在以產(chǎn)品為核心的生產(chǎn)制造企業(yè),產(chǎn)品的全生命周期管理即PLM解決方案,更能為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。由于生產(chǎn)制造有其自身的特點(diǎn),研發(fā)信息化、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理信息化,成為企業(yè)信息化的核心部位。同時(shí)也是企業(yè)信息化建設(shè)的突破口,企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè),首先考慮的也是產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理以及研發(fā)信息化。
信息化建設(shè)不能僅僅解決眼下的局部問(wèn)題,而是關(guān)系到企業(yè)目前以及將來(lái)發(fā)展的整體建設(shè)。企業(yè)信息化的發(fā)展,需要有一個(gè)高起點(diǎn),整體的規(guī)劃,在實(shí)施過(guò)程中,又要步步為營(yíng),分步實(shí)施。
河北南風(fēng)汽車(chē)設(shè)備集團(tuán)有限公司是專(zhuān)門(mén)從事車(chē)載采暖除霜?諝饨粨Q設(shè)備的研發(fā)。生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高新技術(shù)企業(yè),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)60%,F(xiàn)為國(guó)內(nèi)廈門(mén)金龍,鄭州宇通,揚(yáng)州亞星、上海申沃等多家客車(chē)廠常年供貨。
隨著企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)走出了家族式管理模式,采用了合理化、科學(xué)化的管理模式,其信息化逐步加大了投入。公司對(duì)信息化的建設(shè)作了整體長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,以滿(mǎn)足當(dāng)前的需求以及后續(xù)發(fā)展的需要。
企業(yè)主要面臨以下幾個(gè)問(wèn)題。首先,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),如何加速產(chǎn)品設(shè)計(jì),縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì)。第二,大量的電子化的文檔,如何實(shí)現(xiàn)安全管理以及數(shù)據(jù)的高度共享。對(duì)其文檔實(shí)現(xiàn)版本的控制,版本回溯,及時(shí)、準(zhǔn)確地更新指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)的圖紙以及相關(guān)文檔。第三,統(tǒng)一設(shè)計(jì)工具軟件,為后續(xù)信息化的統(tǒng)一平臺(tái)做準(zhǔn)備。建立企業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。第四,企業(yè)技術(shù)部門(mén)內(nèi)的圖紙資料審批流程更規(guī)范、順暢。相關(guān)人員快速接受到設(shè)計(jì)任務(wù)。明確在審批過(guò)程中,任務(wù)的執(zhí)行人、執(zhí)行時(shí)間,自動(dòng)完成電子簽名功能。直接實(shí)現(xiàn)圖紙紅線(xiàn)批注以及查看紅批功能。在經(jīng)過(guò)審批流程后,圖紙自動(dòng)發(fā)布。最后,異地協(xié)同工作,如何實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域相關(guān)部門(mén)的協(xié)同工作。
針對(duì)企業(yè)面臨的需求,南風(fēng)選擇實(shí)施了CAXA圖文檔統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái),在應(yīng)用平臺(tái)中,所有的圖紙都需要經(jīng)過(guò)圖紙審核流程。在流程中,工藝審查不通過(guò),返回到當(dāng)時(shí)任務(wù)執(zhí)行的設(shè)計(jì)人員,并抄送給當(dāng)時(shí)的審核人員。同樣在批準(zhǔn)環(huán)節(jié),不通過(guò)返回給當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)人員,抄送給當(dāng)時(shí)的審核、工藝審查人員。在流程執(zhí)行過(guò)程中,通過(guò)”紅線(xiàn)批注”批示,”查看紅線(xiàn)批注”看審批意見(jiàn)。在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,自動(dòng)完成電子簽名功能。當(dāng)流程執(zhí)行完畢后,圖紙自動(dòng)發(fā)布。
首先,企業(yè)統(tǒng)一采用CAXA電子圖板作為CAD設(shè)計(jì)工具,采用規(guī)范的圖紙模板、圖框、圖庫(kù)、繪圖更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)。圖紙工藝無(wú)縫集成,工藝圖表直接利用設(shè)計(jì)產(chǎn)生的有效信息,工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化縮短工藝編制時(shí)間。
其次,圖文檔統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)圖紙資料集中安全管理。通過(guò)PLM系統(tǒng)實(shí)施,加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理,重新規(guī)定了企業(yè)編號(hào)規(guī)則,同時(shí)在PLM系統(tǒng)中保留了數(shù)據(jù)老編號(hào),便于以前市場(chǎng)的維護(hù)。在企業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的加速器;實(shí)現(xiàn)了圖紙版本的有效控制、審批流程的規(guī)范、圖紙打印方式的控制,相關(guān)數(shù)據(jù)的快速查找以及快速打印出圖。
最后,與北京、上海實(shí)現(xiàn)協(xié)同研發(fā)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的外延和拓展,企業(yè)技術(shù)中心、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、銷(xiāo)售部、品管部、物流中心等都需要加強(qiáng)各部門(mén)之間的配合、協(xié)同工作,企業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)可延伸至企業(yè)組裝、焊接、水箱、模具、沖壓等生產(chǎn)車(chē)間重要工位,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化設(shè)計(jì)制造,搭建統(tǒng)一的數(shù)字化工廠基礎(chǔ)平臺(tái),各部門(mén)數(shù)據(jù)高度安全共享,協(xié)同工作。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴(lài)品牌。
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本文標(biāo)題:南風(fēng)的三地協(xié)同研發(fā)
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