二、LRP作業(yè)重點(diǎn)

　　1、LPR計劃來源可以有多種，最常見的計劃工單和銷售訂單。

　　2、LRP生成生產(chǎn)計劃。

　�。�1） 可以一對一生成，也可以選擇多張來源單據(jù)同時生成。但是，來源單據(jù)必須都審核過的。

　�。�2） 若一張銷售訂單單身有多條記錄，則可以選擇，是整張訂單都生成生產(chǎn)計劃，還是就訂單單身的一條記錄生成生產(chǎn)計劃。

　　（3） 計劃批號自動生成，系統(tǒng)有張對應(yīng)的表格，此表格保存這計劃批號對應(yīng)的來源單號。

　　（4） 生產(chǎn)計劃的日期根據(jù)檢驗(yàn)天數(shù)和前置天數(shù)推算，數(shù)量根據(jù)九大量的關(guān)系推算。

　　3、生產(chǎn)計劃調(diào)整

　　（1） 生產(chǎn)計劃單身又分幾個子單身，可以查詢不同的內(nèi)容。包括：九大量關(guān)系表，相應(yīng)需求表，生產(chǎn)計劃表。九大量關(guān)系表，反映即時的九大量關(guān)系，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)量有誤，可用此表檢查錯誤；相應(yīng)需求表，是按BOM展開的需求，即工單的單身，此表只用來查詢，對此表做任何的修改，不會影響其他的操作；生產(chǎn)計劃表，可以查到要生產(chǎn)什么東西，生產(chǎn)多少數(shù)量，什么時候完工，預(yù)計什么時候開工等信息，此表可以做修改，下面的任何操作，都以此表的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

　�。�2） 一般情況下，不建議在此對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整。若發(fā)現(xiàn)計劃有錯誤，可以重新運(yùn)行LRP生產(chǎn)計劃作業(yè)。

　　4、鎖定生產(chǎn)計劃

　�。�1）系統(tǒng)很多地方都會用到“鎖定”功能，其主要作用如下：一是數(shù)據(jù)有更新或保留時，不會沖掉“鎖定”的數(shù)據(jù)，以供比較。如：我在生產(chǎn)計劃里，發(fā)現(xiàn)一筆生產(chǎn)計劃有誤，此時，我若把此筆生產(chǎn)計劃鎖定，重新用LRP生成生產(chǎn)計劃，則原來的生產(chǎn)計劃仍然存在，可以前后比較，找出正確的計劃，若不鎖定，系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)來源單號相同，則會先刪除已經(jīng)存在的一筆生產(chǎn)計劃，再生成一筆計劃。二是確定哪些單據(jù)要進(jìn)行操作，如此處的“鎖定”生產(chǎn)計劃，就表示有哪幾筆生產(chǎn)計劃已經(jīng)確定，可以轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單了。

　　5、發(fā)放LRP工單

　�。�1）此處可以選擇發(fā)放全部生產(chǎn)計劃的工單呢，還是發(fā)放生產(chǎn)計劃已經(jīng)鎖定的工單。

　�。�2）是否合并。此選項(xiàng)是指是否對同品號的單據(jù)合并。如有兩個生產(chǎn)計劃，同品號，對此兩個生產(chǎn)計劃，要否合并成一張工單。若要合并，要注意一點(diǎn)，合并后的工單，不會有來源單號，也就失去了使用LRP的優(yōu)點(diǎn)，故，一般是不建議合并。

　　（3）發(fā)放成功后，會清除“生產(chǎn)計劃調(diào)整作業(yè)”中的生產(chǎn)計劃信息，目的是為了防止相關(guān)計劃被重復(fù)生成及防止數(shù)據(jù)量過大，維護(hù)困難。若要查詢具體的信息，可以查詢“批次計劃檢索表”，此報表存儲了所有的LRP計劃，包括生產(chǎn)計劃和采購計劃，根據(jù)上面所說的“計劃批號”進(jìn)行存儲。

　　6、維護(hù)工單，是對工單的相關(guān)信息進(jìn)行修改，確認(rèn)。這里要注意，若我們是按工單來生成LRP采購計劃的話，此處的生產(chǎn)數(shù)量、預(yù)計開工日期等數(shù)據(jù)的修改，會影響采購計劃的發(fā)放。

　　7、審核工單，對維護(hù)好的工單，進(jìn)行審核。只有審核過的工單，才能領(lǐng)料，才能作為LRP采購計劃的發(fā)放來源。

　　8、利用LRP生成采購計劃

　�。�1）此計劃的來源要注意：一是可以根據(jù)生產(chǎn)計劃調(diào)整作業(yè)中的信息得來，即生產(chǎn)計劃調(diào)整作業(yè)，若修改了相應(yīng)的信息，如預(yù)計開工日，生產(chǎn)數(shù)量等內(nèi)容，會影響此筆作業(yè)；二是不考慮生產(chǎn)計劃調(diào)整作業(yè)中的內(nèi)容，數(shù)據(jù)直接來源于銷售訂單或工單，根據(jù)這些起源單據(jù)的內(nèi)容推算。具體用哪種方案，是仁者見仁，智者見智。一般來說，企業(yè)剛開始上線或者計劃更改比較大的時候，建議用第一種方式；若企業(yè)生產(chǎn)計劃已經(jīng)比較穩(wěn)定，系統(tǒng)運(yùn)行比較次數(shù)的話，可以采用第二種方式。

　　（2）其他功能跟利用LRP生成生產(chǎn)計劃類似，其采購日期，交貨日期根據(jù)前置天數(shù)和檢驗(yàn)天數(shù)推算，數(shù)量根據(jù)九大量推算。

　�。�3）計算數(shù)量時，可以選擇凈需求或者毛需求。凈需求就是指考慮九大量后在結(jié)合庫存數(shù)量得出的需求量，跟MRP里的凈需求量有一定區(qū)別；毛需求不考慮其他因數(shù)，只考慮生產(chǎn)數(shù)量和BOM里用料的多少。若選擇毛需求，還可以選擇要否生成凈需求量和九大量，作為決策的參考。

　�。�4）還可以設(shè)置，是否考慮損耗率。這不同公司有不同的需求，有些公司把損耗率都轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商身上，規(guī)定供應(yīng)商要送百分之幾的備品，這時，運(yùn)算時就不用考慮損耗率。

    9、采購計劃調(diào)整

　�。�1）此跟生產(chǎn)計劃調(diào)整功能基本相同，只是多了一個按鈕，叫采購計劃維護(hù)。也就是說，系統(tǒng)建議再此處對采購計劃進(jìn)行維護(hù)，而不建議，在生產(chǎn)計劃調(diào)整時，對生產(chǎn)計劃進(jìn)行維護(hù)。

　　10、鎖定采購計劃，其功能跟鎖定生產(chǎn)計劃相同。

　　11、發(fā)放LRP采購單

　　（1）此處要說明一下，就是此處可以選擇是發(fā)放生成請購單，或者直接生成采購單。這要進(jìn)行區(qū)分，原主要是跟客戶需求分不開。有些公司制度規(guī)定，一定要由請購單才能生成采購單。還有，可能由于有些物料沒有設(shè)置主要供應(yīng)商，則在請購單中還可以進(jìn)行維護(hù)。

　�。�2）有時候，為了簡便起見，不走采購計劃，而直接從工單利用LRP生成采購計劃。

　　12、請購單、采購單日常維護(hù)�！�

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