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2012-9-23 9:16:41
【ERP實施監(jiān)理】
如何總結ERP項目實施過程中經驗教訓
摘要：企業(yè)成功實施ERP項目，將會為企業(yè)帶來巨大的綜合效益，但在ERP實施的過程中，企業(yè)也會同樣面臨著巨大的失敗風險。到目前為止，雖然我國許多企業(yè)在積極嘗試和實施ERP項目，但成功率卻極低。因此，只有充分認識ERP實施過程中企業(yè)所面臨的各種風險，進而正確地估計和控制風險，從而降低風險，才能提高ERP成功實施的概率。本文較詳細地剖析了企業(yè)在實施ERP過程中所面臨的各種外部風險，同時總結了ERP實施的經驗教訓，并分析了ERP實施失敗的原因，這些分析將會為企業(yè)成功實施ERP項目提供有益的幫助。 -
2012-9-23 9:16:53
【ERP實施監(jiān)理】
如何避免ERP項目實施過程中的價格陷阱
摘要：ERP項目是一項復雜的系統(tǒng)工程，實施難度大。在實施過程中，由于實施周期不確定，以及供求雙方信息不對稱和服務產品質量難以量化等因素的影響，ERP項目實施總費用具有較強的不確定性，容易使項目方陷入價格陷阱中。重點分析影響ERP項目實施周期不確定性的因素，及其導致的價格陷阱表現(xiàn)，最后提出防范措施。 -
2012-9-22 9:59:08
【ERP實施監(jiān)理】
中小企業(yè)實施ERP系統(tǒng)存在的問題及解決方法
摘要：針對當前我國中小企業(yè)實施ERP中存在的目標模糊、認識不明確、匱乏相應的實施人才、企業(yè)管理基礎薄弱以及其他方面的實施矛盾和不可控因素等問題進行了深入分析，并針對這蝗問題提出了相應解決法，指出企業(yè)為使實施順利進行，必須確定多級目標、慎選供應商、加強實施隊伍建設、重視培訓、領導強有力推進和各方協(xié)調。 -
2012-9-22 9:59:08
【ERP實施監(jiān)理】
中小企業(yè)成功實施ERP系統(tǒng)的幾點建議
摘要：企業(yè)實施ERP實際上就是在引進和接受一種新的企業(yè)管理思想和方案。企業(yè)在市場競爭中，爭取優(yōu)良業(yè)績的同時，不斷關注和引進新興的技術方案和先進的行業(yè)管理方案，來保證企業(yè)整體不斷向上發(fā)展的生命力。 -
2012-9-22 9:59:06
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)成功實施因素有哪些？
摘要：20世紀90年代以來，企業(yè)資源計劃(ERP)因其能夠給企業(yè)帶來巨大的效益而受到越來越多的管理者的關注。然而，作為企業(yè)的管理變革項目，ERP系統(tǒng)在實施過程中也存在著巨大的風險。本文通過國內外重要文獻的分析，總結出企業(yè)ERP成功實施的因素，旨在為企業(yè)成功實施ERP提供理論指導。 -
2012-9-21 9:31:08
【ERP實施監(jiān)理】
如何做好實施ERP項目的前期準備工作？
摘要：如何做好實施ERP等項目的前期準備工作？如何正確選擇ERP軟件產品？ -
2012-9-21 9:31:08
【ERP實施監(jiān)理】
基于UML的ERP系統(tǒng)的實施方法與實施步驟
摘要：分析了ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實施步驟及問題，并對問題進行初步分析。介紹了UML統(tǒng)一過程，設計出基于UML統(tǒng)一過程的ERP系統(tǒng)實施的工作流程。 -
2012-9-21 9:31:04
【ERP實施監(jiān)理】
ERP軟件工程支持過程的監(jiān)理體系建設
摘要：本部分主要分析了軟件工程建設中工程系統(tǒng)支持的主要監(jiān)理活動。系統(tǒng)支持過程就是把信息系統(tǒng)各階段共性并且需要統(tǒng)一管理的活動進行歸納與總結，這些活動貫穿信息系統(tǒng)建設過程的各個階段，是各個階段的基礎性工作。所以，監(jiān)理方需要重點對這些系統(tǒng)支持過程進行監(jiān)理。具體分為文檔管理、配置管理、質量保證、變更管理四個活動。 -
2012-9-20 9:33:54
【ERP實施監(jiān)理】
企業(yè)綠色IT實施的理論模型
摘要：通過分析企業(yè)實施綠色IT的整個過程，提出了企業(yè)綠色IT實施的理論模型。首先運用利益相關者理論，分析了利益相關者對企業(yè)實施綠色IT的影響。企業(yè)實施綠色IT有三個主要動機，分別為：經濟動機，制度壓力和社會責任。企業(yè)的環(huán)境績效轉而會影響企業(yè)的經濟績效，在這個過程中如果企業(yè)獲得了差異化優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，則環(huán)境績效會促進企業(yè)的經濟績效，反之則可能損害企業(yè)的經濟績效。 -
2012-9-19 9:41:39
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)深化應用的六點反思
摘要：2010年7月2日，第七屆中國制造業(yè)管理信息化大會在濟南隆重召開，e-works咨詢總監(jiān)李翔先生就《ERP深化應用的六點反思》主題發(fā)表了演講。
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