很多企業(yè)被“信息化”了之后，各種企業(yè)信息被堆積在企業(yè)的各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)中，如果這些信息能夠令企業(yè)的所有管理人員自覺(jué)地、有意識(shí)地使用，并采用合適的工具進(jìn)行分析，信息系統(tǒng)將能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)真正的推動(dòng)力。然而，事實(shí)狀況是企業(yè)并沒(méi)有因?yàn)檫@些“信息”帶來(lái)更多的效益，反而常常因?yàn)椴煌�的管理風(fēng)格、管理流程積累的不同格式數(shù)據(jù)庫(kù)造成了發(fā)展的羈絆。

    一方面，中國(guó)企業(yè)必須信息化，另一方面，企業(yè)又必須盡快從農(nóng)業(yè)化經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)向工業(yè)化經(jīng)濟(jì)形態(tài)。如何為處于工業(yè)化初級(jí)階段的企業(yè)實(shí)施信息化將是中國(guó)ERP人必須認(rèn)真思考和解決的問(wèn)題，而在此過(guò)程中既不能簡(jiǎn)單照搬國(guó)外的模式和經(jīng)驗(yàn)，也不能盲目地把信息化建立在農(nóng)業(yè)化經(jīng)濟(jì)形態(tài)上。為此，一種以服務(wù)為主導(dǎo)的信息系統(tǒng)改造思路——智能ERP被提了出來(lái)。

    這是一種借鑒國(guó)外先進(jìn)工業(yè)化模式并與中國(guó)實(shí)際情況相結(jié)合的思考。智能ERP對(duì)于已經(jīng)被“信息化”了的企業(yè)，通過(guò)商業(yè)智能對(duì)商業(yè)組織的抽象思維活動(dòng)、業(yè)務(wù)活動(dòng)的分析判斷，以及對(duì)有關(guān)運(yùn)作環(huán)境的信息整合，提高企業(yè)的生存能力，使分散在各個(gè)環(huán)節(jié)中的信息不再成為信息孤島，并且結(jié)合適當(dāng)?shù)姆治瞿Ｐ秃退惴�，就可以將現(xiàn)有的企業(yè)信息庫(kù)為企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供有效的決策參考。

    對(duì)于尚未實(shí)施信息化的企業(yè)，則通過(guò)實(shí)施融合商業(yè)智能功能的ERP系統(tǒng)，盡可能地是把企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理進(jìn)行數(shù)據(jù)化，而且還必須通過(guò)對(duì)來(lái)自各種信息源、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地提取、分析、判斷，最終轉(zhuǎn)換成企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的決策，這樣才真正將企業(yè)的信息化系統(tǒng)變成一種新型的生產(chǎn)力。這種全新的智能ERP系統(tǒng)，不僅僅是把企業(yè)簡(jiǎn)單地信息化，而是幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更合理、更方便地用好信息。

    通過(guò)融合了商業(yè)智能的智能ERP系統(tǒng)，是一種現(xiàn)階段從中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)的創(chuàng)新解決辦法，它不僅可以將企業(yè)在不同階段、不同部門(mén)和不同環(huán)節(jié)中的信息應(yīng)用于不同系統(tǒng)中，同時(shí)，也解決了企業(yè)在信息化過(guò)程反復(fù)升級(jí)的投資浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)，充分利用并整合了企業(yè)的現(xiàn)有資源，這也是體現(xiàn)ERP本質(zhì)的具有中國(guó)特色的ERP之路。

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本文標(biāo)題：真正屬于中國(guó)企業(yè)的ERP，當(dāng)如何起步？

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