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2012-7-20 8:58:37
【觀點(diǎn)縱橫】
商務(wù)智能是個(gè)雞肋?
摘要:商務(wù)智能項(xiàng)目,一直是一個(gè)讓CIO們既興奮又恐懼的項(xiàng)目。說(shuō)興奮是因?yàn)檫@是一個(gè)極具業(yè)務(wù)價(jià)值的項(xiàng)目,能充分體現(xiàn)CIO對(duì)業(yè)務(wù)和技術(shù)的把握,給高層決策帶來(lái)莫大的裨益。做好了能極大地提升IT在CEO或董事會(huì)心目中的地位。說(shuō)恐懼是因?yàn)橹辽俚侥壳盀橹梗r見(jiàn)十分成功的BI案例,多數(shù)是虎頭蛇尾,不了了之。 -
2012-7-20 8:47:14
【行業(yè)新聞】
加強(qiáng)信息化建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
摘要:2012年7月6日,在e-works舉辦的“2012管理信息化大會(huì)”上,常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司信息中心主任胡建中先生發(fā)表了題為《加強(qiáng)信息化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》的精彩演講。本文根據(jù)演講內(nèi)容整理而成。 -
2012-7-20 8:45:10
【行業(yè)新聞】
打造精益制造和敏捷供應(yīng)鏈管理
摘要:2012年7月6日,在e-works舉辦的“2012管理信息化大會(huì)”上,Infor汽車行業(yè)解決方案總監(jiān)金銘先生發(fā)表了題為《打造精益制造和敏捷供應(yīng)鏈》的精彩演講。本文根據(jù)演講內(nèi)容整理而成。 -
2012-7-20 7:25:15
【企業(yè)管理】
ERP軟件企業(yè)項(xiàng)目督導(dǎo)迫在眉睫 實(shí)時(shí)監(jiān)控必不可少
摘要:但在少則上十,多則上百的ERP項(xiàng)目實(shí)施中,ERP軟件企業(yè)是如何對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行管理的呢?企業(yè)用戶也是非常關(guān)注這個(gè)問(wèn)題的。 -
2012-7-20 7:24:59
【觀點(diǎn)縱橫】
ERP軟件楷模:是否會(huì)被用戶剝?nèi)ス猸h(huán)?
摘要:作為一家上市公司,一向自我標(biāo)榜為中國(guó)ERP軟件的楷模的用友,竟然用如此卑鄙的手段綁架用戶,讓人憤怒,為其悲哀,為其恥辱 -
2012-7-20 7:22:43
【企業(yè)管理】
建立良好溝通機(jī)制 做好ERP乙方項(xiàng)目經(jīng)理
摘要:在信息咨詢行業(yè)有些年頭了,從早期的標(biāo)準(zhǔn)功能項(xiàng)目的實(shí)施,到最近的大量客制的項(xiàng)目實(shí)施,以及一些純開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,感覺(jué)現(xiàn)在的項(xiàng)目越來(lái)越難做,客戶需求越來(lái)越多,越來(lái)越精,也越來(lái)越雜,項(xiàng)目質(zhì)量和成本也很難控制。有感于ERP實(shí)施項(xiàng)目當(dāng)前的處境,謹(jǐn)以自己的經(jīng)歷和想法加以整理,以期就如何做好ERP乙方項(xiàng)目經(jīng)理,進(jìn)行一些探討。 -
2012-7-20 7:22:07
【企業(yè)管理】
理清ERP人才流失脈絡(luò) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持是關(guān)鍵
摘要:理清ERP人才流失脈絡(luò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持是關(guān)鍵:企業(yè)人才的流失在當(dāng)今已經(jīng)成為一個(gè)普遍的現(xiàn)象,而如何留住人才也是企業(yè)人力資源管理者一直努力研究的課題,有關(guān)解決方案涉及薪資、事業(yè)、企業(yè)文化、培訓(xùn)、個(gè)人前途等多方面。ERP是一門高新科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,人才更加缺乏,其流動(dòng)的原因更具有其特點(diǎn),給企業(yè)造成的影響也是巨大的。 -
2012-7-20 7:21:50
【觀點(diǎn)縱橫】
誰(shuí)為失敗ERP項(xiàng)目平反?
摘要:誰(shuí)為失敗ERP項(xiàng)目平反?:如何給ERP平反?信息化項(xiàng)目失敗率高,一直是業(yè)界熱點(diǎn)討論的話題。“ERP”被抓為了典型,仿佛項(xiàng)目失敗總和ERP脫不了干系。如何給ERP平反?為什么同樣的產(chǎn)品,甲企業(yè)就用的起來(lái),乙企業(yè)就無(wú)法使用呢?我們通常會(huì)說(shuō),每個(gè)企業(yè)面臨的情況不同,發(fā)展階段不同、行業(yè)特點(diǎn)不同、人員的素質(zhì)不同等等因素制約了信息化項(xiàng)目的實(shí)施,而實(shí)施的方法也應(yīng)該有所不同。有沒(méi)有一種實(shí)施方法可以讓大家遵循?在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施前、實(shí)施過(guò)程、實(shí)施后,都有哪些值得CIO去關(guān)注? -
2012-7-20 7:19:56
【觀點(diǎn)縱橫】
ERP、CRM、SCM三大系統(tǒng)整合是必然趨勢(shì)
摘要:著企業(yè)全面信息化,ERP、CRM、SCM3大系統(tǒng)的整合必將是發(fā)展的趨勢(shì)。3大系統(tǒng)的整合是一個(gè)復(fù)雜而艱難的工程,確定需要整合的部分與方法將是其中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 -
2012-7-20 7:18:37
【關(guān)注產(chǎn)品】
ERP系統(tǒng)升級(jí):想清楚了再下手
摘要:有一家企業(yè)在04年就上了ERP系統(tǒng),經(jīng)過(guò)近5年時(shí)間的磨合,ERP系統(tǒng)的效益已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。09年3月份,開(kāi)始對(duì)現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),結(jié)果事與愿違,到現(xiàn)在已經(jīng)快過(guò)去7個(gè)月了,升級(jí)后的麻煩還沒(méi)有消除掉……
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