對于制造企業(yè)而言,采購成本主要包括企業(yè)內(nèi)部作業(yè)成本以及與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商間的交易成本。RS10作為企業(yè)資源計劃管理軟件,以管理效率提升及運(yùn)營成本優(yōu)化作為實施目標(biāo),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展助航。本文分供應(yīng)商管理、采購日常業(yè)務(wù)管理兩部分,結(jié)合實施經(jīng)驗,闡述RS10如何助力企業(yè)采購業(yè)務(wù)的持續(xù)優(yōu)化。
一、RS10供應(yīng)商管理,深化供貨準(zhǔn)入流程制度執(zhí)行;持續(xù)依據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)優(yōu)化供應(yīng)商選擇及合作模式,提高管理效率、降低采購成本,提高需求變化響應(yīng)速度。
供應(yīng)商管理系統(tǒng),管理范圍包含供應(yīng)商基礎(chǔ)信息、供應(yīng)商選擇準(zhǔn)入審核、供應(yīng)商供料資質(zhì)審核、供應(yīng)商供貨評價以及供應(yīng)商供料退出。利用該系統(tǒng)固化企業(yè)供應(yīng)商管理流程,只有通過準(zhǔn)入審核的供應(yīng)商才有可能成為企業(yè)供應(yīng)商,再通過供應(yīng)商供料資質(zhì)審核才能進(jìn)行采購交易,供應(yīng)商供料資格退出后,在重新審核通過前不能與企業(yè)進(jìn)行采購交易。從基礎(chǔ)信息到審核過程數(shù)據(jù)均在系統(tǒng)平臺中記錄留痕,結(jié)合企業(yè)供應(yīng)商管理制度約束,減少了供應(yīng)商管理文檔手工整理漏洞,有助于企業(yè)供應(yīng)商流程制度深入執(zhí)行。
供應(yīng)商管理系統(tǒng)會結(jié)合企業(yè)供應(yīng)商供貨業(yè)務(wù)評價算法,對供貨及時性、供貨質(zhì)量、供貨價格及服務(wù)等進(jìn)行評價打分,評價算法中的數(shù)據(jù)會自動從業(yè)務(wù)系統(tǒng)如采購、庫存以及質(zhì)量系統(tǒng)自動提取,結(jié)果根據(jù)系統(tǒng)中設(shè)計算法自動顯示,這大大提高了計算供應(yīng)商評價指標(biāo)得分的效率以及準(zhǔn)確性,評價結(jié)果對于后續(xù)決策制定提供了重要依據(jù),供應(yīng)商是否退出、同一物料供應(yīng)商數(shù)量儲備、供應(yīng)商談判及合作模式(是否發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、是否要進(jìn)行多級質(zhì)量控制等)。針對不同情況的供應(yīng)商采取不同采購策略進(jìn)行管理,實現(xiàn)不斷降低采購交易成本、提高供應(yīng)商需求響應(yīng)速度和供貨滿意度的管理目標(biāo)。
二、采購管理,物流、信息流、資金流數(shù)據(jù)自動互聯(lián),大大減少紙質(zhì)辦公和業(yè)務(wù)溝通量,提高部門協(xié)作效率;物料需求來源、采購數(shù)量合理性、質(zhì)檢、發(fā)票等信息,均可追溯、可分析,給采購的期量及價格制定提供持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)。
RS10采購管理主要包括招投標(biāo)管理、電子采購、采購日常業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。招標(biāo)系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)報價、報價審核、供貨分配及訂單生成;電子采購一方面提供實時物料需求信息并就供應(yīng)商反饋供貨承諾或異常留痕,另一方面,采購或外協(xié)供應(yīng)商配送單在該系統(tǒng)上由供方生成、需方確認(rèn),無需打印單據(jù)、無需在到貨后找采購人員確認(rèn)。招標(biāo)系統(tǒng)與電子采購的應(yīng)用實現(xiàn)了采購工作無紙化辦公,提高了工作效率。
RS10平臺按照企業(yè)作業(yè)流程及單據(jù)數(shù)據(jù)關(guān)系,自動在不同的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)聯(lián)系,按企業(yè)各部門單據(jù)格式要求參照原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成不同業(yè)務(wù)單據(jù),招標(biāo)、電子采購或采購日常業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)確認(rèn)的訂單信息或配送信息,可直接應(yīng)用于采購日常業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)及后續(xù)的質(zhì)量、倉庫、財務(wù)發(fā)票管理系統(tǒng),相關(guān)人員通過RS10平臺實時查詢業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,如訂單是否審核通過、供應(yīng)商供貨是否有異常、是否已經(jīng)收貨、質(zhì)檢進(jìn)度和結(jié)果、是否入庫等。
采購日常業(yè)務(wù)處理主要是對訂單進(jìn)行處理,包括訂單生成、訂單審核、到貨接收、質(zhì)檢及入庫跟蹤、采購發(fā)票確認(rèn)。訂單來源包括招投標(biāo)系統(tǒng)及電子采購系統(tǒng)已確認(rèn)訂單、采購系統(tǒng)生成訂單(協(xié)議生成訂單、讀入MRP采購計劃生成訂單及手工錄入訂單)。直接讀入其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動生成流程流轉(zhuǎn)單據(jù),如讀入MRP采購計劃自動生成訂單,質(zhì)檢單、入庫單、采購發(fā)票均由信息系統(tǒng)參照訂單原始數(shù)據(jù)自動生成,避免了業(yè)務(wù)人員手工錄入單據(jù)繁重的工作量,提高了作業(yè)效率,為采購人員工作精力合理分配提供保證。對于訂單信息中的供應(yīng)商選擇、需求時間和批量數(shù)量來源,在RS10信息系統(tǒng)均有據(jù)可依,能做到事前計劃、事中控制、事后追溯分析優(yōu)化。如供應(yīng)商選擇會結(jié)合供應(yīng)商管理系統(tǒng)的資質(zhì)審核結(jié)果及供貨業(yè)務(wù)評價結(jié)果,采購件需求時間及下達(dá)訂單時間將根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏及供應(yīng)商供貨提前期自動計算,采購批量則結(jié)合物料特點(形態(tài)、需求定額、價格)、需求定額及需求穩(wěn)定性、庫存成本、生產(chǎn)成本等,由采購員事先制定批量計算方法。
采購業(yè)務(wù)的工作核心在保供和節(jié)約采購成本上,保供的核心在于供應(yīng)商管理,包括供應(yīng)商的儲備、供應(yīng)商的選擇、供應(yīng)商的優(yōu)勝劣汰的合理性、供應(yīng)商激勵策略、供應(yīng)商合作模式及關(guān)系維護(hù)。RS10供應(yīng)商管理系統(tǒng)從基礎(chǔ)信息、制度管理到業(yè)務(wù)節(jié)點把控、業(yè)務(wù)評價動態(tài)跟蹤,固化企業(yè)供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)流程、促進(jìn)流程執(zhí)行,實現(xiàn)信息的閉環(huán)追溯,降低了采購風(fēng)險。
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