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2012-9-12 8:26:56
【ERP流程優(yōu)化】
評估企業(yè)ERP流程運行現(xiàn)狀
摘要:很多企業(yè)雖然已經(jīng)建立了適應自身的流程管理體系,設計、完善了關鍵業(yè)務流程,制定了規(guī)范、輔助流程執(zhí)行的配套制度與設施,但很多企業(yè)管理中遇到的問題還是不能通過流程管理得以解決。 -
2012-9-12 8:26:56
【ERP流程優(yōu)化】
ERP核心實施與企業(yè)業(yè)務重組
摘要:從ERP的核心管理思想入手,論述其核心思想及其應用實施的的關鍵問題,并說明與企業(yè)重組的關系和企業(yè)重組中ERP的各種集成和網(wǎng)絡應用,從中發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)實施ERP過程中必須關注的關鍵問題,從而可避免企業(yè)盲目上ERP所帶來的問題。 -
2012-9-9 9:02:25
【ERP流程優(yōu)化】
業(yè)務流程優(yōu)化的實施方法研究
摘要:論述了業(yè)務流程優(yōu)化的步驟,提出“六階段”項目方法,即企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略評估、關鍵成功要素分析、建立評價指標體系、確定關鍵業(yè)務流程、優(yōu)化方案設計、優(yōu)化方案實施,同時結合某公司實行業(yè)務流程優(yōu)化的項目實例對“六階段法”的具體工作內容進行分析研究。 -
2012-9-9 9:02:23
【ERP流程優(yōu)化】
電力企業(yè)信息化管理流程再造
摘要:隨著經(jīng)濟全球化的變革和信息技術的不斷發(fā)展。企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)由過去“簡簡單單”的比規(guī)模、比資源,逐步發(fā)展成為在同等規(guī)模和資源占有比例的情況下拼流程的合理、拼企業(yè)的信息化程度。本文在國內外流程再造相關理論和實踐成果的基礎上,對電力企業(yè)信息化管理流程進行討論研究,針對電力企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀,在定性和定量分析的基礎上引人流程再造理念,梳理、改造信息化管理流程,提出設計方案。 -
2012-8-21 9:05:11
【ERP流程優(yōu)化】
服務型企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程協(xié)同控制的建議
摘要:文章闡述了服務型企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程協(xié)同控制的重要意義,結合全球服務業(yè)發(fā)展情況以及我國服務型企業(yè)流程管理和應用實際。分析了服務型企業(yè)流程的管理協(xié)同和管理控制要點及二者的內在關系,提出了服務型企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程協(xié)同控制的對策和建議,為服務型企業(yè)加強和改進流程管理提供一定的理論和操作參考。 -
2012-7-3 23:03:59
【ERP流程優(yōu)化】
業(yè)務流程的優(yōu)化與整合:全業(yè)務運營模式研究
摘要:隨著社會環(huán)境的變化、客戶需求的增加、營銷競爭的加劇、業(yè)務高度復雜化等因素的影響,在重組、全業(yè)務運營的形勢下,加上目前集團公司、省公司對營銷管理和營銷策劃工作的逐漸集中化、集權化,地市級移動公司的市場營銷管理面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。因此,實現(xiàn)全業(yè)務環(huán)境下電信運營外包策略,并加強業(yè)務流程的優(yōu)化與整合則成為全業(yè)務運營的必然。 -
2012-7-2 12:41:25
【ERP流程優(yōu)化】
流程優(yōu)化——幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的有效手段
摘要:通過流程優(yōu)化企業(yè)可以更有效的應對市場的競爭,通過精簡、敏捷、靈活、富有競爭性和創(chuàng)造性的、高效的組織機構,適應多變的市場環(huán)境,以最好的產(chǎn)品與服務來吸引顧客,培育競爭優(yōu)勢和保持較好的盈利水平。 -
2012-6-29 8:07:42
【ERP流程優(yōu)化】
優(yōu)化業(yè)務流程助力企業(yè)信息化管理ERP系統(tǒng)
摘要:闡述了業(yè)務流程的概念及其與信息化管理的關系,講述了設計業(yè)務流程和優(yōu)化業(yè)務流程的目的,最大限度實現(xiàn)信息集成與信息共享。從而規(guī)范企業(yè)管理,為企業(yè)創(chuàng)造ERP系統(tǒng)最大效益。 -
2012-6-26 22:15:41
【ERP流程優(yōu)化】
業(yè)務流程績效綜合評估的DEA方法
摘要:討論了數(shù)據(jù)包絡分析(DEA)及其中的滑動窗口分析,探討了DEA在評估業(yè)務流程績效、選擇流程重構方案和連續(xù)改進業(yè)務流程中的應用,并提出了應用DEA進行業(yè)務流程績效綜合評估的方法和步驟,為解決具有多個輸入和輸出的業(yè)務流程的評估問題提供了一種思路。 -
2012-6-20 20:58:09
【ERP流程優(yōu)化】
ERP整合企業(yè)業(yè)務流程 基礎技術是本質
摘要:聰明的ERP用戶,日益提高的客戶期望值,制造需求的變化,以及對科技創(chuàng)新的無窮盡追求都是重塑ERP定義的驅動力。競爭生存法則就是在盡可能短的時間里建立更親密的客戶關系,并提供增值產(chǎn)品和服務。這就要求整合企業(yè)業(yè)務流程。這也正是ERP系統(tǒng)的強大優(yōu)勢所在。
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