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2012-9-29 8:43:38
【ERP績效評價】
企業(yè)ERP系統(tǒng)信息化指標(biāo)體系及其評價方法研究
摘要：在總結(jié)傳統(tǒng)企業(yè)信息化評價的內(nèi)容、方法的基礎(chǔ)上，建立了一個全面評價企業(yè)信息化的指標(biāo)體系，并介紹如何將主成分分析法應(yīng)用于企業(yè)的信息化評估中。 -
2012-9-29 8:43:38
【ERP績效評價】
企業(yè)生產(chǎn)管理信息化ERP系統(tǒng)評價體系
摘要：嘗試針對企業(yè)生產(chǎn)管理信息化問題，建立生產(chǎn)管理信息化評價體系。層次分析法是定量與定性相結(jié)合的一種分析方法。通過使用該方法，將評價體系中的眾多因素分層排序，組成一個有序的層次矩陣，通過計算判斷矩陣來確定每個因素的權(quán)重，并采用實例分析來檢驗評價體系。 -
2012-9-28 8:25:13
【ERP績效評價】
ERP系統(tǒng)為生產(chǎn)制造企業(yè)帶來的效益
摘要：通過ERP先進(jìn)的管理思想與管理工具，幫助集團(tuán)快速復(fù)制一個新企業(yè)，順利實現(xiàn)市場變革，集中監(jiān)控財務(wù)狀況等，這些才是企業(yè)從ERP的成功應(yīng)用中獲得的不可估量的效益。 -
2012-9-27 8:26:10
【ERP績效評價】
實施ERP系統(tǒng)提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理競爭力
摘要：對于一個企業(yè)來說，可以從很多方面來提高自身的競爭力，比如提高產(chǎn)品競爭力、提高營銷競爭力、提高服務(wù)競爭力等等，然而這些競爭力的提高要想得到預(yù)期的結(jié)果，有一個重要的前提條件，就是一定要提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理競爭力。一個基礎(chǔ)管理競爭力弱的企業(yè)，就好像一輛行走在一條破爛不堪的馬路上的汽車…… -
2012-9-26 8:43:48
【ERP績效評價】
再制造條件下閉環(huán)供應(yīng)鏈SCM效益分析
摘要：針對由一個制造商和兩個零售商組成的二級閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制造商直接回收舊品并進(jìn)行產(chǎn)品的新制造和再制造，零售商銷售產(chǎn)品。采用博弈論方法，研究不同博弈方式下三種競爭模式下的供應(yīng)鏈效益。結(jié)果表明：當(dāng)一個零售商具有中等決策權(quán)時，制造商和具有決策優(yōu)先權(quán)的零售商的最優(yōu)利潤最大，制造商的回收努力系數(shù)最大，整個供應(yīng)鏈的最優(yōu)利潤、消費(fèi)者剩余以及社會福利也最大，從而有利于供應(yīng)鏈的整體效益，產(chǎn)生最大的社會效益。 -
2012-9-26 8:43:47
【ERP績效評價】
企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用績效評價的實證研究
摘要：以平衡計分卡理論為基礎(chǔ)構(gòu)建企業(yè)ERP實施績效評價指標(biāo)體系。利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的原理建立ERP績效評價模型的方法和步驟，以江蘇鎮(zhèn)江20家企業(yè)2008年ERP實施數(shù)據(jù)為訓(xùn)練和測試樣本。將訓(xùn)練好的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于企業(yè)ERP實施的績效評價和仿真預(yù)測。實證分析結(jié)果令人滿意。從實證數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理過程看。所有指標(biāo)得分0-1內(nèi)正向分布。評價結(jié)果得分越接近1的中小企業(yè)ERP應(yīng)用績效水平越高；評價結(jié)果得分越接近0的中小企業(yè)ERP應(yīng)用績效水平越差。 -
2012-9-26 8:43:46
【ERP績效評價】
企業(yè)ERP系統(tǒng)信息化人才績效評價指標(biāo)權(quán)重的確定方法
摘要：信息化人才的績效評價是企業(yè)培養(yǎng)與管理人才的核心工作。針對信息化人才績效過程中指標(biāo)權(quán)重的確定問題，在分析現(xiàn)有求解方法不足的基礎(chǔ)上，提出了一種新的權(quán)重確定方法。算例分析表明該新方法是簡單、有效的。 -
2012-9-24 9:03:00
【ERP績效評價】
化工企業(yè)實施ERP系統(tǒng)效益分析
摘要：隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要指標(biāo)。ERP作為企業(yè)內(nèi)部協(xié)同各部門業(yè)務(wù)流程管理的信息系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)信息化的關(guān)鍵。以化工企業(yè)為例，闡述ERP系統(tǒng)在化工企業(yè)信息化管理中的實施可行性，并分析預(yù)測了系統(tǒng)實施后的效益。 -
2012-9-24 9:02:58
【ERP績效評價】
管理模式趨同的ERP系統(tǒng)應(yīng)用效益分析
摘要：本論文分析了ERP系統(tǒng)應(yīng)用中管理模式供應(yīng)與消費(fèi)關(guān)系，指出企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的過程是由現(xiàn)有的企業(yè)管理模式向ERP系統(tǒng)中的管理模式趨同的過程，企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)可以獲得管理模式趨同的效益，包括降低管理的復(fù)雜度、增強(qiáng)企業(yè)的相似性、增強(qiáng)資源的互操作性等，ERP應(yīng)用能促進(jìn)企業(yè)之間的合作簡單化，降低企業(yè)的交易成本。 -
2012-9-19 9:41:35
【ERP績效評價】
基于工程項目管理理論的ERP項目實施目標(biāo)評價
摘要：針對制造企業(yè)缺乏有效的項目管理導(dǎo)致項目失敗的問題，提出了以ERP項目管理理論為基礎(chǔ)，從項目目標(biāo)實現(xiàn)程度角度評價ERP項目的實施效果的觀點(diǎn)。根據(jù)定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的原則，構(gòu)建了ERP項目目標(biāo)評價體系，采用模糊綜合評價方法建立模糊評價矩陣對實施效果進(jìn)行評價，評價結(jié)果有助于企業(yè)在項目實施過程中采用有效的項目管理方法以實現(xiàn)既定目標(biāo)。
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