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2012-6-19 18:24:30
【企業(yè)應(yīng)用】
新光走向ERP現(xiàn)代化管理之路的里程碑
摘要：中國(guó)制造業(yè)ERP信息化領(lǐng)域帶來(lái)突出效益的最佳實(shí)踐工程，全面介紹企業(yè)信息化過(guò)程的步驟、重點(diǎn)與難點(diǎn)、獲得效益等，分享信息化建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，有效地推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)信息化的深化應(yīng)用，供廣大制造業(yè)行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)供鑒。 -
2012-6-19 18:17:16
【企業(yè)應(yīng)用】
ERP與精益生產(chǎn)
摘要：以降低成本，消滅無(wú)效作業(yè)為宗旨的精益生產(chǎn)方式，為企業(yè)帶來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng)力；ERP作為企業(yè)管理的支持系統(tǒng)也為企業(yè)的資源有效配置而努力，有人認(rèn)為這兩者水火不相容，但作者認(rèn)為可以在ERP和精益生產(chǎn)之間找到一個(gè)平衡。 -
2012-6-19 18:14:33
【企業(yè)應(yīng)用】
破解PCB行業(yè)推行ERP的五大難題
摘要：在PCB企業(yè)的業(yè)務(wù)管理中，工程管理與ECN變更、生產(chǎn)計(jì)劃的排程、批量卡的管控、內(nèi)層壓合與雙計(jì)量單位轉(zhuǎn)換、快速報(bào)價(jià)與成本核算等五大管理難題，決定了通用型ERP難以適應(yīng)印制電路行業(yè)。 -
2012-6-19 18:06:34
【企業(yè)應(yīng)用】
機(jī)械裝備行業(yè)委外加工業(yè)務(wù)及其在ERP中的處理
摘要：造企業(yè)為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期，大多數(shù)企業(yè)都存在著將部分零部件委托其他企業(yè)加工的業(yè)務(wù)。對(duì)于機(jī)械行業(yè)而言，這種情況更為突出，有的企業(yè)委外加工的零件幾乎占到總數(shù)量的70%以上，如何跟蹤委外物料的生產(chǎn)以及處理好與委外加工相關(guān)的業(yè)務(wù)，包括價(jià)格，成本核算，材料的發(fā)出與物料的回收等，都是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。本文就委外加工相關(guān)業(yè)務(wù)及其在ERP中的處理進(jìn)行分析。 -
2012-6-17 22:46:17
【企業(yè)應(yīng)用】
Citrix與SAP結(jié)聯(lián)盟， ERP借XenApp添效能
摘要：Citrix，在IT業(yè)界聲名遠(yuǎn)播，中國(guó)人將Citrix公司翻譯成思杰公司，坦白地講，從翻譯“信、達(dá)、雅”三標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，除比較貼近雅外，個(gè)人以為其它還尚欠一點(diǎn)火候。連該公司對(duì)該軟件在中國(guó)的推介，似乎也與這種雅的風(fēng)格有幾分雷同。Citrix的軟件產(chǎn)品很多，筆者在這里將對(duì)該公司的CitrixXenApp這款軟件做一些“俗”一點(diǎn)的介紹，對(duì)它如何與ERP軟件進(jìn)行連動(dòng)做些進(jìn)一步的梳理和探索。 -
2012-6-17 22:35:37
【企業(yè)應(yīng)用】
ERP系統(tǒng)動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)分析讓企業(yè)“動(dòng)”起來(lái)
摘要：隨著管理信息化的日益深入，企業(yè)越來(lái)越要求構(gòu)建真正面向經(jīng)營(yíng)管理的ERP運(yùn)行平臺(tái)，使得ERP不僅能滿足業(yè)務(wù)執(zhí)行層需求，還要能滿足管理控制層和管理決策層的及時(shí)、綜合性信息需求。 -
2012-6-16 21:20:31
【企業(yè)應(yīng)用】
任務(wù)模型與組織模型相分離的智能化ERP系統(tǒng)
摘要：為了解決現(xiàn)有ERP系統(tǒng)存在的問(wèn)題和不足，根據(jù)人體控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)原理，提出了軟件系統(tǒng)的四層結(jié)構(gòu)模型，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出了任務(wù)模型與組織模型相分離的智能化ERP系統(tǒng)，探討了該ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及其實(shí)現(xiàn)技術(shù)。 -
2012-6-16 21:20:31
【企業(yè)應(yīng)用】
集團(tuán)企業(yè)ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路與原則
摘要：介紹以ERP為中心內(nèi)容的企業(yè)信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路及原則，并從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架、數(shù)據(jù)流向以及實(shí)現(xiàn)技術(shù)等方面對(duì)集團(tuán)企業(yè)ERP系統(tǒng)加以詳細(xì)闡述。 -
2012-6-16 21:20:31
【企業(yè)應(yīng)用】
淺談ERP系統(tǒng)在試劑生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量控制中的運(yùn)用
摘要：目前市場(chǎng)上成熟的ERP軟件，在質(zhì)量模塊的功能方面仍然存在許多缺陷，例如物料級(jí)別的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換、質(zhì)量分析的功能、不良品庫(kù)的權(quán)限管理、供方采購(gòu)物料類(lèi)別的細(xì)分、不合格品的流程操作等，都有待通過(guò)軟件的二次開(kāi)發(fā)進(jìn)一步完善。 -
2012-6-15 22:36:33
【企業(yè)應(yīng)用】
小腳穿大鞋 企業(yè)信息化三大失敗案例解讀
摘要：幸福的家庭總是相似，不幸的家庭各有各的不幸。到底在那些不幸的信息化項(xiàng)目背后，隱藏著怎樣的心酸和無(wú)奈？下面是國(guó)內(nèi)八家企業(yè)的信息化失敗案例。先看前三家企業(yè)，他們分別是雙匯集團(tuán)、某自動(dòng)化成套設(shè)備生產(chǎn)商、北京三露。
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