聯(lián)芯科技有限公司(以下簡稱“聯(lián)芯科技”)是大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團的核心企業(yè)之一,秉承大唐電信集團在TD-SCDMA、TD-LTE領(lǐng)域的核心技術(shù)及專利的積極成果,十余年專注于TD-SCDMA及TD-LTE的終端核心技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。公司總部位于上海,在全球擁有1000余名員工,其TD-SCDMA、TD-LTE芯片及整體解決方案,涵蓋功能手機、智能手機、融合終端以及測試終端產(chǎn)品,為全球各地超過40家終端制造商提供成熟穩(wěn)定、全面細(xì)分的產(chǎn)品方案選擇。聯(lián)芯科技堅持以創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造價值,相信科技的魅力來自對公眾的意義,有志并努力發(fā)展成為全球領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)芯片及解決方案提供商,致力于從根本上改善、豐富人們的生活。
聯(lián)芯科技對BPM的部分需求
聯(lián)芯科技作為通訊行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)代表,希望通過BPM系統(tǒng)整合技術(shù)架構(gòu)不同的10+業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如:SAP財務(wù)系統(tǒng)、Hyperion預(yù)算管理系統(tǒng)、J2EE架構(gòu)的費控系統(tǒng)等),實現(xiàn)通過流程驅(qū)動各系統(tǒng)展開工作,以支撐業(yè)務(wù)直通式處理和快速變革。
1、業(yè)務(wù)流程與系統(tǒng)整合
聯(lián)芯科技各業(yè)務(wù)系統(tǒng)比較完善,但業(yè)務(wù)展開需要通過多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)共同協(xié)同才能完成。這些系統(tǒng)主要包括:SAP財務(wù)系統(tǒng)、Hyperion預(yù)算系統(tǒng)、J2EE架構(gòu)的費控系統(tǒng)等。其次,原來的手工模式增加了人為的操作風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險。
2、支撐業(yè)務(wù)快速變革
響應(yīng)客戶需求的快速變化,確立競爭的優(yōu)勢地位。例如:新產(chǎn)品上市、新的商機來臨、伙伴或客戶需要企業(yè)支持一種新的業(yè)務(wù)方式等業(yè)務(wù)需求或者市場的環(huán)境可能要求企業(yè)改變流程時,能夠快速響應(yīng)變革要求改變企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,搶占市場先機。
3、內(nèi)外協(xié)作并重
產(chǎn)品的生成、投產(chǎn)、質(zhì)檢、入庫的整個過程,不僅要關(guān)注企業(yè)組織中的所有相關(guān)部門,更需要延伸到客戶以及供應(yīng)商。因此需要從流程上充分調(diào)動和打破部門間壁壘,增強橫向協(xié)作,將協(xié)作擴展到外部的價值鏈中,以快速向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
聯(lián)芯科技BPM的應(yīng)用分析
1、對于預(yù)算管理的價值
預(yù)算的編制、執(zhí)行、資金流向監(jiān)控管理等,在 BPM的業(yè)務(wù)流程審核狀態(tài)同步更新到預(yù)算管理系統(tǒng)。通過整合,聯(lián)芯科技能更加準(zhǔn)確地把握預(yù)算執(zhí)行的效果,對信息進行及時和準(zhǔn)確的反應(yīng)。
2、對于采購流程的價值
聯(lián)芯科技通過 BPM實現(xiàn)了與SAP系統(tǒng)的無縫整合,采購訂單可以直接在SAP系統(tǒng)操作啟動流程,審批人員在 BPM系統(tǒng)進行審批,審批結(jié)束后數(shù)據(jù)寫回SAP。實現(xiàn)采購訂單所有數(shù)據(jù)直接從SAP系統(tǒng)中獲取出來,數(shù)據(jù)全部實現(xiàn)同步,無需單獨在業(yè)務(wù)線條系統(tǒng)中進行操作。既避免了數(shù)據(jù)錄入的風(fēng)險,同時實現(xiàn)了流程驅(qū)動業(yè)務(wù)系統(tǒng),也能實時把握訂單狀態(tài)。
3、對于費控方面的價值
通過 BPM直接把聯(lián)芯科技的費控規(guī)則進行整合,預(yù)算控制、費用標(biāo)準(zhǔn)控制等流程也完全通過 BPM驅(qū)動進行,實現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)同步、實際數(shù)據(jù)回寫等。例如:物料需求進程中,費用的標(biāo)準(zhǔn)透明化,業(yè)務(wù)板塊人員在做預(yù)付申請時,在 BPM系統(tǒng)進行驅(qū)動,可以實時知道該業(yè)務(wù)是否合規(guī),是否符合預(yù)算,以及該申請狀態(tài)。
4、流程管理支撐業(yè)務(wù)快速變革,搶占市場先機
聯(lián)芯科技通過部署奧哲 BPM建立了基于SOA架構(gòu)的以流程為中心的一體化流程平臺,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程和10+業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,最終將其信息的高度集成與應(yīng)用程序的整合,推動企業(yè)更智慧的運營,快速響應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
5、突破業(yè)務(wù)協(xié)作,推進服務(wù)型企業(yè)管理能力提升
通過 BPM對業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,在對各部門串行、并行的各項業(yè)務(wù)活動進行協(xié)調(diào)同時,還將協(xié)調(diào)擴展到企業(yè)與客戶、供應(yīng)商以及合作伙伴之間,公司對于生產(chǎn)經(jīng)營中的市場情況、訂單執(zhí)行、庫存狀況和成本控制等信息,能夠更規(guī)范、準(zhǔn)確、及時的掌控,從而更好地為以利益共享為目標(biāo)的動態(tài)組織聯(lián)盟提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、應(yīng)用系統(tǒng)整合降低操作風(fēng)險
借助 BPM的業(yè)務(wù)集成特性,聯(lián)芯科技達成了跨系統(tǒng)、跨部門、跨應(yīng)用的無縫集成,實現(xiàn)流程在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的流轉(zhuǎn),避免了系統(tǒng)銜接帶來的操作風(fēng)險。聯(lián)芯科技每天都有大量的流程訂單,一張表經(jīng)常會有多達200條記錄,每一行的金額都需要做控制。以前每張表單、每一條記錄都需要人工核對,容易出錯,產(chǎn)生不可預(yù)估的風(fēng)險,影響整個業(yè)務(wù)。現(xiàn)在這方面在審批的同時直接通過BPM同步數(shù)據(jù)實現(xiàn),無需單獨在SAP系統(tǒng)錄入。另外,在合規(guī)性方面形成完整的審批流程,填補流程審計合規(guī)性空白;整合原費控系統(tǒng)界面及操作習(xí)慣。
7、對信息化建設(shè)的提升
聯(lián)芯科技自應(yīng)用 BPM以來,在信息化建設(shè)方面實現(xiàn)了跨步提升,實現(xiàn)了更優(yōu)的IT體系結(jié)構(gòu)、參數(shù)化流程提高流程落地的敏捷,全面提升了企業(yè)運轉(zhuǎn)敏捷性。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題:集成ERP系統(tǒng)支撐業(yè)務(wù)快速變革