寧國(guó)中鼎生產(chǎn)的產(chǎn)品
【企業(yè)簡(jiǎn)介】
安徽省寧國(guó)中鼎股份有限公司(簡(jiǎn)稱寧國(guó)中鼎)是中鼎(股份)集團(tuán)核心企業(yè),前身為寧國(guó)密封件廠,創(chuàng)辦于1980年,是中國(guó)最大的汽車橡膠零部件生產(chǎn)、出口企業(yè)。下轄近20家全資、控股、參股企業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍涉及汽車橡膠零部件、液壓氣動(dòng)密封件、家電及OA辦公機(jī)器用橡塑制品、汽車工具、五金機(jī)械、磨具制造等。
【合作歷程】
●2002年2月,引入開(kāi)目EDM系統(tǒng)進(jìn)行圖文檔管理。
●2005年11月,引入開(kāi)目PDM進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理。
【信息化背景】
寧國(guó)中鼎主要產(chǎn)品以汽車、家用電器、電機(jī)、工程機(jī)械、OA設(shè)備等橡塑密封減震件、金屬制品為主。生產(chǎn)模式主要為多品種、小批量生產(chǎn)。主要業(yè)務(wù)特點(diǎn)為:
●適應(yīng)汽車主機(jī)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)多變、縮短研發(fā)周期的要求。
●多品種、小批量,完全按訂單設(shè)計(jì)、制造生產(chǎn)。
●每年3000多個(gè)新品種的研發(fā)任務(wù)。
●產(chǎn)品生命周期一般只有3~5年。
●從新產(chǎn)品研發(fā)到形成批量往往經(jīng)過(guò)6~12個(gè)月。
●遵循汽車行業(yè)TS16949的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。
寧國(guó)中鼎研發(fā)業(yè)務(wù)是基于TS16949項(xiàng)目管理模式進(jìn)行數(shù)據(jù)管理和研發(fā)設(shè)計(jì),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,所要管理的數(shù)據(jù)主要有橡膠件材料數(shù)據(jù)(機(jī)密)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、模具設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、基于TS16949模式中所產(chǎn)生的項(xiàng)目管理文檔,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、企業(yè)工作流程管理均是以TS16949項(xiàng)目管理模式應(yīng)用,管理和查找數(shù)據(jù)均以項(xiàng)目為入口進(jìn)行。
【信息化應(yīng)用】
1)基于TS16949項(xiàng)目管理模式,企業(yè)級(jí)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理
以項(xiàng)目編號(hào)作為企業(yè)所有數(shù)據(jù)唯一編碼;赥S16949標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于項(xiàng)目文檔,必須按照標(biāo)準(zhǔn)集中統(tǒng)一進(jìn)行管理,要求同一個(gè)項(xiàng)目中所有的文檔都可以方便的查找到,包括設(shè)計(jì)信息,用戶信息,工藝信息,材料信息,模具信息等。在實(shí)施過(guò)程中,以項(xiàng)目管理文檔為基礎(chǔ),以項(xiàng)目編號(hào)為關(guān)聯(lián)條件,關(guān)聯(lián)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、材料數(shù)據(jù)、模具設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù),同時(shí)通過(guò)擴(kuò)展關(guān)聯(lián)應(yīng)用支持相互反查
從有市場(chǎng)需求到最終消亡的整個(gè)產(chǎn)品生命周期中,產(chǎn)品一般要經(jīng)過(guò)需求分析、報(bào)價(jià)、樣件制作、批量制造及產(chǎn)品改進(jìn)等階段,不同階段對(duì)應(yīng)不同的產(chǎn)品數(shù)據(jù),而且這些產(chǎn)品數(shù)據(jù)的來(lái)源和經(jīng)歷的流程各不相同。對(duì)象管理只是管理了產(chǎn)品數(shù)據(jù)本身,而沒(méi)有管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)的生成及變更流程。項(xiàng)目(過(guò)程)管理立足于產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,主要管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)的生成及變更流程。在KMPDM中,面向產(chǎn)品的項(xiàng)目管理將產(chǎn)品生命周期涉及的產(chǎn)品信息、組織結(jié)構(gòu)、人員職能等諸多因素統(tǒng)一組織起來(lái),完成產(chǎn)品的過(guò)程管理。應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù),可以使復(fù)雜的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作有條不紊的展開(kāi),從而縮短開(kāi)發(fā)周期,優(yōu)化資源配置,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低成本。
2)建立TS16949對(duì)象分類管理模型
企業(yè)是以項(xiàng)目的形式啟動(dòng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)。在項(xiàng)目中整個(gè)以項(xiàng)目各階段的過(guò)程文檔為主線索,而秘密文件、其他技術(shù)資料及客戶信息分別進(jìn)行分類管理,建立符合企業(yè)要求的電子數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)?蓪⒏鞣诸惙謩e賦予不同的部門進(jìn)行維護(hù)、管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同部門在同一平臺(tái)下協(xié)同工作,為了考慮事業(yè)部產(chǎn)品的變化,在PDM是建立集中的、企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品分類,通過(guò)PDM中嚴(yán)格授權(quán)體系,可靈活有效的實(shí)現(xiàn)以后各事業(yè)部間的數(shù)據(jù)共享。
TS16949文檔分類模型
企業(yè)涉及的產(chǎn)品比較固定,各個(gè)事業(yè)部所涉及的產(chǎn)品一般也比較固定,但也有變化,例如今年這種產(chǎn)品在制品一部做,可能明年又給制品二部做了,所以在整體方案中,產(chǎn)品類管理和模具類管理作為單獨(dú)的分類管理體系。
企業(yè)是以項(xiàng)目的形式啟動(dòng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)。在項(xiàng)目中整個(gè)以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作為主線索組織信息最常用,而零部件按特征的樹(shù)狀分類是另一種重要的產(chǎn)品信息的組織方法。在PDM中可對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類管理,建立符合企業(yè)要求的電子數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù);利用PDM的相似零部件對(duì)象的成組技術(shù),將相似的零部件定義為一個(gè)對(duì)象類。工程技術(shù)人員在進(jìn)行產(chǎn)品配置時(shí)可以直接到相應(yīng)的零部件類根據(jù)屬性進(jìn)行選配。通過(guò)對(duì)象成組技術(shù)可以減少企業(yè)中相似零部件的數(shù)量,使工程技術(shù)人員設(shè)計(jì)的零部件更加通用化。
3)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理文檔(Word)的簽名
企業(yè)的項(xiàng)目流程中,每步過(guò)程都需要部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn),在項(xiàng)目流程中,系統(tǒng)提供了對(duì)WORD文件的電子簽字功能,系統(tǒng)自動(dòng)將每步負(fù)責(zé)人的姓名簽入過(guò)程Word文檔中。
4)設(shè)計(jì)圖紙文檔(AUTOCAD)簽字流程應(yīng)用
企業(yè)的項(xiàng)目流程中,對(duì)于設(shè)計(jì)的圖紙(DWG)需要進(jìn)行步驟的簽字,在流程中,系統(tǒng)提供了對(duì)DWG格式的圖紙電子簽字的功能。
【應(yīng)用價(jià)值】
●通過(guò)KMPDM圖檔管理模塊的實(shí)施,對(duì)中鼎過(guò)去大量的過(guò)程文檔信息進(jìn)行了統(tǒng)一的管理,可以通過(guò)系統(tǒng)方便的查找到過(guò)去的資料。
●通過(guò)KMPDM歷史產(chǎn)品數(shù)據(jù)錄入的實(shí)施,將企業(yè)的歷史產(chǎn)品數(shù)據(jù)錄入到KMPDM系統(tǒng)中,為KMPDM系統(tǒng)提供了大量的數(shù)據(jù),保證了今后PDM的正常運(yùn)行,因?yàn)镻DM系統(tǒng)的正常運(yùn)行是需要大量數(shù)據(jù)的。同時(shí)企業(yè)也發(fā)現(xiàn)了許多文件模板不一致,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行了更正,從而避免了不必要的損失。
●通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)表模塊的實(shí)施,大大提高了各種報(bào)表輸出的一致性、準(zhǔn)確性以及高效性,為企業(yè)提供各種靈活的報(bào)表,從而提高了生產(chǎn)指導(dǎo)能力和市場(chǎng)響應(yīng)能力。
●通過(guò)對(duì)流程管理、項(xiàng)目管理模塊的實(shí)施,有效的固化了企業(yè)的簽審流程。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)控,產(chǎn)品的報(bào)價(jià),產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都進(jìn)行了相應(yīng)的管理,提高了項(xiàng)目辦的監(jiān)控力度,實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公,大大節(jié)約了企業(yè)的成本。
【客戶證言】
企業(yè)信息化的實(shí)施是一個(gè)艱巨而長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程,需要企業(yè)長(zhǎng)期扎扎實(shí)實(shí)工作,不斷的去推動(dòng)信息化這個(gè)輪子,讓其能不停的運(yùn)行下去,越滾越大,越滾越快,這樣信息化的效益才能更加持續(xù)充分的得以體現(xiàn)。寧國(guó)中鼎密封件有限公司在行業(yè)中處于領(lǐng)頭羊的位置,與開(kāi)目公司PDM項(xiàng)目的合作現(xiàn)在還處于很小的一部分,在后期還有很多其他的合作空間。
——寧國(guó)中鼎密封件有限公司
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