèi)绻莆樟诉@些規(guī)律,就能大大加快創(chuàng)造發(fā)明的進程且得到高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品。TRIZ理論正是這些規(guī)律的綜合和創(chuàng)新問題解決方法體系。
1.2 TRIZ的核心思想
TRIZ的核心思想主要體現(xiàn)在以下三方面:
(1)無論是一個簡單產(chǎn)品還是復(fù)雜的技術(shù)系統(tǒng),其核心技術(shù)的發(fā)展都具有客觀的進化規(guī)律和趨勢。
(2)技術(shù)形態(tài)發(fā)展的思想狀態(tài)是實現(xiàn)盡可能多的功能而消耗盡可能少資源。
(3)各種技術(shù)創(chuàng)新正是推動進化的直接動力來源。
1.3 TRIZ的精髓
日本大阪學(xué)院大學(xué)的中川徹(Toru Nakagawa)教授認為總結(jié)TRIZ的精髓對于教授和學(xué)習(xí)TRIZ具有莫大的幫助。他對TRIZ的總體結(jié)構(gòu)進行了分析,認為是:TRIZ=方法論+知識庫,且TRIZ包含以下三個方面:
(1)方法論(a):關(guān)于技術(shù)的新見解;
(2)方法論(b):問題解決的思考方式;
(3)知識庫:實施方法論(a)的案例(知識)集合;
基于以上認識,他認為TRIZ的精髓必須從方法論(a)和方法論(b)中提取,明確指出TRIZ的三個核心概念——矛盾、資源、理想化的作用,認為TRIZ的精華部分是它建立了一個解決創(chuàng)造性問題的獨特思想體系:提出了以矛盾解決為核心標志的嶄新創(chuàng)新觀——利用分離原理消除系統(tǒng)中最尖銳、最根本的矛盾;建立了由理想目標出發(fā)逆向?qū)ふ医鉀Q問題的新穎方法——提供了一種一般化的辯證思考方式幫助人們從問題的“理想目標”出發(fā)逆向?qū)ふ覇栴}的最佳現(xiàn)實解;這種分析方法將系統(tǒng)內(nèi)部資源的利用推上一個全新的高度——技術(shù)系統(tǒng)的進化就是理想化的提高過程,這一進化只能在盡量少用外部資源的情況下通過解決技術(shù)系統(tǒng)中存在的各種矛盾得以實現(xiàn)。
1.4 TRIZ理論解決問題的思路及流程
首先將要解決的特殊問題加以定義、明確;然后,根據(jù)TRIZ提供的方法,將需解決的特定問題轉(zhuǎn)化為類似的標準問題,從而獲得針對類似的標準問題已總結(jié)歸類出類似的標準解決方法;最后,依據(jù)類似的標準解決方法就可以解決特定的問題了。如果概括成一句話,那就是:使用適當(dāng)?shù)墓ぞ撸葘⑻囟▎栴}抽象成為標準或一般性問題,然后采用標準方法解決,最后得到特定的解。從基本思路可以得知。運用TRIZ解決一個發(fā)明問題的困難程度取決于對該問題的描述和問題的標準化程度,描述得越清楚,問題的標準化程度越高,問題就越容易解決。TRIZ解決問題的一般方法可用圖1表示。
圖1 TRIZ解決問題思路
TRIZ作為一種創(chuàng)新性解決問題的方法,它強調(diào)發(fā)明可依照代數(shù)學(xué)的解題步驟與程序,參考前人發(fā)明中的原理,找出問題的解答,而非天馬行空的猜測答案,以提高解題的效率。其解題流程如圖2所示。
圖2 TRIZ的解題流程
2 TRIZ理論在項目管理中應(yīng)用的探討
TRIZ理論以其良好的可操作性、系統(tǒng)性和實用性在全球的創(chuàng)新和創(chuàng)造學(xué)研究領(lǐng)域占據(jù)著獨特的地位。在經(jīng)歷了理論創(chuàng)建與理論體系的內(nèi)部集成后,正處于向各領(lǐng)域進一步擴展,并與其他先進創(chuàng)新理論方法融合完善。TRIZ理論通過科學(xué)思維、科學(xué)方法、科學(xué)工具的創(chuàng)新,幫助項目管理者突破思維定式,從新的視覺分析問題,發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),確定問題的探索方向,提高項目管理者發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和技術(shù)創(chuàng)新的綜合能力。
2.1 TRIZ的矛盾理論在項目管理的應(yīng)用
TRIZ提供一套基于知識的技術(shù)解決矛盾的方法。TRIZ工具中用39個通用工程參數(shù)描述矛盾,任何一個技術(shù)矛盾都可用其中的一對參數(shù)來描述;同時提供40條解決矛盾的發(fā)明原理,如分離法、提取法、組合法等。將39個通用工程參數(shù)之間存在的所有矛盾與40條發(fā)明原理建立對應(yīng)關(guān)系,以構(gòu)建矛盾解決矩陣同時提供40條解決矛盾的發(fā)明原理,如分離法、提取法、組合法等。將39個通用工程參數(shù)之間存在的所有矛盾與40條發(fā)明原理建立對應(yīng)關(guān)系,以構(gòu)建矛盾解決矩陣。
將需解決的特定問題轉(zhuǎn)化成標準TRIZ問題過程主要就是尋找矛盾的過程,是TRIZ理論的基本內(nèi)容之一,它將矛盾分為物理矛盾、技術(shù)矛盾、管理矛盾。
物理矛盾是指為了實現(xiàn)某種功能,一個子系統(tǒng)或元件應(yīng)具有一種特性,但同時出現(xiàn)了與該特性相反的特性。物理矛盾的核心是指對一個物體或系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)有相反的、矛盾的要求。對于物理矛盾的解決,TRIZ提供了四個分離原則:空間分離,時間分離,條件分離,整體與部分分離。盡管這些分離原理是由對技術(shù)系統(tǒng)的分析得來,但它們是一種普適性的原理,可以用來解決任何系統(tǒng)的物理沖突。利用分離原理解決矛盾的關(guān)鍵是:(1)提取或者確定物理沖突;(2)針對每個原理增加一些管理實例說明這些原理的使用過程,并且在此基礎(chǔ)上不斷對它進行改進。
(1)空間分離:物體的一部分表現(xiàn)為一種特性,另一部分表現(xiàn)為另一種特性。例如某公司的房產(chǎn)稅征管項目組,在某地方還未開始執(zhí)行房產(chǎn)稅征收的環(huán)境下,就可以采取空間分離的方法把項目組重點放在其他開始征收房產(chǎn)稅的地方組建新的子項目組,從而達到目標。
(2)時間分離:在一時間段內(nèi)物體表現(xiàn)為一種特性,在另一時間段內(nèi)物體表現(xiàn)為另一種特性而不相互影響。例如在軟件開發(fā)項目中,總體架構(gòu)師在項目生命周期的不同階段擔(dān)任不同的角色,如在需求分析階段擔(dān)任需求分析;在系統(tǒng)設(shè)計階段擔(dān)任架構(gòu)設(shè)計;概要設(shè)計階段擔(dān)任模塊設(shè)計。
(3)條件分離:項目的組織在特定的條件下表現(xiàn)為一種特性,在另一種條件下表現(xiàn)為另一種特性。例如項目管理辦公室(PMO)有多種用途。當(dāng)需要提供項目管理相關(guān)技能的培訓(xùn)、為項目經(jīng)理制定發(fā)展計劃的時候,組織主要執(zhí)行的是人力資源的職能,而在其他時候主要執(zhí)行項目管理的職能。
(4)整體與部分分離:整體具有一種特性,而部分具有其他特性,例如“某飛機計劃”不但包括設(shè)計和開發(fā)飛機的多個項目,還包括日常生產(chǎn)制造以及以后的支持維護的這種項目與子項目的分離。
技術(shù)矛盾是指一個作用同時產(chǎn)生有用及有害兩種效應(yīng),也可指有用效應(yīng)的引入或有害效應(yīng)的消除導(dǎo)致一個或幾個子系統(tǒng)變壞。技術(shù)矛盾常表現(xiàn)為一個系統(tǒng)中兩個子系統(tǒng)之間的矛盾,而且總是涉及到兩個基本參數(shù):兩個參數(shù)相互促進、相互制約,當(dāng)其中一個得到改進時,另一個變得更差。TRIZ總結(jié)了39個工程參數(shù)來表示所有工程技術(shù)問題中遇到的技術(shù)特性,把工程問題用合適的工程參數(shù)進行表達是利用矛盾矩陣求解的必要環(huán)節(jié).矛盾矩陣中的39個工程參數(shù)是針對技術(shù)領(lǐng)域提出來的,因此對于項目管理人員來說理解起來可能會有些困難?梢詮2個方面解決這個問題:(1)對原有39個工程參數(shù)進行盡可能詳盡的解釋,最好對所有的參數(shù)都給出一些項目管理領(lǐng)域的例子,并說明這些參數(shù)應(yīng)該如何提取,同時在應(yīng)用的過程中可以根據(jù)自己領(lǐng)域的特點從中選擇出部分工程參數(shù)使用。Masaya Takemura在某航空公司使用TRIZ的過程中就從39個工程參數(shù)中選擇了19個,作為事故預(yù)防問題的工程參數(shù)構(gòu)成了矛盾矩陣。(2)重新設(shè)計一套適合項目管理問題的參數(shù)。我們可以利用TRIZ的方法,通過對項目管理領(lǐng)域經(jīng)典理論庫與案例庫進行分析研究,尋找其理論規(guī)律與解決方法,用項目管理領(lǐng)域經(jīng)典理論庫與案例庫代替TRIZ在技術(shù)領(lǐng)域的科學(xué)和技術(shù)的成果庫、發(fā)明數(shù)據(jù)庫。
管理矛盾是指在一個系統(tǒng)中,各個子系統(tǒng)已經(jīng)處于良好的運行狀態(tài),但是子系統(tǒng)之間產(chǎn)生不利的相互作用、相互影響,使整個系統(tǒng)產(chǎn)生問題。比如:一個子項目組與另一個子項目的矛盾,一個子系統(tǒng)與另一個子系統(tǒng)的矛盾,一個功能模塊與另一個功能模塊的矛盾。雖然各個子項目組、各個子系統(tǒng)、各個功能模塊等都達到了自身系統(tǒng)的良好狀態(tài),但對其他系統(tǒng)產(chǎn)生副作用。
TRIZ理論中只研究客觀矛盾,包括技術(shù)矛盾和物理矛盾,而本文構(gòu)造的項目管理矛盾考慮有人參與的管理系統(tǒng)特性,包括了主觀矛盾。我們定義項目管理矛盾為:將項目管理看成一個系統(tǒng),系統(tǒng)中所出現(xiàn)的系統(tǒng)能力與所要達到的系統(tǒng)目標之間的不相適應(yīng)的狀態(tài)。項目管理中的管理矛盾有共性的、也有特性的。共性是指比如:追求效率、質(zhì)量和低成本等,是項目管理系統(tǒng)追求最普遍的目標;特性是隨著具體項目的業(yè)務(wù)需求而不同,本文把前者描述為一般項目管理矛盾;后者描述為專業(yè)領(lǐng)域矛盾。本文只針對一般項目管理系統(tǒng)的共性特征來篩選相應(yīng)的管理參數(shù),以構(gòu)造項目管理矛盾矩陣。
本文在借鑒已有資料的基礎(chǔ)上利用自己的體會給出了24個一般項目管理參數(shù):1項目范圍、2時間、3質(zhì)量、4成本、5進度、6資源、7溝通、8采購、9風(fēng)險、10標準化(政府或行業(yè))、11人力資源現(xiàn)狀(人員的技能與知識)、12 人事管理制度(人員招聘、留用指南、員工績效評價與培訓(xùn)記錄)、13項目人員學(xué)習(xí)能力、14項目人員成長性、15團隊的穩(wěn)定性、16風(fēng)險承受力(項目干系人)、17業(yè)務(wù)效益實現(xiàn)、18執(zhí)行組織的效益實現(xiàn)、19公司的工作授權(quán)系統(tǒng)、20風(fēng)險管理能力、21項目整合能力、22變更管理能力、23評估機制、24信息技術(shù)戰(zhàn)略。
在這24個一般項目管理參數(shù)中,有些是項目的目標,有些是項目要控制的指標,它們對項目目標的實現(xiàn)有正的(正向參數(shù))、負的(負向參數(shù)),還有無(中性參數(shù))影響。正向參數(shù)是指參數(shù)值與項目的績效成正比;負向參數(shù)是與項目的績效成反比。在增加或增強正向參數(shù)的同時,至少會使一個負向參數(shù)增加;同樣在減小負向參數(shù)的同時,至少會使一個正向參數(shù)減小或減弱;中性參數(shù)就像TRIZ中的物理和幾何參數(shù)一樣,本身并無好壞,但在完成系統(tǒng)功能時。它們的正、或者負向作用就表現(xiàn)出來了,或者它們起到限制、或者增強功能的作用。在項目管理領(lǐng)域,中性參數(shù)往往具有雙向性。
仿照TRIZ中的矛盾矩陣的形式,縱向表示改進的參數(shù),橫向表示惡化的參數(shù)。
表1 一般項目管理矛盾矩陣
在此矩陣中,沿著對角線的每一個空格(j=k)表示一個參數(shù)與它本身不會產(chǎn)生矛盾,所以在此空格中沒有對應(yīng)的化解沖突的原理解的相應(yīng)編號(解集為空集)。除了對角線的方格之外,縱向每一個管理參數(shù)與橫向的每一個參數(shù)之間可能有矛盾,但不一定都有矛盾。比如縱向的No.2時間與橫向的No.3質(zhì)量有矛盾,但與橫向的No.24信息技術(shù)戰(zhàn)略沒矛盾。
如果縱向的參數(shù)與橫向的參數(shù)有矛盾,則對應(yīng)的方格中將要給出化解此矛盾的原理;庖粚γ艿脑砜赡軙嘤谝粋,它們可以被同時綜合運用,也可能根據(jù)特定的矛盾選擇其中的部分,然后再依據(jù)項目環(huán)境參數(shù)選擇適宜解。
當(dāng)有了一般項目管理矛盾矩陣以后,篩選解決一般項目管理矛盾的原理。將它們填入相對應(yīng)的方格內(nèi),就構(gòu)成了一般項目管理矛盾解決矩陣。
2.2 TRIZ理想化思想的應(yīng)用實例
TRIZ理論中的九宮格模型分析方法,是以時間的過去、現(xiàn)在、未來對應(yīng)到“系統(tǒng)”的超系統(tǒng)、系統(tǒng)、子系統(tǒng)的描述方式,進行強迫式思考。九宮格法是通過分析“系統(tǒng)”的過去與未來的需求及核心技術(shù)。以利用這些分析結(jié)果來滿足客戶的需求,并解決系統(tǒng)存在的問題;以邏輯系統(tǒng)推進的方式來思考周圍環(huán)境可利用的事物(資源),系統(tǒng)化地考慮可用的資源,找出通常不被人們視作資源的事物或不被期待的事物,可直接觸發(fā)新的靈感。
如圖3所示,將要研究的技術(shù)系統(tǒng)填入起始點,分析系統(tǒng)的子系統(tǒng)和超系統(tǒng),分別填入格子2和3,回顧系統(tǒng)、子系統(tǒng)和超系統(tǒng)的過去,分別填入格子4、5與6,展望子系統(tǒng)和超系統(tǒng)的過去和未來,填入7、8格子中,最后預(yù)測出未來系統(tǒng)9。
圖3 九宮格
利用九宮格分析二手房征稅系統(tǒng)(主要功能是根據(jù)二手房市場(已往)數(shù)據(jù)等,合理核價計算出應(yīng)繳稅收),能在超系統(tǒng)中分析可以用的資源與約束,期望改進系統(tǒng)的核價功能可以根據(jù)市場的變化自學(xué)習(xí)調(diào)整參數(shù)準確估價。如下表所示:對于項目二手房征稅系統(tǒng)來說,以九宮格中的1(起始點)作為思考的起點代表二手房征稅現(xiàn)在的狀況,4表示二手房征稅的過去,無論是人工的征收,還是利用計算機技術(shù),其過去都是反映其成長具體情況。9是該系統(tǒng)的未來,二手房征稅的未來就是二手房征稅以及這個市場的引領(lǐng)者。
同樣的,對于子系統(tǒng)來說,是反映二手房征稅系統(tǒng)的若干個子系統(tǒng),即房價數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、核價數(shù)學(xué)模型、稅收子系統(tǒng)等等,這些子系統(tǒng)也都有其現(xiàn)在、過去與未來,例如,對于房價數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),其過去就是只能按交易雙方申報的成交價采集(未避稅,可能產(chǎn)生陰陽合同等作弊行為),而未來就是只要在電子地圖上鼠標點擊想要交易的房,就立刻可以測算其房子的實時標準價格與應(yīng)征的稅額等屬性。同樣為了區(qū)別起見,用2代表子系統(tǒng)的現(xiàn)在,5表示過去,7表示未來。
對于超系統(tǒng),是與二手房相聯(lián)系的外在系統(tǒng),如二手房市場、二手房交易平臺、計算機系統(tǒng)、買賣房、征稅等相關(guān)的人等等。同樣,用3代表子系統(tǒng)的現(xiàn)在,6表示過去,8表示未來。如表2。
表2 針對二手房征稅系統(tǒng)中核價功能的一種九宮格圖
通過上面一個簡單分析過程,我們會發(fā)現(xiàn),TRIZ理論中的九宮格法,對于分析系統(tǒng)需求中較為復(fù)雜的系統(tǒng)問題帶來了十分有趣甚至有用的創(chuàng)意。首先從圍繞二手房征稅系統(tǒng)中分離出過去、現(xiàn)在、未來部分,對于暫時實現(xiàn)不了的部分,通過引入其它資源,一些想法由不現(xiàn)實變?yōu)楝F(xiàn)實,然后繼續(xù)對不現(xiàn)實部分進行分析,直到全部變?yōu)楝F(xiàn)實。這些創(chuàng)造性思維方法一方面能夠有效地打破我們的思維定勢,擴展我們的創(chuàng)新思維能力,同時又提供了科學(xué)的問題分析方法,保證我們按照合理的途徑尋求問題的創(chuàng)新性解決辦法。
3 結(jié)束語
TRIZ是系統(tǒng)化創(chuàng)新發(fā)明方法的觀念與技術(shù),TRIZ建立一個能加強突破性思考的過程與創(chuàng)新思維方法。創(chuàng)新的靈感不再是只能隨意出現(xiàn),創(chuàng)新發(fā)明的過程不再是無法束縛與控制。TRIZ作為一種定性的方法提供了許多普適的原理和方法,對于解決項目管理過程中存在的問題非常有幫助。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉(zhuǎn)載請注明出處:拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.oesoe.com/
本文標題:TRIZ創(chuàng)新理論在項目管理中應(yīng)用的探討
本文網(wǎng)址:http://www.oesoe.com/html/solutions/14019311805.html