東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司位于湖北省襄樊市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，是東風(fēng)汽車股份有限公司和康明斯公司各占50%股份比例合資興建的現(xiàn)代化柴油發(fā)動(dòng)機(jī)制造公司。公司為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，主要生產(chǎn)康明斯B、C、L系列機(jī)械式和ISDe、ISLe、ISZ系列全電控柴油機(jī)，B系列天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)，發(fā)動(dòng)機(jī)排量為3.9L、4.5L、5.9L、6.7L 、8.3L、8.9L、13L，功率覆蓋范圍為125-545HP。公司產(chǎn)品滿足國(guó)Ⅱ、國(guó)Ⅲ、國(guó)Ⅳ排放法規(guī)要求，可廣泛應(yīng)用于輕、中、重型載重汽車、中高級(jí)城際客車、大中型公交客車、工程機(jī)械、船用主輔機(jī)、發(fā)電機(jī)組等領(lǐng)域。其先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)性、動(dòng)力性、可靠性、耐久性和環(huán)境安全性受到國(guó)內(nèi)外用戶的普遍好評(píng)。公司產(chǎn)品主供東風(fēng)市場(chǎng)；近年來(lái)，公司積極開(kāi)拓東風(fēng)外部市場(chǎng)，安徽華菱，鄭州宇通、廈門金龍、柳工機(jī)器等國(guó)內(nèi)著名汽車和工程機(jī)械制造廠紛紛選用了東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)。

東風(fēng)康明斯對(duì)ERP的需求

    1、SharePoint整合

    功能型協(xié)同辦公平臺(tái)缺少流程管理。東風(fēng)康明斯要實(shí)現(xiàn)以企業(yè)級(jí)的門戶、流程引擎、集成引擎、消息引擎、移動(dòng)應(yīng)用等平臺(tái)技術(shù)為基礎(chǔ)，快速整合各類企業(yè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一架構(gòu)下的大協(xié)同辦公平臺(tái)。

    2、低成本流程運(yùn)營(yíng)

    消除低效環(huán)節(jié)，有效提高勞動(dòng)率。由于材料與人力的成本上漲，要求企業(yè)擁有高效的業(yè)務(wù)流程，提高生產(chǎn)效率降低運(yùn)營(yíng)成本，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重要的手段。

    3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程化

    整車配套需求計(jì)劃變化快、插單多，東風(fēng)康明斯想要實(shí)現(xiàn)通過(guò)流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程化，以滿足對(duì)客戶/整車廠的需求變化進(jìn)行快速響應(yīng)，以確立相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。例如通過(guò)對(duì)采購(gòu)、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)的無(wú)縫整合，直接通過(guò)ERP驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的完成，無(wú)需多點(diǎn)登錄進(jìn)行數(shù)據(jù)的操作。

東風(fēng)康明斯ERP的應(yīng)用情況

    目前主要應(yīng)用在東風(fēng)康明斯的產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)、運(yùn)行板塊、DCEC、采購(gòu)、BPD、人力資源等方面。

東風(fēng)康明斯ERP的應(yīng)用分析

    1、整合SharePoint，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一架構(gòu)下的協(xié)同辦公平臺(tái)

    東風(fēng)康明斯通過(guò) ERP 無(wú)縫集成SharePoint，利用SharePoint做門戶和文檔管理、做流程管理，實(shí)現(xiàn)基本流程全部落地，比如流程績(jī)效分析、電子簽章、移動(dòng)辦公、即時(shí)通訊等。2011年通過(guò)升級(jí)SharePoint、升級(jí)，集成Lync，并在原有功能的基礎(chǔ)上稍微修改，既很好的保留并優(yōu)化了原有功能，并新實(shí)施了如公文管理、人事管理等很多新功能模塊，建立了基于ERP的平臺(tái)型協(xié)同辦公系統(tǒng)。

    2、流程分析促進(jìn)管理不斷改善

    東風(fēng)康明斯應(yīng)用 ERP，實(shí)現(xiàn)了流程生效、實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、流程固化優(yōu)化的性能，致使流程管理得到不斷的改善。例如：零件生效反饋流程通過(guò)數(shù)據(jù)分析，總結(jié)問(wèn)題，對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)以及節(jié)點(diǎn)狀況進(jìn)行分析，加已改進(jìn)，解決在這個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程中可能造成的時(shí)間超前或過(guò)量問(wèn)題，從而改善整個(gè)零件生效反饋流程，促進(jìn)管理提升。

    3、支持業(yè)務(wù)敏捷性，降低運(yùn)營(yíng)成本

    東風(fēng)康明斯建立了以企業(yè)級(jí)的門戶、流程引擎、集成引擎、消息引擎、移動(dòng)應(yīng)用等平臺(tái)技術(shù)為基礎(chǔ)，快速整合各類企業(yè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一架構(gòu)下的平臺(tái)型協(xié)同辦公平臺(tái)。消除了低效環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)建立高效的業(yè)務(wù)流程，有效提高業(yè)務(wù)的敏捷性，提高生產(chǎn)效率降低運(yùn)營(yíng)成本。

    4、對(duì)信息化建設(shè)的提升

    東風(fēng)康明斯通過(guò)微軟的SharePoint+ ERP +Lync，整套方案的管理深度可根據(jù)企業(yè)需求，可深可淺，具備有更好的開(kāi)放性、延展性，能跟隨企業(yè)一同發(fā)展，同時(shí)也給企業(yè)更優(yōu)秀的IT架構(gòu)。

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