SAP昨日公布了亞太及日本區(qū)2012年第二季度業(yè)績(jī),其軟件收入同比增加25%,已連續(xù)十個(gè)季度保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。報(bào)告中同時(shí)指出,SAP在印度、日本和中國(guó)保持著突出的增長(zhǎng)勢(shì)頭。這主要得益于SAP在內(nèi)部創(chuàng)新和戰(zhàn)略收購方面的有力舉措。其中HANA內(nèi)存數(shù)據(jù)庫業(yè)績(jī)?cè)鰟?shì)強(qiáng)勁,年度同比增長(zhǎng)高達(dá)103%。而與2011年同期相比,移動(dòng)解決方案的增幅更是達(dá)到了181%。Sybase與HANA成為拉動(dòng)SAP持續(xù)增長(zhǎng)的兩架馬車。
過去兩年中SAP戰(zhàn)略收購已發(fā)揮巨大效應(yīng)的當(dāng)屬收購Sybase。2010年收購Sybase,是SAP為移動(dòng)應(yīng)用策略布局的最關(guān)鍵一步。2011年,SAP中國(guó)商業(yè)同略會(huì)上,SAP亞太及日本區(qū)技術(shù)創(chuàng)新負(fù)責(zé)人Simon Dale接受記者采訪時(shí)稱:“實(shí)際上在我們并購Sybase的時(shí)候,根據(jù)我們的計(jì)算評(píng)估,當(dāng)時(shí)的Sybase就已經(jīng)在移動(dòng)提供商方面排名第一。在這個(gè)基礎(chǔ)上加大投資,SAP將保持優(yōu)勢(shì)!
事實(shí)上,并購之后,為加速推動(dòng)SAP解決方案的移動(dòng)化,SAP創(chuàng)建了一個(gè)新的移動(dòng)業(yè)務(wù)部門,該部門由來自SAP和Sybase的員工共同組成。此移動(dòng)業(yè)務(wù)部門肩負(fù)以下幾大職責(zé):通過開發(fā)業(yè)界最佳移動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用以幫助客戶打造無線企業(yè);通過一個(gè)新的軟件開發(fā)包(SDK)加速SAP解決方案在任一移動(dòng)終端上的移動(dòng)化訪問和應(yīng)用;交付一個(gè)單一的移動(dòng)開發(fā)和部署平臺(tái),使客戶可以通過各種移動(dòng)終端安全、便捷地訪問所有的(SAP和非SAP)應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)。
在2011年SAP中國(guó)商業(yè)同略會(huì)上,SAP展示了在移動(dòng)應(yīng)用方面的最新成果。其發(fā)布了新一代移動(dòng)應(yīng)用,該系列移動(dòng)應(yīng)用面向更細(xì)分的行業(yè)領(lǐng)域以及更廣泛的移動(dòng)辦公人群,包括從企業(yè)高管到知識(shí)型、任務(wù)型等各類型移動(dòng)員工,涵蓋了從針對(duì)流程驅(qū)動(dòng)直到面向消費(fèi)者的應(yīng)用等。由此,SAP向縱深擴(kuò)展了其業(yè)界最全面的移動(dòng)產(chǎn)品組合,其中包括了平臺(tái)、應(yīng)用程序和安全保護(hù)等多個(gè)方面。如今看來,181%的增幅數(shù)據(jù)證明了SAP仍然保持著移動(dòng)應(yīng)用的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
除此之外,2012年,SAP還將其創(chuàng)新技術(shù)HANA與Sybase做出整合,推出SAP實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)平臺(tái),全力出擊數(shù)據(jù)庫市場(chǎng)。HANA也成為SAP2012年的主要增長(zhǎng)期望點(diǎn)。在2012年SAP中國(guó)商業(yè)同略會(huì)上,SAP創(chuàng)新技術(shù)HANA成為絕對(duì)的主角。SAP技術(shù)和創(chuàng)新平臺(tái)負(fù)責(zé)人史維學(xué)博士在會(huì)上介紹,在過去13個(gè)月中,SAP HANA已經(jīng)擁有462個(gè)客戶,約200個(gè)實(shí)施項(xiàng)目。來自HANA的收入達(dá)到3億多歐元。
從技術(shù)角度來說,SAP在不斷增強(qiáng)HANA的技術(shù)性能。在過去的6個(gè)月中,SAP HANA增強(qiáng)交易型數(shù)據(jù)的處理能力:每秒運(yùn)行77萬條記錄;可以批量插入1GB的數(shù)據(jù);每小時(shí)達(dá)到2.5TB數(shù)據(jù)的服務(wù);能夠展示每小時(shí)66000個(gè)任意數(shù)據(jù)的查詢。除了交易型數(shù)據(jù)處理性能外,其在分析處理性能上也有很大提升:通過SAP測(cè)試,HANA在500個(gè)TB基礎(chǔ)測(cè)試中,51個(gè)節(jié)點(diǎn)上,可隨機(jī)查詢,600毫秒即可獲得結(jié)果。
目前為止,SAP HANA已經(jīng)發(fā)布了38個(gè)不同解決方案。SAP正在圍繞HANA做更全面的整合,與BI整合、與數(shù)據(jù)庫整合、與ERP整合,通過HANA,SAP試圖將企業(yè)應(yīng)用軟件提升到新的技術(shù)層次。而針對(duì)HANA的落地,SAP給出了針對(duì)不同行業(yè)的案例。
蘇寧電器——SAP HANA已經(jīng)正式在蘇寧上線。在蘇寧的1000多家店中,SAP HANA能夠賦予眾多的銷售人員更多的銷售能力。蘇寧副董事長(zhǎng)孫為民說:“蘇寧海內(nèi)外所有的公司都在一個(gè)數(shù)據(jù)庫里面進(jìn)行處理。銷售高峰的時(shí)候定單處理量非常大,庫存查詢就相對(duì)速度比較慢一些。蘇寧的團(tuán)隊(duì)和SAP中國(guó)研究院的專家經(jīng)過兩周時(shí)間的努力,使得SAP HANA可賣庫存查詢正式上線。經(jīng)過五一高峰的考驗(yàn),我們認(rèn)為HANA在任務(wù)的解決上起到了非常關(guān)鍵的作用。最近我們和SAP HANA技術(shù)的應(yīng)用,使得我們可賣庫存查詢的速度提高了幾十倍,有的提高了上千倍。這對(duì)我們未來的業(yè)務(wù)發(fā)展,起到了非常關(guān)鍵的助推作用!
T-Mobile——2011年T-Mobile與AT&T之間有非常困難的關(guān)系,他們使用SAP HANA阻止了自己的客戶流失。因?yàn)镾AP HANA能夠讓他們針對(duì)個(gè)體的客戶提供個(gè)性化服務(wù)的宣傳,所以為T-Mobile提供了無限的價(jià)值。
江蘇電信——江蘇電信花了很短的時(shí)間部署SAP HANA,他們能夠?qū)崿F(xiàn)3—7倍客戶信息實(shí)時(shí)處理的性能提升。
寶潔——寶潔在2011年10月初開始在SAP HANA上進(jìn)行銷售和盈利能力分析這些關(guān)鍵業(yè)務(wù),為高露潔開創(chuàng)了一些全新的可能性和領(lǐng)域。
思科——思科IT部門、銷售團(tuán)隊(duì)和精英級(jí)的工程師打造了非常復(fù)雜的銷售預(yù)測(cè)的算法,正是因?yàn)榕cSAP HANA中近乎實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析有效地結(jié)合,才能夠提供針對(duì)一些非SAP數(shù)據(jù)源的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析。
MKI癌癥治療方案的研究所——他們用SAP HANA實(shí)現(xiàn)了對(duì)基因分析的時(shí)間的縮短,以及癌癥治療的研究,同時(shí)也更好地實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析速度的提高。
公用事業(yè)公司——SAP HANA現(xiàn)在已經(jīng)為世界上25億人民提供了公用事業(yè)性服務(wù)支持,相信SAP HANA的力量能夠讓人民更好地控制能源,更有效地利用能源。
Bigpoint游戲公司——Bigpoint有數(shù)以百萬計(jì)游戲玩家,它使用SAP HANA在網(wǎng)上游戲?qū)崟r(shí)進(jìn)行過程中,插入一些針對(duì)具體玩家的個(gè)性服務(wù),就像電信運(yùn)營(yíng)商使用SAP HANA提供一些個(gè)性化的服務(wù)一樣。
農(nóng)夫山泉——他們每年15%的銷售額都作為成本花在運(yùn)輸費(fèi)用上,使用了SAP HANA,他們能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)輸費(fèi)用35%的削減,而且原來的業(yè)務(wù)計(jì)算需要兩天時(shí)間,現(xiàn)在只需要200秒鐘。
海爾集團(tuán)——幫助他們實(shí)現(xiàn)全線員工實(shí)時(shí)管理,以前他們需要33個(gè)小時(shí)做客戶信息計(jì)算,現(xiàn)在只需要8秒。
創(chuàng)新才是技術(shù)公司發(fā)展的最佳動(dòng)力。史維學(xué)博士認(rèn)為,SAP HANA的成功在于在客戶端具備“心所想、力所能、飛所達(dá)”,從客戶角度來看,心所想就是保證能夠把SAP HANA放到一些場(chǎng)景里面,深層地了解商業(yè)的需求,帶來前所未有的商業(yè)價(jià)值;力所能是實(shí)現(xiàn)這些價(jià)值不會(huì)帶來任何的中斷;飛所達(dá)意味著這不是獨(dú)立的,是在生態(tài)圈里形成的,能夠擴(kuò)大、能夠加速、能夠采用,并帶來真正的價(jià)值。
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本文標(biāo)題:兩架馬車?yán)瓌?dòng)SAP連續(xù)十個(gè)季度兩位數(shù)增長(zhǎng)