大綱：

    1、上市上柜企業(yè)ERP軟件跨業(yè)態(tài)整合需求參考---計(jì)算機(jī)硬件的供應(yīng)鏈
    2、ERP軟件的行業(yè)別組件模塊特性。
    3、ERP軟件制造業(yè)+流通業(yè)或流通業(yè)+制造業(yè)系統(tǒng)整合的標(biāo)準(zhǔn)。
    4、如何告別“單打獨(dú)斗”的時(shí)代？

    1、上市上柜企業(yè)ERP軟件跨業(yè)態(tài)整合需求參考---計(jì)算機(jī)硬件的供應(yīng)鏈

(ANS)隨著加入WTO后需要面對(duì)世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)廠商挾著過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步移植供應(yīng)鏈到大陸上海，昆山，形成這一波全球不景氣下的贏家。

    ERP軟件產(chǎn)業(yè)和IC設(shè)計(jì)業(yè)同為軟件設(shè)計(jì)，產(chǎn)值卻遠(yuǎn)低于硬件，究其原因，其實(shí)就是同類(lèi)型進(jìn)銷(xiāo)存的產(chǎn)品過(guò)多，與未能建立“IC芯片組”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)鏈所致，歷史的經(jīng)驗(yàn)提醒我們，團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人的“單打獨(dú)斗”，建立電子業(yè)單一主機(jī)板型態(tài)的系統(tǒng)整合模式是ERP軟件業(yè)今天不做，明天就會(huì)后悔的事。

    上市上柜企業(yè)ERP軟件跨業(yè)態(tài)整合所要面對(duì)的共同問(wèn)題，就是：

ERP軟件跨業(yè)態(tài)案子金額愈來(lái)愈大。
所需要的ERP軟件產(chǎn)業(yè)跨業(yè)態(tài)顧問(wèn)就愈來(lái)愈多。
所需要的ERP軟件產(chǎn)業(yè)跨業(yè)態(tài)專(zhuān)業(yè)知識(shí)愈來(lái)愈深。
所需要修改ERP軟件跨業(yè)態(tài)的程序愈來(lái)愈難。
所需要的ERP軟件跨業(yè)態(tài)項(xiàng)目組織愈來(lái)愈龐大。
所需要的ERP軟件跨業(yè)態(tài)項(xiàng)目管理愈來(lái)愈嚴(yán)謹(jǐn)。
所需要整合的管理，會(huì)計(jì)與信息的問(wèn)題愈來(lái)愈迫切。
所需要符合上市上柜內(nèi)稽內(nèi)控八大循環(huán)銷(xiāo)售與收款循環(huán)的規(guī)定愈多。
所需要符合上市上柜內(nèi)稽內(nèi)控八大循環(huán)采購(gòu)與付款循環(huán)的規(guī)定愈多。
所需要符合上市上柜內(nèi)稽內(nèi)控八大循環(huán)生產(chǎn)與成本循環(huán)的規(guī)定愈多。
所需要通過(guò)的財(cái)務(wù)長(zhǎng)，會(huì)計(jì)師，股東，企管顧問(wèn)…等的報(bào)表要求水平愈高。
所需要滿足老板的管理會(huì)計(jì)及實(shí)際成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)需求愈來(lái)愈明顯。
所需要掌握老板的思緒與老板抓重點(diǎn)管理的心愈來(lái)愈不容易。

    計(jì)算機(jī)硬件的供應(yīng)鏈，是ERP軟件公司可以參考的分工模式，如

IC設(shè)計(jì)->晶圓代工->封裝->測(cè)試->系統(tǒng)整合
(顧問(wèn)SA)->(SD)->(CODING)->測(cè)試->出機(jī)輔導(dǎo)

    所以單單從程序設(shè)計(jì)的角度去思考，已經(jīng)不能滿足客戶的需求，產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)應(yīng)運(yùn)而生，所謂產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)SA的內(nèi)容和系統(tǒng)設(shè)計(jì)SD(定義TABLE檔案架構(gòu)與窗體畫(huà)面擺置)的內(nèi)容的界限也就愈來(lái)愈清楚了。

    單就ERP軟件跨業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)的角度，除了需要具備工業(yè)工程產(chǎn)業(yè)實(shí)務(wù)知識(shí)外，更需有實(shí)際工廠上線成功案例的經(jīng)驗(yàn)，也就是整個(gè)ERP的規(guī)劃是由上而下TOP-DOWN，從管理的目標(biāo)規(guī)劃再展開(kāi)管理的ISO流程窗體規(guī)格，最后才是CODING作業(yè)。

    同時(shí)不管是從流通業(yè)跨越領(lǐng)域到制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)，或是從制造業(yè)跨越領(lǐng)域到流通業(yè)的產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)，或是從物流業(yè)跨越領(lǐng)域到制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)，或是從制造業(yè)跨越領(lǐng)域到物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)，基本上，都要有PC組裝系統(tǒng)整合原理的能力。

因?yàn)樵贓RP軟件跨業(yè)態(tài)整合時(shí)，第一步也是唯一的一條路就是僅保留一套進(jìn)銷(xiāo)存與一套庫(kù)存資料，除非是比爾蓋茲般的天才，否則最后一定無(wú)法完成上市上柜公司內(nèi)稽內(nèi)控八大循環(huán)的生產(chǎn)與成本循環(huán)作業(yè)，如果成本無(wú)法計(jì)算，又如何結(jié)算損益表，這一個(gè)ERP項(xiàng)目一定無(wú)法結(jié)案收款了。

    這和從CODING角度BOTTOM-UP所看到的系統(tǒng)設(shè)計(jì)SD觀念是大大不同的。

    就建筑學(xué)而言，蓋一棟大樓前一定是建筑師先有整棟大樓的規(guī)劃構(gòu)想模型SA，然后再交由大樓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師與室內(nèi)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)草圖SD，最后才交由營(yíng)造公司進(jìn)行土木工程CODING。

    2、ERP軟件的行業(yè)別組件模塊特性。

    (ANS)ERP軟件的行業(yè)別組件模塊，大抵可以區(qū)分如下：

    制造業(yè)的重點(diǎn)系統(tǒng)：工令，委外，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，MRP物料需求，建議采購(gòu)，品管系統(tǒng)，維修系統(tǒng)，CRP產(chǎn)能規(guī)劃，SCM供應(yīng)鏈，APS先進(jìn)排程，EDI資料交換，ERP稅務(wù)成本。

    買(mǎi)賣(mài)業(yè)的重點(diǎn)系統(tǒng)：基本資料，進(jìn)銷(xiāo)存，進(jìn)口貿(mào)易，出口貿(mào)易，采購(gòu)，訂單，信用額度。

    流通業(yè)的重點(diǎn)系統(tǒng)：分店管理，POS銷(xiāo)售點(diǎn)，切口合約，贈(zèng)品，販促，資料倉(cāng)儲(chǔ)，決策分析。

    物流業(yè)的重點(diǎn)系統(tǒng)：揀貨，派車(chē)，自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)，儲(chǔ)位管理，CAPS，AF/RF，PDA行動(dòng)商務(wù)，電子商務(wù)B2B，電子商務(wù)ASP。

營(yíng)建業(yè)的重點(diǎn)系統(tǒng)：工程合約，施工命令，施工日?qǐng)?bào)，項(xiàng)目管理人資，財(cái)務(wù)的重點(diǎn)系統(tǒng)：出勤，薪資，升遷，考績(jī)，獎(jiǎng)懲，匯率，信用狀，總帳，應(yīng)收帳，應(yīng)付帳，票據(jù)，發(fā)票，固定資產(chǎn)，融資，投資。

    3、ERP軟件制造業(yè)+流通業(yè)系統(tǒng)整合的標(biāo)準(zhǔn)。

     (ANS)ERP軟件制造業(yè)+流通業(yè)系統(tǒng)整合的重點(diǎn)在于以O(shè)O對(duì)象導(dǎo)向分析上列50個(gè)行業(yè)別組件，并透過(guò)如硬件芯片組般的共同標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行系統(tǒng)整合，絕對(duì)要避免各別重復(fù)開(kāi)發(fā)相同的組件，因?yàn)椴粌H不符合成本，同時(shí)也不夠?qū)�業(yè)。

這一部份整合的工作，就必需要有專(zhuān)責(zé)的產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)SA部門(mén)進(jìn)行評(píng)估，因?yàn)檫@并不是在定TABLE架構(gòu)和規(guī)劃系統(tǒng)劃面的SD作業(yè)，必需從整合上列50個(gè)行業(yè)別組件的管理，會(huì)計(jì)與信息的角度謹(jǐn)慎評(píng)估，否則一旦方向偏離，后果就是產(chǎn)生了100個(gè)功能類(lèi)似

的進(jìn)銷(xiāo)存項(xiàng)目，同時(shí)也沒(méi)有人力可以真正深入開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)別50個(gè)行業(yè)別組件了。

    計(jì)算機(jī)的CPU在ERP中可以想象成是進(jìn)銷(xiāo)存和總帳會(huì)計(jì)應(yīng)收付傳票及稅務(wù)成本傳票的組合，因?yàn)镋RP中所有延續(xù)性單據(jù)的組合，都會(huì)勾稽到進(jìn)銷(xiāo)存的一張單據(jù)，而每一張進(jìn)銷(xiāo)存單據(jù)，也都會(huì)勾稽到總帳會(huì)計(jì)中的一張應(yīng)收付帳傳票與稅務(wù)成本傳票。

    這也正是上市上柜公司內(nèi)稽內(nèi)控八大循環(huán)的前三大循環(huán)，銷(xiāo)售與收款循環(huán)，采購(gòu)與付款循環(huán)，生產(chǎn)與成本循環(huán)的重點(diǎn)所在。

計(jì)算機(jī)的芯片組在ERP中可以想象成如工令，進(jìn)出口，訂單，MRP，CRP…等各自有特殊賣(mài)點(diǎn)的子系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)硬件市場(chǎng)所以有今日的光景，這些通訊芯片組，多媒體芯片組，CMOS芯片組，都有不可抹滅的功勞。

在組裝PC時(shí)有一個(gè)情況值得ERP軟件業(yè)學(xué)習(xí)。

    各家ERP的制造業(yè)，物流業(yè)，流通業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存和庫(kù)存基本資料，其實(shí)就是不同的主機(jī)板+CPU，至于工令，訂單，采購(gòu)，進(jìn)出口…子系統(tǒng)就是不同的“IC芯片組”，在組裝PC時(shí)，一定可以選用不同家的主機(jī)板+CPU，但是一定僅可以選用一組主機(jī)板+CPU，而不能選用兩組主機(jī)板+CPU，否則組裝的PC除非有三頭六臂，一定會(huì)無(wú)法激活。

    4、如何告別“單打獨(dú)斗”的時(shí)代？

    (ANS)計(jì)算機(jī)的CPU在ERP中可以想象成是進(jìn)銷(xiāo)存和總帳會(huì)計(jì)應(yīng)收付傳票及稅務(wù)成本傳票的組合，單一版本，如同會(huì)計(jì)與稅務(wù)成本是同一套的觀念進(jìn)行同一套庫(kù)存與進(jìn)銷(xiāo)存的合而為一，是制造業(yè)+流通業(yè)系統(tǒng)整合再簡(jiǎn)單不過(guò)的道理了！ 

    要解決中大型軟件公司所面臨的共同問(wèn)題，第一步就是要建立(顧問(wèn)SA)->(SD)->(CODING)->測(cè)試->出機(jī)輔導(dǎo)的項(xiàng)目分工組織，因?yàn)樾“缸涌梢杂蒔ROGRAMMER從頭包到尾，中大型企業(yè)的案子，就不可以用統(tǒng)包的方式，因?yàn)槊恳粋�(gè)案子都做成單人的小型項(xiàng)目，不僅項(xiàng)目因相同系統(tǒng)重復(fù)作業(yè)導(dǎo)致不符合成本，同時(shí)也因單人多任務(wù)易成為不夠?qū)�業(yè)。

    矩陣式組織強(qiáng)調(diào)功能別部門(mén)如顧問(wèn)部門(mén)(SA)，應(yīng)用工程部(SD)，應(yīng)用工程部(CODING)，應(yīng)用工程部(測(cè)試)，的功能獨(dú)立與客戶整合，以強(qiáng)化每一個(gè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及資源整合。透過(guò)取得ISO認(rèn)證與文件化的觀念，就可以協(xié)同各部門(mén)的作業(yè)，并進(jìn)行細(xì)部的分工。

    也就是顧問(wèn)部門(mén)(SA)產(chǎn)出產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告，業(yè)務(wù)流程圖(BFD)，數(shù)據(jù)流程圖(DFD)，實(shí)體關(guān)聯(lián)圖(ERD)，系統(tǒng)功能書(shū)(FHD)交接給應(yīng)用工程部(SD)透過(guò)TABLE架構(gòu)編輯工具(如W001)和窗體劃面及程序產(chǎn)生器(如WDD)，并清楚交待程序偽碼(PSEUDO CODE)與程序商業(yè)規(guī)則 (BUSINESS RULE) 最后由應(yīng)用工程部(CODING)根據(jù)SD的TABLE架構(gòu)文件和窗體劃面進(jìn)行CODING作業(yè)，再交由應(yīng)用工程部(測(cè)試)即完成整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施作業(yè)。

    至于矩陣式組織中的項(xiàng)目管理PL人員，和顧問(wèn)部門(mén)(SA)，應(yīng)用工程部(SD)，應(yīng)用工程部(CODING)，應(yīng)用工程部(測(cè)試)的專(zhuān)長(zhǎng)與工作重點(diǎn)其實(shí)是不同的，在矩陣式組織中，每一個(gè)人都必需接受PL專(zhuān)長(zhǎng)的訓(xùn)練，也都必需有能力產(chǎn)出項(xiàng)目管理的文件(如OPP)。

但是若負(fù)責(zé)顧問(wèn)部門(mén)(SA)，應(yīng)用工程部(SD)還是以產(chǎn)出需要文件完成為重點(diǎn)，因?yàn)閷?duì)于客戶而言，產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告，業(yè)務(wù)流程圖(BFD)，數(shù)據(jù)流程圖(DFD)，實(shí)體關(guān)聯(lián)圖(ERD)，系統(tǒng)功能書(shū)(FHD)…等才是客戶要的ERP系統(tǒng)文件，整個(gè)項(xiàng)目管理的進(jìn)度與成本OPPPL文件僅是ERP軟件公司矩陣式管理的工具，千萬(wàn)不可本末倒置才是。 

    ERP軟件跨業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)的最大功能，就是在解決制造業(yè)+流通業(yè)整合或流通業(yè)+制造業(yè)整合的上市上柜企業(yè)ERP軟件跨業(yè)態(tài)整合時(shí)，能夠提出一個(gè)合理的產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告，同時(shí)主導(dǎo)選用合適而唯一的主機(jī)板+CPU，搭配不同專(zhuān)業(yè)功能的“IC芯片組”，順利引導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目在正確的時(shí)間，正確的上線和結(jié)案。

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