機(jī)械制造業(yè)主要是通過(guò)對(duì)金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進(jìn)而成為產(chǎn)品。 機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是:離散為主、流程為輔、裝配為重點(diǎn)。產(chǎn)品。 |
工業(yè)生產(chǎn)基本上分為兩大方式: |
1. 離散型:離散型是指以一個(gè)個(gè)單獨(dú)的零部件組成最終產(chǎn)成品的方式。因?yàn)槠洚a(chǎn)成品的最終形成是以零部件的拼裝為主要工序,所以裝配自然就成了重點(diǎn); 2. 流程型:流程型是指通過(guò)對(duì)于一些原材料的加工,使其的形狀或化學(xué)屬性發(fā)生變化最終形成新形狀或新材料的生產(chǎn)方式,諸如冶煉就是典型的流程型工業(yè)。 |
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機(jī)械企業(yè)難點(diǎn): |
1. 在制品的控制:工藝復(fù)雜,從第一道工藝開始到最后一道工藝完成,其間所要經(jīng)過(guò)的時(shí)間通常需要數(shù)天甚至數(shù)周。 2. 標(biāo)準(zhǔn)工藝不易制定,難以掌握:設(shè)備、人員狀況復(fù)雜,實(shí)際生產(chǎn)時(shí)應(yīng)采取的工藝往往無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行,而部分產(chǎn)品由于一些關(guān)鍵工藝受機(jī)器等資源的限制,或其他特殊情況導(dǎo)致存在著多種加工工藝流程并存的情況。 3. 現(xiàn)場(chǎng)單據(jù)多,作業(yè)煩瑣:機(jī)械行業(yè)加工零件多,需要的材料多,車間現(xiàn)場(chǎng)往往需要填寫大量領(lǐng)料單據(jù),如做工序管理,則還需要填寫大量的工序移轉(zhuǎn)單據(jù),造成了人員困擾。 4. 委外加工不易管理:委外加工或者客戶需求批量大時(shí),需要把部分訂單委外加工以緩解壓力,傳統(tǒng)手工作業(yè)管理往往無(wú)法應(yīng)付如此復(fù)雜的狀況,造成了工作難度增加。 5. 生產(chǎn)狀況復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng)不易掌控:實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,往往有很多不確定因素,如產(chǎn)品的重修返工,材料、半成品的報(bào)廢等等,管理人員很難及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)狀況。 6. 項(xiàng)目型接單生產(chǎn)方式難以掌控:手工作業(yè)時(shí)面對(duì)龐大的材料清單,復(fù)雜的生產(chǎn)狀況等,常常造成交貨延遲,庫(kù)存積壓,加工失誤等等問(wèn)題。 7. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)變更的管理:手工作業(yè)時(shí)面對(duì)龐大的材料清單,復(fù)雜的生產(chǎn)狀況等,常常造成交貨延遲,庫(kù)存積壓,加工失誤等等問(wèn)題,由于工程變更缺乏科學(xué)規(guī)范的管理,經(jīng)常出現(xiàn)一些物料的停滯,造成企業(yè)的庫(kù)存積壓。
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機(jī)械制造行業(yè)由于其工藝復(fù)雜的生產(chǎn)特點(diǎn),工藝及在制品管理困難。單純的靠手工排程,難以滿足現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的需要。拓步ERP系統(tǒng)APS積累了豐富的機(jī)械制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和眾多機(jī)械行業(yè)客戶的實(shí)踐,基于供應(yīng)鏈管理和約束理論,通過(guò)平衡有限生產(chǎn)能力和物料需求,幫助機(jī)械制造企業(yè)建立精準(zhǔn)、詳盡的生產(chǎn)與物料計(jì)劃,為企業(yè)不斷提升管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供整體解決方案。
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