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2012-10-8 8:51:16
【ERP績效評價】
企業(yè)投資項目的戰(zhàn)略效益評估模型研究
摘要：現(xiàn)有的投資項目評價方法主要從不同方面反映了投資項目對國家、社會和環(huán)境的影響和效果，卻沒有反映投資項目對企業(yè)（投資主體）發(fā)展戰(zhàn)略的影響，忽視了投資項目的戰(zhàn)略價值，因而需要從企業(yè)角度討論投資項目對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生的影響以及如何評估和量化這種影響。 -
2012-10-7 11:15:58
【ERP績效評價】
企業(yè)信息化ERP系統(tǒng)成熟度階段分類模型
摘要：從企業(yè)信息化基礎(chǔ)條件和信息系統(tǒng)應(yīng)用水平兩個方面提出了企業(yè)信息化成熟度的13個評價指標(biāo)，根據(jù)對66家企業(yè)的調(diào)研結(jié)果，采用主成分分析方法對13個評價指標(biāo)進行了降維分析，得出了企業(yè)信息化成熟度綜合評價指標(biāo)。根據(jù)這些綜合指標(biāo)對66家企業(yè)的數(shù)據(jù)進行了聚類分析，提出了企業(yè)信息化成熟度階段分類模型，得出企業(yè)信息化的五個發(fā)展階段：即信息化準(zhǔn)備階段、信息系統(tǒng)引入階段、信息系統(tǒng)集成共享階段、信息系統(tǒng)企業(yè)外延伸階段、信息系統(tǒng)決策支持階段。 -
2012-10-7 11:15:54
【ERP績效評價】
我國企業(yè)ERP系統(tǒng)實施的業(yè)務(wù)流程績效實證研究
摘要：通過引入“使用者滿意度”量表，研究了我國企業(yè)的ERP業(yè)務(wù)流程績效。研究結(jié)果表明：目前無論國企、私企、外企，還是制造性企業(yè)和服務(wù)性企業(yè)，ERP實施均取得了較好的業(yè)務(wù)流程績效；但該績效諱僅局限于操作層面的事務(wù)處理，沒有對中高層管理者的計劃和戰(zhàn)略性決策提供支持；這也導(dǎo)致ERP實施可提升我國企業(yè)營運效率但難以提高其盈利能力；未來的ERP實施應(yīng)使中高層管理者真正按照ERP思想進行計劃和決策，同時努力提高決策時所需數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和格式可讀性。 -
2012-10-3 13:00:30
【ERP績效評價】
如何做上線后ERP系統(tǒng)效益評估
摘要：要過年了，相信每家公司的部門經(jīng)理最忙的一件事情就是做好今年的總結(jié)報告了，不管去年的業(yè)績?nèi)绾�，客觀的做出總結(jié)，為明年的計劃提供客觀依據(jù)，實施ERP也一樣，有必要在年底的時候?qū)^去一年進行效益評估。 -
2012-10-3 13:00:30
【ERP績效評價】
中小企業(yè)電子商務(wù)效益評估
摘要：隨著信息時代的到來和網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)對中小企業(yè)產(chǎn)生的影響越來越大。電子商務(wù)為中小企業(yè)提供了與大企業(yè)公平競爭的平臺，提供了大量的市場機會，也由此為中小企業(yè)帶來了直接、間接和潛在的效益。分析研究中小企業(yè)電子商務(wù)的成本和效益，有助于進一步提高中小企業(yè)對電子商務(wù)的認(rèn)識，并根據(jù)自身的特點，選擇適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c電子商務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，以更低的成本獲得更大的企業(yè)效益。 -
2012-10-3 13:00:28
【ERP績效評價】
制造業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)實施量化監(jiān)控體系研究
摘要：簡要分析了我國制造業(yè)企業(yè)ERP實施成功率低的原因。在總結(jié)已有ERP實施理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目管理理論，提出面向全生命周期的ERP實施量化監(jiān)控體系。對應(yīng)ERP項目實施前、實施中、實施后三個階段，分別建立了可行性監(jiān)控模型、里程碑節(jié)點監(jiān)控模型和后監(jiān)控三維模型，并進行了實證研究。 -
2012-10-2 9:58:31
【ERP績效評價】
企業(yè)ERP系統(tǒng)信息化經(jīng)濟效益評價指標(biāo)體系研究
摘要：科學(xué)的評價指標(biāo)體系是企業(yè)信息化經(jīng)濟效益評價的前提，本文分析了已有的指標(biāo)體系存在的不足，設(shè)計了一套新的指標(biāo)體系，解決了固定指標(biāo)權(quán)重和行業(yè)適應(yīng)性差的問題，利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理非線性復(fù)雜系統(tǒng)問題的能力，研究了指標(biāo)值的量化處理方法和權(quán)重的動態(tài)調(diào)整，為企業(yè)信息化經(jīng)濟效益的評價提供了客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)。 -
2012-10-2 9:58:31
【ERP績效評價】
ERP系統(tǒng)成功實施評價模型研究
摘要：企業(yè)大量投資于ERP系統(tǒng)以及有些企業(yè)ERP應(yīng)用效果的欠佳，使得人們開始關(guān)注對ERP系統(tǒng)成功與否的評價問題。文章提出了ERP系統(tǒng)評價的特點，回顧了學(xué)術(shù)界對ERP系統(tǒng)成功評價研究的主要成果。并以此為基礎(chǔ)提出了一個ERP成功模型。模型提供了一種ERP成功評價的思路。 -
2012-10-2 9:58:31
【ERP績效評價】
企業(yè)IT項目投資的經(jīng)濟效益評估理論、原則和方法
摘要：信息化項目的投資效益分析出現(xiàn)了許多理論、原則和方法，例如：總體擁有成本TCO、經(jīng)濟增加值EVA、總體經(jīng)濟影響TEI等等。但是，這些方法卻經(jīng)常讓企業(yè)感到無從下手，不能真正計算出信息化項目的投資效益。本文通過經(jīng)濟效益分析模型和目前評價IT投資收益最全面、最有效的方法——平衡記分卡法相結(jié)合的方法來進行計算與評估。 -
2012-9-29 8:43:38
【ERP績效評價】
ERP信息系統(tǒng)的項目投資決策評估過程研究
摘要：為避免信息系統(tǒng)的投資失敗，加強信息系統(tǒng)的投資決策評估，提出信息系統(tǒng)項目的投資決策評估過程。該過程包括三個步驟：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)能力和特殊需求，定義具體的項目目標(biāo)；然后分別從成本效益、風(fēng)險、技術(shù)等角度形成少數(shù)的決策標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)不同的項目目標(biāo)和項目性質(zhì)，選擇相應(yīng)的評估指標(biāo)；最后選擇合適的評估技術(shù)備選方案，得到最終的決策評估結(jié)果。針對上述步驟，分別給出了具體評估框架和方法，并以某企業(yè)的企業(yè)資源計劃為例進行了說明。
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