MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)。例如：從質(zhì)量的角度看，MES可以監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程參數(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格品數(shù)量。從設(shè)備性能角度看，MES可以通過(guò)提供設(shè)備異常運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)分析，便于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備運(yùn)行的最主要原因，從而改善和提高設(shè)備的利用率。同時(shí)MES也可以對(duì)設(shè)備的異常信息進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)將隱患傳遞給維護(hù)人員，從而降低設(shè)備的不正常停機(jī)。從生產(chǎn)排程角度看，MES能通過(guò)合理安排生產(chǎn)，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，提高設(shè)備的利用率。那么，目前中國(guó)MES市場(chǎng)格局如何？國(guó)內(nèi)MES企業(yè)與國(guó)外有何差距？國(guó)內(nèi)MES提供商又如何借助“兩化融合”的東風(fēng)，進(jìn)一步擴(kuò)大自己的實(shí)力和市場(chǎng)呢？今天我們有幸采訪到易往信息執(zhí)行副總經(jīng)理兼北京公司總經(jīng)理石龍先生。
易往信息執(zhí)行副總經(jīng)理兼北京公司總經(jīng)理石龍先生
問(wèn)：我們國(guó)家這兩年在大力推進(jìn)信息化，而汽車(chē)領(lǐng)域?qū)儆谛畔⒒容^早的行業(yè)，請(qǐng)您介紹下MES對(duì)于推進(jìn)信息化過(guò)程中有怎樣的作用？
石總：隨著國(guó)家信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，ERP自動(dòng)化程度加大。MES的管理越來(lái)越受重視，越來(lái)越成為企業(yè)管理的核心。我們經(jīng)常談到的精益制造、個(gè)性制造或者說(shuō)定制化生產(chǎn)，都離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)層管控。而隨著自動(dòng)化程度的提高，現(xiàn)場(chǎng)層管控對(duì)MES的需求就越大�，F(xiàn)在國(guó)家正在提倡“兩化融合”，MES實(shí)際上是處于信息化和自動(dòng)化的中間層，上面是ERP下面是自動(dòng)化。MES恰好是“兩化融合”的中間結(jié)合點(diǎn)。在推進(jìn)信息化過(guò)程中有著重要的作用。
同時(shí)，作為一個(gè)企業(yè)來(lái)講，信息化建設(shè)不是一蹴而就的，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。企業(yè)發(fā)展的不同階段，體量、規(guī)模、管理水平都不一樣，對(duì)信息化的要求也就不一樣�？傊�，企業(yè)的信息化過(guò)程，也是一個(gè)持續(xù)更新，持續(xù)適應(yīng)的過(guò)程。我們就是要把信息化和企業(yè)的個(gè)性化之間結(jié)合起來(lái)，把信息化作為一個(gè)很好的管理手段，來(lái)支撐企業(yè)的不斷提升。
問(wèn)：其實(shí)同很多的高端產(chǎn)品一樣，MES市場(chǎng)也是被國(guó)外幾個(gè)大的廠商所盤(pán)踞。您認(rèn)為國(guó)內(nèi)的MES廠商和國(guó)際的廠商相比，優(yōu)勢(shì)主要在哪里？
石總：從總體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)已經(jīng)是世界制造大國(guó)。隨著時(shí)代的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的用戶對(duì)制造業(yè)的理解也不一樣了。對(duì)于MES廠商，機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)是并存的。國(guó)外MES廠商有它的品牌優(yōu)勢(shì)，在國(guó)外有很多年的管理經(jīng)驗(yàn)或者管理思路的積累。但中國(guó)現(xiàn)在的制造業(yè)發(fā)展情況和國(guó)外是存在著很多的不同。如何能夠?yàn)橹袊?guó)用戶提供更適合的解決方案是擺在我們面前的重要問(wèn)題。
相比于國(guó)際的MES廠商，中國(guó)企業(yè)不僅引進(jìn)了國(guó)外的先進(jìn)管理理念、管理思路，而且這些理念和思路都和企業(yè)本身的管理、中國(guó)的文化相結(jié)合在一起，這是我們國(guó)內(nèi)MES廠商的最大優(yōu)勢(shì)。很多國(guó)外廠商的管理思路、管理理念，已經(jīng)自成一體，要更改是有一定困難的。中國(guó)的MES廠商，是隨著本土的需求而逐步的擴(kuò)展起來(lái)，而且中國(guó)的本地化服務(wù)能夠更加匹配于企業(yè)的不同發(fā)展階段做不同的個(gè)性化或者定制化這方面的處理，這就使得中國(guó)的國(guó)內(nèi)廠商比較適合于中國(guó)的制造業(yè)。
問(wèn)：那就是說(shuō)同國(guó)外企業(yè)比，我們有一個(gè)“本土作戰(zhàn)”的優(yōu)勢(shì)。那么同國(guó)內(nèi)的本土企業(yè)比較，易往的一個(gè)市場(chǎng)地位您能評(píng)估一下嗎？
石總：易往最大的優(yōu)勢(shì)就是從2003年成立之初，我們就專注服務(wù)于汽車(chē)行業(yè)。經(jīng)過(guò)了十多年的沉淀，我們的產(chǎn)品已經(jīng)可以適用于美國(guó)、德國(guó)、日本、中國(guó)等國(guó)家的汽車(chē)品牌。汽車(chē)行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，很多新的技術(shù)、新的管理思路都是從汽車(chē)行業(yè)延伸出來(lái)的。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)各廠商不同的需求，易往的產(chǎn)品里融入了很多新元素，并沉淀累積下來(lái)。這也為我們開(kāi)拓其他行業(yè)市場(chǎng)提供了強(qiáng)有力的支持。
目前易往信息非汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)比重已經(jīng)超過(guò)20%。易往解決方案覆蓋了全面的企業(yè)生產(chǎn)、管理與決策信息，涵蓋內(nèi)容豐富。其中生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)（EW-MES），倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（EW-WMS），與EW一體化生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為易往核心軟件產(chǎn)品。除此之外，易往還為客戶提供能源管理系統(tǒng)（EW-EMS）、EW一體化移動(dòng)平臺(tái)解決方案、IT服務(wù)（ITS）以及外包服務(wù)等各項(xiàng)領(lǐng)域的服務(wù)項(xiàng)目。
問(wèn)：在工業(yè)4.0環(huán)境下ERP和 MES系統(tǒng)之間的界限會(huì)不斷淡化，因此實(shí)現(xiàn)ERP和MES的集成越發(fā)重要，對(duì)此狀況您是怎么看的？
石總：自動(dòng)化和信息化的融合，以后可能就是作為一個(gè)整體出現(xiàn)。我認(rèn)為企業(yè)信息化或者4.0工廠，ERP、MES最后肯定是融為一體的，這樣對(duì)企業(yè)的效益是最高的。例如，我們?cè)谑称沸袠I(yè)充分發(fā)揮在制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）的優(yōu)勢(shì)，借助平臺(tái)，將原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)庫(kù)管理、銷售終端、財(cái)務(wù)管理等都集成在該平臺(tái)上，形成了整體的解決方案。實(shí)際上我們已經(jīng)以MES為核心向上下兩端擴(kuò)展，把它融合成一個(gè)供應(yīng)鏈的概念。這樣只需要一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)平臺(tái)，廠商就可以完成企業(yè)的整個(gè)信息化，為客戶節(jié)約信息化成本。2015年，易往將大力推進(jìn)智慧工廠的管理思想以及一體化平臺(tái)，加大在西南區(qū)域等的拓展，并開(kāi)始發(fā)展渠道，代理商等，與更多的合作伙伴一起推進(jìn)易往的產(chǎn)品和解決方案。
問(wèn)：2014年即將結(jié)束，請(qǐng)您對(duì)未來(lái)MES市場(chǎng)的發(fā)展做一下預(yù)期。
石總：從大的宏觀政策來(lái)說(shuō)，國(guó)家繼續(xù)推進(jìn)“兩化融合”、德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)制造，這些都預(yù)示著MES將有一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，必須使用新的手段、新的工具來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求，這樣才會(huì)在未來(lái)有更大的發(fā)展。
過(guò)去大家說(shuō)“利潤(rùn)=賣(mài)價(jià)-成本”，現(xiàn)在大家提出的概念是“利潤(rùn)=成本-浪費(fèi)”。增加速度變緩慢是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)金融的 “新常態(tài)”。利潤(rùn)下降越多，就越需要管理水平的提升。要想減少浪費(fèi)，管理水平就要提升，管理水平提升是需要具體管理手段的。
企業(yè)生產(chǎn)制造過(guò)程中，浪費(fèi)最大的就是現(xiàn)場(chǎng)管理層，那么就需要靠系統(tǒng)來(lái)減少浪費(fèi)，系統(tǒng)這方面就是MES領(lǐng)域。MES功能簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是提高產(chǎn)量、降低庫(kù)存、保證質(zhì)量，而這三個(gè)核心要素，就促成MES市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大，而且企業(yè)對(duì)MES領(lǐng)域要求也越來(lái)越高，所以兩到三年之后MES一定會(huì)是市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)。
易往一直就看好MES，不管是縱向或者橫向擴(kuò)展到其他行業(yè)，我們也認(rèn)為MES是未來(lái)中國(guó)真正能為制造型企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的一個(gè)工具。它能把管理者的思路，通過(guò)系統(tǒng)融入進(jìn)工具里指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作，也可以把以前積累的經(jīng)驗(yàn)，融合進(jìn)系統(tǒng)里去，降低對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的要求，減少人員的使用成本。
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本文標(biāo)題：ERP提升中國(guó)企業(yè)的制造管理能力
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