北京華宏信達科技有限公司(以下簡稱,華宏信達)創(chuàng)立于2008年,成立以來一直專注于軍工行業(yè)的兩化融合,公司是北京市高新技術企業(yè),擁有軍工保密、國家雙軟等多項資質(zhì)。并擁有了多項產(chǎn)品專利等技術成果。公司經(jīng)過多年的穩(wěn)步發(fā)展,華宏信達已擁有完整的咨詢設計、軟件研發(fā)、系統(tǒng)集成、工程實施服務體系與市場營銷體系,客戶覆蓋電子、兵器、船舶、航空、航天所屬軍工科研院所與制造單位。那么,華宏信達為何能在軍工領域內(nèi)獨占鰲頭?又是如何幫助客戶實現(xiàn)智慧制造?帶著這些問題,e-works記者采訪了華宏信達總經(jīng)理冉承功。
一、明晰市場戰(zhàn)略、專注軍工領域
隨著我國信息化高速推進,軍工企業(yè)對信息化的需求越來越迫切,而市場上針對軍工企業(yè)信息化的產(chǎn)品卻不多。早在2006年華宏信達就發(fā)現(xiàn)了這一巨大的市場,經(jīng)過系列的市場調(diào)研,為了滿足國內(nèi)軍工企業(yè)的信息化需求,于2008年創(chuàng)建了北京華宏信達科技有限公司,在產(chǎn)品集成應用的基礎上,拓展以MES為中心的工廠信息化整體解決方案。
“專注于軍工制造行業(yè)的信息化整體解決方案,以軍工制造產(chǎn)品生命周期全過程信息化,數(shù)字工廠、智能工廠、智慧工廠業(yè)務作為核心。”華宏信達在創(chuàng)建伊始就明確了發(fā)展戰(zhàn)略,并一直專注在軍工領域,這也是華宏信達能夠在眾多的MES廠商中脫穎而出,形成自身的核心優(yōu)勢的原因。
華宏信達以FahonMES為突破口,以工廠信息化總體解決方案作為發(fā)展目標,通過近十年的積累與發(fā)展,開發(fā)了FahonEAP華宏企業(yè)應用平臺,在此平臺上形成了FahonESB企業(yè)服務總線、FahonDCS數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、FahonMES制造執(zhí)行系統(tǒng)、FahonTDM試驗數(shù)據(jù)系統(tǒng)、FahonQAS質(zhì)量管理系統(tǒng)、FahonDSS決策支持系統(tǒng)等自主產(chǎn)品,并與西門子等公司深入合作,與PDM/CAPP/PLM等產(chǎn)品集成,形成了為軍工行業(yè)量身打造的,咨詢、服務、研發(fā)一體化的FahonF6華宏信達F6智能工廠信息化整體解決方案。
二、整合產(chǎn)品優(yōu)勢、深耕行業(yè)應用
軍工行業(yè)是典型的離散型行業(yè),具有以下的業(yè)務特點:
- 具有多品種、多批量/單件的生產(chǎn)組織方式,按照訂單、項目、預測計劃的方式組織生產(chǎn),通常也進行新產(chǎn)品試制。
- 客戶需求不易掌握,交期短、工序多,產(chǎn)品生產(chǎn)過程復雜,工序之間比較獨立,產(chǎn)品制造過程管理可以采用項目管理模式執(zhí)行。
- 產(chǎn)品設計與工藝過程變更頻繁,產(chǎn)品升級快,需要與PDM/MPM/PLM實現(xiàn)集成,且這些集成數(shù)據(jù)的準確性難以保證,需要在MES系統(tǒng)中調(diào)整;
- 生產(chǎn)計劃變化大、經(jīng)常出現(xiàn)插單,物料協(xié)調(diào)要求高;
- 質(zhì)量管理過程要求高,要求質(zhì)量過程可回溯,同時與試驗與檢驗管理實現(xiàn)集成。
- 信息安全保密要求高。
因其業(yè)務特點,對于軍工企業(yè)來說,在實施MES系統(tǒng)時,選擇一個精通軍工企業(yè)業(yè)務,并在軍工領域有著豐富的實施經(jīng)驗的供應商尤為重要。華宏信達的FahonMES,適應離散型制造企業(yè),尤其是軍工離散型制造企業(yè),已在多個軍工企業(yè)成功實施,如中國電子29所,兵器248廠等,并在以下方面顯現(xiàn)出優(yōu)勢:
統(tǒng)一的平臺:FahonEAP
FahonMES是基于FahonEAP華宏企業(yè)應用平臺的基礎上開發(fā)的,同時,華宏產(chǎn)品體系,包括FahonESB企業(yè)服務總線、FahonDCS數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、FahonTDM試驗數(shù)據(jù)系統(tǒng)、FahonQAS質(zhì)量管理系統(tǒng)、FahonDSS決策支持系統(tǒng)等均基于FahonEAP平臺開發(fā)。因此FahonMES不是一個獨立的產(chǎn)品,而是智能工廠信息化整體的一部分,它能夠輕易實現(xiàn)產(chǎn)品設計研發(fā)、試制、生產(chǎn)制造、試驗檢驗產(chǎn)品制造全過程的信息化管理集成應用。FahonEAP具有如下特點:
- 采用J2EE架構,跨平臺、易于部署與拓展;
- 多層框架設計,高內(nèi)聚、低耦合,系統(tǒng)結構層次清晰、層次之間相互協(xié)同、易于實現(xiàn)業(yè)務流程的定制與配置;
- 面向服務的體系結構(SOA)簡化了各個系統(tǒng)之間的交互集成,可以大大簡化集成成本;
- 先進的工作流、報表、三維展現(xiàn),提供靈活的配置與展現(xiàn);
- 平臺具有全面系統(tǒng)的安全保障;
- 具有強大的二次開發(fā)平臺,便于客戶個性化定制。
專注于領域的經(jīng)驗積累
FahonMES是華宏信達近十年軍工行業(yè)應用的總結,是一套管理理念、管理模式與管理標準流程。
FahonMES產(chǎn)品功能模塊包括了工廠建模、資源管理、生產(chǎn)訂單管理、生產(chǎn)準備管理、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)執(zhí)行管理、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)質(zhì)量管理、電子看板管理、生產(chǎn)工效管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理11個模塊,基本實現(xiàn)了MESA的全覆蓋,并與華宏信達F6智能工廠總體解決方案的其它靈活集成配置,大大超出MESA的功能范圍。
成熟完備的實施方法論
由于業(yè)務的特殊性,軍工行業(yè)在MES系統(tǒng)的實施上存在著難點,如數(shù)據(jù)采集與信息系統(tǒng)(PDM/CAPP/PLM、ERP、TDM/TQM等)的接口問題;由于工廠管理與分工標準化與規(guī)范化不夠,工廠建模比較困難,包括人力資源、設備資源、生產(chǎn)單元與工藝流程等;生產(chǎn)計劃編制困難,執(zhí)行力不夠,變更多;生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)錄入實時性與準確性難以保障等。
對此FahonMES已經(jīng)形成了成熟的實施方法論,從客戶現(xiàn)有的業(yè)務流程入手、按照信息化的要求進行規(guī)范化與標準化,同時規(guī)范工程實施各個步驟的工作方法與工作模板,按照工作模板進行調(diào)查分析,依據(jù)華宏信達多年積累的經(jīng)驗制定切實可行的解決方案,充分溝通與交流,統(tǒng)一認識,落實項目實施各個階段的目標,加強控制與調(diào)整。
華宏信達已在軍工領域企業(yè)內(nèi)有豐富的實施經(jīng)驗及實踐案例,可以幫助企業(yè)理解MES并快速部署,同時降低實施風險,使MES系統(tǒng)能夠成功推進。
三、搭建智慧平臺,實現(xiàn)智能制造
MES基本定位是實現(xiàn)生產(chǎn)執(zhí)行過程透明化與精細化管理,隨著工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、中國制造2025的建設要求,MES系統(tǒng)的應用也隨之呈現(xiàn)出新的趨勢。冉承功認為MES系統(tǒng)的發(fā)展趨勢呈現(xiàn)出以下幾個方面,而華宏信達也在逐步將其體現(xiàn)在MES產(chǎn)品中:
1)基于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展理念,數(shù)據(jù)采集逐步深入與細化、生產(chǎn)過程管理的進一步深入。FahonDCS數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)支持靈活采集各個設備的數(shù)據(jù),實現(xiàn)設備可視化管控與監(jiān)測監(jiān)控,生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)(標簽掃描)自動錄入,簡化生產(chǎn)執(zhí)行過程,并實現(xiàn)與MES、TDM、QAS的深入集成應用。
2)基于大數(shù)據(jù)管理的分析與決策支持,實現(xiàn)智慧服務支持。FahonDSS決策支持系統(tǒng)可實現(xiàn)設計研發(fā)、生產(chǎn)執(zhí)行、試驗檢驗、測試各個過程的數(shù)據(jù)分析,為生產(chǎn)制造的全過程提供智能化服務。
3)基于虛擬現(xiàn)實平臺的數(shù)字化與三維可視化,并實現(xiàn)三維可視化的平行(現(xiàn)實與虛擬)管控與生產(chǎn)過程集中管控與調(diào)度指揮。
4)基于智能工廠信息化整體解決方案的集成應用。基于FahonEAP開發(fā)的 FahonF6華宏信達F6智能工廠信息化整體解決方案,能夠為智能工廠提供強大、集成和統(tǒng)一的信息化管理的業(yè)務支撐環(huán)境,幫助用戶構建一體化的信息系統(tǒng),實現(xiàn)統(tǒng)一部署、業(yè)務協(xié)同、流程控制、業(yè)務集成、決策支持、個性化和持續(xù)完善,滿足用戶的一體化業(yè)務運作和管理要求,提升整體運作水平和效率。
后記
作為業(yè)內(nèi)的知名專家,冉承功認為,企業(yè)要實現(xiàn)智能工廠,重在利用信息化工具的目標與決心、業(yè)務執(zhí)行與管理的標準化與規(guī)范化、明確的責任分工以及高效的執(zhí)行力。同時冉承功也為中國的制造企業(yè)邁向智能制造提出了幾點建議:首先需要加強行業(yè)標準化、規(guī)范化進程,加速行業(yè)標準規(guī)范的制定;其次,基于標準逐步統(tǒng)一企業(yè)對智能制造的認識,加強統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、根據(jù)企業(yè)自身特點制定發(fā)展策略,避免資金浪費;第三,需要明確產(chǎn)品與服務提供商以及企業(yè)自身在建設中作用,加強項目管控,實現(xiàn)各個階段目標;同時人才隊伍的建設也不可忽視。
轉載請注明出處:拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.oesoe.com/
本文標題:華宏信達:專注+深耕,領跑軍工領域MES系統(tǒng)
本文網(wǎng)址:http://www.oesoe.com/html/solutions/14019319299.html