1、ERP概述

    ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）由美國(guó)Gartner Group公司于1990年在當(dāng)時(shí)流行的工業(yè)企業(yè)管理軟件MRPⅡ（Manufacturing Resources Planning,制造資源計(jì)劃）的基礎(chǔ)上，提出了評(píng)估MRPⅡ的內(nèi)容和效果的軟件包，這些軟件包被稱之為ERP。在這之后，SAP在20多年為企業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)ERP的定義提出了革命性的“管理+IT”的概念，即：ERP是通過信息技術(shù)等手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享和協(xié)同，克服企業(yè)中的官僚制約，使得各業(yè)務(wù)流程無縫平滑地銜接，從而提高管理的效率和業(yè)務(wù)的精確度，提高企業(yè)的盈利能力，降低交易成本。

    ERP自二十世紀(jì)90年代提出后，無論是從管理思想，還是軟件產(chǎn)品都獲得了快速的發(fā)展，極大地促進(jìn)了制造業(yè)企業(yè)管理水平的提升。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化進(jìn)程的加快，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式不斷在發(fā)展和變化，電子商務(wù)技術(shù)的成熟、企業(yè)與客戶和供應(yīng)商時(shí)空距離的縮短、全球性資源優(yōu)化配置等，都對(duì)ERP系統(tǒng)提出了新的要求。 面對(duì)這樣的形勢(shì)，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)所采用的企業(yè)應(yīng)用套件EAS（Enterprise Application Suite）和BOB（Best-of-Breed）集成方式等都是基于傳統(tǒng)ERP體系結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部功能的垂直集成，系統(tǒng)的集成成本和實(shí)施費(fèi)用很高，而且難以支持?jǐn)U展企業(yè)作為一個(gè)整體來獲得更高的效率、取得更多的創(chuàng)新以及滿足客戶的特殊需求。企業(yè)迫切需要一種將各種單獨(dú)的信息化系統(tǒng)結(jié)合到一起的信息化策略。世界頂級(jí)的五大ERP供應(yīng)商： SAP、Oracle、Peoplesoft、J.D. Edward和Baan公司都已經(jīng)改變它們的ERP體系結(jié)構(gòu)，采用Java技術(shù)在Web平臺(tái)上開發(fā)功能更加齊全、結(jié)構(gòu)更加開放，既能滿足企業(yè)內(nèi)部垂直功能管理需求，又能支持企業(yè)業(yè)務(wù)重組、內(nèi)外部業(yè)務(wù)協(xié)同的新一代ERP軟件產(chǎn)品。

    根據(jù)CCID2002年度的報(bào)告，國(guó)內(nèi)ERP軟件市場(chǎng)整體狀況表現(xiàn)為：大約有10家左右的國(guó)外廠商和大約25家左右的國(guó)內(nèi)廠商在競(jìng)爭(zhēng)。由于國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件廠商的參與，2001年度國(guó)產(chǎn)ERP軟件市場(chǎng)的品牌已占據(jù)60%左右的市場(chǎng)份額。在國(guó)產(chǎn)ERP軟件產(chǎn)品市場(chǎng)上，主要廠商及產(chǎn)品包括：北京和佳ERP、浪潮通軟ERP、用友的UFERP、金蝶的K／3系統(tǒng)、利碼的CAPMS/95、江蘇金思維ERP、上海機(jī)械電腦ERP、西安博通資訊MRPII、安易的Anyi2000、珠海通軟ERP、新中大的PowerERP、廣州華通ERP以及上海博科商業(yè)ERP等廠商的產(chǎn)品。 

    2、ERP的技術(shù)發(fā)展――新一代ERP軟件系統(tǒng)
 
    在2000年，Gartner再一次提出了一個(gè)全新的概念——ERP Ⅱ，并且預(yù)言，到2005年之后ERP Ⅱ?qū)⑷〈鶨RP而成為企業(yè)信息化管理的發(fā)展趨勢(shì)之一。
 
    Gartner給ERP Ⅱ的定義是：ERP Ⅱ是通過支持和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的協(xié)同運(yùn)作和財(cái)務(wù)過程，以創(chuàng)造客戶和股東價(jià)值的一種商務(wù)戰(zhàn)略和一套面向具體行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用系統(tǒng)。為了區(qū)別于ERP對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)注，Gartner在描述ERP Ⅱ時(shí)，引入了“協(xié)同商務(wù)”的概念。協(xié)同商務(wù)（Collaborative Commerce或 C-Commerce），是指企業(yè)內(nèi)部人員、企業(yè)與業(yè)務(wù)伙伴、企業(yè)與客戶之間的電子化業(yè)務(wù)的交互過程。為了使ERP流程和系統(tǒng)適應(yīng)這種改變，企業(yè)對(duì)ERP的流程以及外部的因素提出了更多的要求，這就是“ERP Ⅱ”。
 
    2003年初，國(guó)家科技部為進(jìn)一步落實(shí)“信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，確定了863計(jì)劃“新一代ERP”軟件研究開發(fā)與應(yīng)用課題，重點(diǎn)扶持具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“新一代ERP” （簡(jiǎn)稱NERP）軟件產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。經(jīng)過863專家的三輪評(píng)審以及中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心對(duì)幾十家公司的ERP軟件系統(tǒng)的嚴(yán)格評(píng)測(cè)，最終和佳軟件公司的“和佳新一代ERP”脫穎而出，中標(biāo)國(guó)家863計(jì)劃“新一代ERP”課題并獲得第一名。

    2.1新一代ERP主要特征
    和佳軟件公司認(rèn)為，中國(guó)新一代ERP軟件系統(tǒng)將形成貫穿先進(jìn)管理模式、企業(yè)建模與企業(yè)診斷、快速系統(tǒng)配置、系統(tǒng)構(gòu)件化的重用與重構(gòu)、多層次系統(tǒng)集成、快速實(shí)施與應(yīng)用的全生命期集成系統(tǒng)。

    中國(guó)新一代ERP軟件系統(tǒng)具有七大主要特征：1、基于快速建模的動(dòng)態(tài)可配置性；2、基于軟構(gòu)件的可重構(gòu)性；3、基于中間件的可集成性；4、業(yè)務(wù)處理與決策自動(dòng)化；5、多管理模式的融合性；6、可剪裁的系統(tǒng)自適應(yīng)性；7、完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與適合中國(guó)國(guó)情。

    2.1.1基于快速建模的動(dòng)態(tài)可配置性
    經(jīng)濟(jì)全球化與全球信息化促進(jìn)了市場(chǎng)的多變性，進(jìn)而引發(fā)企業(yè)組織的可變性以適應(yīng)快速競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。不同時(shí)期環(huán)境不同，企業(yè)遇到的問題也不同，企業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)也有所差異，因而要求信息系統(tǒng)，如ERP等，能夠適應(yīng)這種變化，同時(shí)要求信息系統(tǒng)適應(yīng)這種變化的實(shí)施周期、工作量和成本不會(huì)很高，以切實(shí)保護(hù)企業(yè)的投入。要做到這一點(diǎn)，信息系統(tǒng)應(yīng)建立在可快速變更的企業(yè)模型基礎(chǔ)上，并能依據(jù)企業(yè)模型的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)配置。

    目前，許多軟件商已提出動(dòng)態(tài)企業(yè)建模DEM（Dynamic Enterprise Modeling），它是一種新的模式，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一個(gè)企業(yè)管理與運(yùn)行的框架結(jié)構(gòu)，以保證企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)能夠緊密匹配企業(yè)經(jīng)常改進(jìn)的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)模型，進(jìn)而減少整個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜性，增加應(yīng)用系統(tǒng)柔性，方便信息系統(tǒng)的仿真、分析，進(jìn)而獲得優(yōu)化的信息系統(tǒng)。因此，新一代ERP系統(tǒng)應(yīng)具有基于快速建模的動(dòng)態(tài)可配置性。

    2.1.2基于軟構(gòu)件的可重構(gòu)性
    支持信息系統(tǒng)快速低成本變更的重要手段是實(shí)現(xiàn)軟件重用，即將軟件系統(tǒng)分解為若干可重用的構(gòu)件，通過對(duì)構(gòu)件生產(chǎn)、管理和組裝來完成復(fù)雜軟件系統(tǒng)的開發(fā)。這種基于構(gòu)件的軟件開發(fā)方法（CBSD）使軟件開發(fā)簡(jiǎn)單明了，通過構(gòu)件封裝了內(nèi)部實(shí)現(xiàn)，使構(gòu)件的內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部功能分開，構(gòu)件的使用者不需要知道構(gòu)件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)，只需了解構(gòu)件的接口，就可以將構(gòu)件用于自己的應(yīng)用程序。此外，構(gòu)件可以靈活地布置在網(wǎng)絡(luò)上，可以通過合理分配構(gòu)件在網(wǎng)絡(luò)中的位置使應(yīng)用系統(tǒng)獲得最大的效率、性能、安全性和可維護(hù)性。

    這種基于構(gòu)件的軟件開發(fā)方法，促進(jìn)了信息系統(tǒng)，尤其是如ERP一樣的大型復(fù)雜軟件系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的變化，這種變化面向軟件重用，通過軟件重用能夠提高信息系統(tǒng)的重構(gòu)能力以盡可能多的適應(yīng)多變的環(huán)境，并能提高軟件生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、減輕人員流動(dòng)副作用、縮短產(chǎn)品交付時(shí)間。因此，新一代ERP系統(tǒng)應(yīng)具有基于軟構(gòu)件的可重構(gòu)性。

    2.1.3基于中間件的可集成性
    由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、地域的分布以及應(yīng)用復(fù)雜性，采用單一系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)建企業(yè)所有應(yīng)用系統(tǒng)幾乎是困難的。企業(yè)不同部門之間所使用的軟硬件設(shè)施可能來自不同的硬件商、系統(tǒng)軟件商和數(shù)據(jù)庫(kù)廠商等，對(duì)異構(gòu)平臺(tái)的系統(tǒng)集成性已經(jīng)成為衡量新一代ERP的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。90年代發(fā)展起來的分布對(duì)象技術(shù)如CORBA、DCOM/COM+和EJB的主要目標(biāo)之一就是解決異構(gòu)平臺(tái)之間的適應(yīng)性。近年來微軟和SUN提出了.NET發(fā)展戰(zhàn)略和ONE體系結(jié)構(gòu)，同時(shí)出現(xiàn)了SOAP、Web Services、WSDL、UDDI等一系列新技術(shù)，為全面解決基于Internet的軟件系統(tǒng)之間的異構(gòu)平臺(tái)集成性問題奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

    再有，企業(yè)應(yīng)用包含了多類大型軟件的協(xié)同應(yīng)用，比如PDM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的協(xié)同應(yīng)用、ERP系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)和SCM系統(tǒng)的協(xié)同應(yīng)用等，不同應(yīng)用系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)是不同的，如何實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用系統(tǒng)的集成是未來ERP系統(tǒng)需要解決的問題之一。企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的集成包括以下幾個(gè)方面：
      企業(yè)內(nèi)不同業(yè)務(wù)、不同軟件應(yīng)用協(xié)同需要集成
      企業(yè)間不同業(yè)務(wù)、不同應(yīng)用系統(tǒng)之間的協(xié)同需要集成
      企業(yè)與社會(huì)化的電子商務(wù)環(huán)境需要集成

    傳統(tǒng)的集成方法，包括消息集成、數(shù)據(jù)集成和工作流集成。而工作流層次的集成主要基于中間件技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)多應(yīng)用系統(tǒng)面向企業(yè)業(yè)務(wù)流程的混合集成，是一種深層次集成的技術(shù)。隨著軟件應(yīng)用系統(tǒng)的專業(yè)化分工，ERP軟件各應(yīng)用系統(tǒng)之間也將朝著專業(yè)化分工方向發(fā)展，不同廠商的應(yīng)用系統(tǒng)之間的集成也將更多地采用基于中間件的集成方式，以保證能夠使不同應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)面向客戶應(yīng)用的一體化。因此，新一代ERP系統(tǒng)應(yīng)具有基于中間件的可集成性。

    2.1.4業(yè)務(wù)處理與決策自動(dòng)化
    信息系統(tǒng)的威力一是知識(shí)積累威力，一是自動(dòng)化威力。ERP系統(tǒng)可以將二者結(jié)合起來，通過信息處理的自動(dòng)化來實(shí)現(xiàn)人力效率難以完成的工作，達(dá)到難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)�，F(xiàn)有ERP系統(tǒng)解決得不是很好的也是這些方面。業(yè)務(wù)處理與決策自動(dòng)化主要包括以下一些方面：
      基于業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)傳遞的自動(dòng)化：業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間需要自動(dòng)化的數(shù)據(jù)傳遞，例如PDM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)如何自動(dòng)被ERP系統(tǒng)所利用；而業(yè)務(wù)活動(dòng)流程之間也需要自動(dòng)化的數(shù)據(jù)傳遞，通過自動(dòng)化可以有效保證數(shù)據(jù)的正確性和客觀性，避免人為因素的干擾。
      基于信息分析與知識(shí)發(fā)現(xiàn)的監(jiān)控和約束自動(dòng)化：通過此手段，可以有效建立企業(yè)透明的信息場(chǎng)，確保企業(yè)業(yè)務(wù)人員工作的精確性和正確性，有效避免業(yè)務(wù)人員錯(cuò)誤的發(fā)生。
      計(jì)劃優(yōu)化與決策的自動(dòng)化：傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)不能對(duì)限制生產(chǎn)過程中的各種約束條件進(jìn)行合理的分類與處理，因而導(dǎo)致出現(xiàn)資源配置不合理、計(jì)劃與實(shí)際情況不相符合等問題。新一代ERP系統(tǒng)應(yīng)能夠分析約束條件，找出瓶頸問題，合理進(jìn)行資源平衡，從而得到優(yōu)化計(jì)劃并進(jìn)行決策優(yōu)化。
      數(shù)據(jù)采集的自動(dòng)化：新一代ERP系統(tǒng)應(yīng)能有效與底層自動(dòng)控制設(shè)備進(jìn)行集成，自動(dòng)將底層自動(dòng)控制設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP系統(tǒng)所需要的數(shù)據(jù)。

    通過以上分析，新一代ERP系統(tǒng)應(yīng)具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理和決策自動(dòng)化能力，通過企業(yè)知識(shí)積累與知識(shí)發(fā)現(xiàn)的自動(dòng)化、數(shù)據(jù)傳遞與監(jiān)控約束的自動(dòng)化，更有效地發(fā)揮ERP系統(tǒng)的效率。

    2.1.5多管理模式的融合性
    傳統(tǒng)的制造企業(yè)被劃分成ETO(Engineering to Order)、ATO(Assemble to Order)、MTO(Make to Order)、MTS(Make to Stock)、流程制造(Process Production)等類型。不同類型企業(yè)所采用的管理模式是不同的，例如采用MPS-MRP(Master Production Schedule-Material Requirement Planning)管理模式、FAS(Final Assemble Schedule)-MPS-MRP管理模式、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃-MPS-MRP管理模式、MRP-JIT管理模式等, 多管理模式融合共同解決企業(yè)深層次管理問題是新一代ERP系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。

    另外，由于企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)，同一企業(yè)中包含不同類型的制造工廠，不同工廠又可能采用不同的管理模式，因此多管理模式融合也是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需求。

    因此，新一代ERP應(yīng)具有多管理模式的融合性，同時(shí)提供對(duì)混合管理模式的一體化支持。

    2.1.6可剪裁的系統(tǒng)自適應(yīng)性
    新時(shí)期的制造企業(yè)實(shí)施優(yōu)化重組的頻率越來越高，一個(gè)大型企業(yè)通過分解可以拆分成若干相互獨(dú)立的中小企業(yè)，而若干相互獨(dú)立的中小企業(yè)又可以通過兼并、結(jié)盟、聯(lián)合等形成一些大型的企業(yè)集團(tuán)。在這些企業(yè)拆分與兼并過程中，打破了原有ERP系統(tǒng)的獨(dú)立性，企業(yè)集團(tuán)可能需要對(duì)被兼并企業(yè)實(shí)施強(qiáng)有力的監(jiān)控，而原來一體化的企業(yè)可能要構(gòu)造相互獨(dú)立的ERP系統(tǒng)以適應(yīng)獨(dú)立出來企業(yè)的需要。這就要求ERP系統(tǒng)具有可剪裁的能力，能夠依據(jù)企業(yè)兼并與拆分的不同需要隨時(shí)調(diào)整ERP系統(tǒng)的配置。因此，新一代ERP系統(tǒng)應(yīng)具有可剪裁的系統(tǒng)自適應(yīng)性。

    2.1.7完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與適合中國(guó)國(guó)情
    2001年，美國(guó)擁有全球42%的軟件市場(chǎng)份額，而號(hào)稱世界軟件基地的印度卻只占1.6%。其原因是印度主要以軟件代工為主，而軟件代工說到底只是一種軟件勞務(wù)輸出，并不能擁有最終知識(shí)產(chǎn)權(quán)和高端的市場(chǎng)利潤(rùn)。因此，如果要想真正壯大中國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)，下一步最需要加強(qiáng)的是，必須盡可能擁有自己的專利、自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

    在ERP系統(tǒng)中，國(guó)內(nèi)廠商生產(chǎn)的ERP應(yīng)用軟件一般都具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但是，在支撐ERP系統(tǒng)的系統(tǒng)軟件部分（包括應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等），則很少使用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。這種建立在非自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品將具有很大的被動(dòng)性，受系統(tǒng)軟件變化的影響較大。因此建立起自底層系統(tǒng)軟件至大型應(yīng)用軟件的完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的集成化的產(chǎn)品體系，對(duì)國(guó)家軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

    另外，中國(guó)國(guó)情、中國(guó)文化都不同于西方，主要原因在于中國(guó)工業(yè)化尚未完成便進(jìn)入信息化，勞動(dòng)力密集、工業(yè)化程度低、信用制度與管理制度不夠完善，因此，對(duì)中國(guó)的制造企業(yè)需要有適合中國(guó)國(guó)情的ERP系統(tǒng)，比如通過數(shù)字化、集成化實(shí)現(xiàn)企業(yè)由粗放式管理向集約化管理轉(zhuǎn)變、主動(dòng)成本控制等仍舊是中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段較為合適的管理模式。

    因此中國(guó)新一代ERP系統(tǒng)還應(yīng)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與適合中國(guó)國(guó)情的特性。

    2.2 和佳NERP全生命周期整體解決方案
    NERP是一個(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)，我們將從系統(tǒng)的角度，分析其全生命周期，找出NERP的特殊性和規(guī)律性。

    2.2.1 NERP整體解決方案
    針對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化新環(huán)境下制造企業(yè)對(duì)ERP軟件產(chǎn)品的需求，新一代ERP系統(tǒng)提供了2＋3＋2模式的整體解決方案：
      二套方法：先進(jìn)的ERP管理模式與管理方法和NERP系統(tǒng)快速實(shí)施方法；
      三種技術(shù)：企業(yè)建模與企業(yè)診斷技術(shù)、NERP體系結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)先進(jìn)實(shí)現(xiàn)技術(shù)、NERP集成技術(shù)；
      二類產(chǎn)品：NERP系統(tǒng)全生命期支持工具集產(chǎn)品、NERP軟件系統(tǒng)產(chǎn)品；

    在2＋3＋2模式的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)NERP系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。

    2.2.2 NERP系統(tǒng)架構(gòu)
    NERP系統(tǒng)的總體架構(gòu)主要由三個(gè)平臺(tái)、三個(gè)層次、三個(gè)模型、二個(gè)引擎和一套工具集構(gòu)成，圖2給出了它們之間的相互關(guān)系和在系統(tǒng)中所處位置。

      三個(gè)平臺(tái)是網(wǎng)絡(luò)與操作系統(tǒng)平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)平臺(tái)以及應(yīng)用服務(wù)器平臺(tái)；
      三個(gè)層次是NERP基礎(chǔ)構(gòu)件庫(kù)、NERP核心構(gòu)件庫(kù)和NERP應(yīng)用系統(tǒng)；
      三個(gè)模型是運(yùn)行平臺(tái)模型、行業(yè)參考模型和企業(yè)模型；
      二個(gè)引擎是工作流引擎和企業(yè)應(yīng)用集成引擎；
      一套工具集包括企業(yè)建模與診斷工具、行業(yè)參考模型管理工具、構(gòu)件開發(fā)工具、構(gòu)件庫(kù)管理工具、以及基礎(chǔ)構(gòu)件開發(fā)、配置與管理工具。

    2.2.3 NERP全生命周期過程
    NERP實(shí)現(xiàn)了從系統(tǒng)建模、系統(tǒng)定制、軟件系統(tǒng)生成到系統(tǒng)實(shí)施的全生命期的整體集成:

    在系統(tǒng)建模階段，NERP在立足企業(yè)現(xiàn)有狀況的基礎(chǔ)上，以先進(jìn)的管理模式為指導(dǎo)，參照行業(yè)參考模型，合理地進(jìn)行企業(yè)動(dòng)態(tài)建模和企業(yè)診斷，得到有針對(duì)性的企業(yè)流程模型和BPR規(guī)格描述。在系統(tǒng)定制階段，NERP定制平臺(tái)通過定制轉(zhuǎn)換接口將企業(yè)動(dòng)態(tài)建模和企業(yè)診斷的結(jié)果轉(zhuǎn)換成平臺(tái)可解釋的形式化描述。作為平臺(tái)核心的企業(yè)應(yīng)用引擎利用內(nèi)嵌的工作流描述語(yǔ)言將面向管理的模型和面向軟件生成的構(gòu)件庫(kù)銜接起來，驅(qū)動(dòng)工作流引擎完成ERP基礎(chǔ)構(gòu)件庫(kù)和面向行業(yè)參考模型的ERP核心構(gòu)件庫(kù)的篩選與組裝，并最終形成應(yīng)用系統(tǒng)框架。同時(shí)，企業(yè)集成引擎為NERP系統(tǒng)提供與CAD/CAPP/PDM等工程數(shù)據(jù)系統(tǒng)及SCM、EC等應(yīng)用系統(tǒng)的接口，支持企業(yè)應(yīng)用引擎對(duì)外部數(shù)據(jù)集成的要求。在此基礎(chǔ)上結(jié)合個(gè)性化定制等工作，最終實(shí)現(xiàn)NERP軟件系統(tǒng)。
    圖3給出了NERP全生命周期的各個(gè)階段及各階段相互之間的關(guān)系。

    和佳NERP軟件系統(tǒng)具有模式先進(jìn)性、技術(shù)先進(jìn)性、軟件產(chǎn)品先進(jìn)性和實(shí)施方法先進(jìn)性。和佳公司進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)NERP系統(tǒng)的支撐平臺(tái)(應(yīng)用服務(wù)器平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)和操作系統(tǒng)平臺(tái))、NERP軟件產(chǎn)品、NERP全生命期各階段支持工具的完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品集成，并在NERP系統(tǒng)中融入先進(jìn)的管理模式。

    同時(shí)，在更多的制造企業(yè)應(yīng)用和佳NERP系統(tǒng)，為我國(guó)制造業(yè)信息化工程服務(wù)，為提高我國(guó)制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)，發(fā)展并帶動(dòng)具有中國(guó)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)，與國(guó)外同類軟件競(jìng)爭(zhēng)，徹底改變我國(guó)ERP軟件追隨國(guó)外ERP軟件的不利發(fā)展局面。

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本文標(biāo)題：新一代ERP系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

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